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“新基建”給能源行業發展提供了一個重要戰略選擇機遇。其中，數字信息化建設成為重要發力點。要實現能源“新基建”的顯著社會效益，還需高度重視“客戶價值驅動”理念、重新探索能源投資建設規律、適應較長的能源企業數據服務價值鏈、攻關解決“新基建”整體面臨的“核高基”等技術短板。
今年以來，中央多次提出“新基建”部署，“新基建”一詞迅速被推上風口浪尖。事實上，“新基建”已經提出一年有餘，早在2018年底召開的中央經濟工作會議上就明確提出了“加快5G商用步伐，加強人工智能、工業互聯網、物聯網等新型基礎設施建設”，這是對“新基建”的首次定義。隨後“加強新一代信息基礎設施建設”被列入2019年政府工作報告。在中央的密集發力下，工信部、交通部等有關部門紛紛加快“新基建”工作部署，多地政府也明確將“新基建”納入發展規劃，在疫情挑戰之下行動更顯迫切。能源行業具有公共事業屬性，更應在促進能源結構轉型升級、推動經濟新舊動能轉換、滿足人民美好生活需要上擔當作為。因此，能源行業發力“新基建”，必將促進行業本身和經濟社會的雙重進步。
“新基建”帶來“新機遇”
在“四個革命、一個合作”能源發展思路指導下，我國能源結構由原煤為主加速向多元化、清潔化轉變，發展動力由傳統能源加速向新能源轉變，能源轉型已取得重要進展。然而與發達國家相比，我國能源消費強度依然較高。據測算，2018年我國每創造1百萬美元的GDP需要消耗241噸標油，超美國2倍，是日本、德國、英國、法國、意大利等歐洲國家的3-4倍。隨著分佈式能源、用戶側儲能、電動汽車等交互式能源設施的快速發展，各種新型用能形式不斷湧現，需要協調統籌多種能源，提高能源使用效率，加快構建清潔低碳、安全高效的能源體系。以5G、人工智能、工業互聯網和物聯網等技術為代表的“新基建”時代，無疑給能源行業發展提供了一個重要戰略選擇機遇。
一是有助於提高綜合能源利用效率。傳統能源系統建設以單一系統的縱向延伸為主，能源系統間物理互聯和信息交互較少。5G超低時延和高可靠性的信息傳輸性能及工業互聯網、物聯網等技術可加速整合區域內石油、煤炭、天然氣和電力等多種能源資源，實現不同能源子系統之間的優化運行、協同管理、交互響應和互補互濟，在滿足多元化用能需求的同時有效提升能源利用效率，進而促進能源可持續發展。
二是有助於加快能源企業數字化轉型進程。大數據、人工智能等信息處理技術的應用和發展為“能源互聯網”建設提供了更為廣闊的空間，是固有資產升級和新型業務發展的關鍵驅動力。能源企業藉助“新基建”，可吸收數字化時代賦予的科技力量，充分釋放產業互聯網的連接、融合、共享價值，在推進企業轉型的同時助推行業轉型，順應新時代發展步伐。能源企業依靠技術、管理、商業模式創新，提高精細化運營和精益化管理水平，做好與數字經濟、實體經濟融合的遠期佈局，實現科技創新與產業升級相互促進。
三是為能源未來業務提供更多“藍海”。正如4G推動了消費互聯網的發展，帶來零售、餐飲、出行等各方面的變革，5G時代將能源基礎設施與數字基礎設施相結合，結合必然衍生出更多能源產業新業務。例如將分佈式光伏與5G、儲能等結合起來的“光伏+5G通信基站”模式，可通過通信基站網絡配置儲能電池，形成龐大的分佈式儲能系統，實現用電高峰和用電低谷階段的靈活調配；基於“微網+充電樁”的智能微網一體化儲充系統可同時實現儲能服務、充電服務和電動汽車檢測服務。通過大量數據採集應用和資源整合共享，將有力提高能源系統的“智慧化”。
數字信息化建設成發力點
“新基建”的數字化屬性決定了其數字經濟增長的基礎地位。對於能源企業來說，從能源供給到能源服務，再到生態圈構建，通過數字信息化建設，可助力能源供給綠色低碳化、能源利用節能高效化和能源運營模式生態化。
在主體能源供給方面，基於大數據技術、雲計算和人工智能技術，利用能源生產段智能感知和智能終端，建設全時空狀態監測與智能控制中心，完善實時預測、智慧調度、精準預警和智能運維功能，打造能源主體協調互補、能源網絡高效互聯的智慧能源供給系統。
在綜合能源服務方面，利用數字信息化技術破除傳統多類型能源供給之間的壁壘，在全能源供給鏈上促進電油氣等能源領域深度融合，面向工業園區，以物聯網為基礎，利用5G區域無線通信技術將園區內分佈式電源、冷熱電負荷和儲能聚合成虛擬可控集合體，引入冷熱電三聯供CCHP、電轉氣技術和相變儲能等能源轉換技術，實現多類型能源供給互聯互通，並通過園區智慧能量管理系統，協調優化園區能源供需潮流路徑，達到降低能源損耗、減少溫室氣體排放、提升能源利用效率和提高供能可靠性的目的。
在能源生態圈構建方面，聚集綜合能源服務商、產業鏈上下游供應商、終端用戶、政府及行業機構、金融及投資機構、科研機構及高校、小微企業和創客等產業相關方，整合綜合能源服務全產業、全服務、全價值鏈資源，通過信息技術創新和管理創新、商業模式創新相融合，帶動更多市場主體參與能源互聯網的價值創造和分享，不斷催生新產業新業態新模式，形成互利共贏的能源互聯網新生態。
能源“新基建”面臨四大考驗
能源行業通過開展“新基建”，實現信息的高效整合和各種能源及資源的集中優化，在促進自身發展的同時，將與能源系統、社會民生、城市建設等共享紅利，進一步提高客戶服務滿意度、促進上下游產業鏈升級、推動現代能源體系建設、推動智慧城市建設、助力國家治理水平提升，帶來顯著的社會效益。但建設能源“新基建”仍面臨諸多考驗。
首先，要高度重視“客戶價值驅動”理念。抗擊新冠疫情以來，降低社會用能成本的必要性進一步凸顯，能源企業需要主動而為、化危為機，通過充分利用信息科技，提供高品質能源服務等方式，加速推進發展模式的轉型。就“新基建”的範疇而言，能源行業的競爭視域已經不是簡單的社會認可的壓力，而是其他互聯網類型企業的實實在在的替代競爭可能性。能源行業要加快能源系統智能化進程，滿足國民經濟對於能源可持續發展的要求。
其次，能源投資建設規律需重新探索。傳統的能源規劃和投資建設往往根據能源需求增長情況確定，而“新基建”情況下設備投資主要是根據“數據密度”而非“能量密度”，是用數據要素生產率來衡量。如何準確把握“新基建”的促發展、重變革來進行精準投資，在經驗並不豐富情況下會有反覆和前進中的波折。
再次，能源企業數據服務價值鏈較長。相較於成熟的消費互聯網行業，能源互聯網的數據經濟價值回收期長，數據不能直接變成客戶價值，而是需要結合產業鏈的各個環節實現綜合能源服務交付。即便是大數據售電分析，仍需經過大量的篩選和雕琢後，配合售電公司、數據分析方甚至金融機構合力形成售電套餐才能實現價值體現。只有形成生態，整合工作流程，將數據融入生態，才能獲得最大的價值。
最後，“新基建”整體面臨“核高基”等技術短板。我國在核心電子元器件、高端芯片、基礎軟件方面過於依賴發達國家，此外，半導體材料、新型顯示器件、數據庫管理系統等技術對外依存度也較高，在複雜的國際形勢下成為我國高科技發展的重要掣肘。
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