2018年12月，魯信集團被省委確定為規範經理層成員契約化管理建立職業經理人制度的3家試點企業之一；2019年12月，魯信集團面向全國啟動公開選聘工作。近日，魯信集團正式聘任3名職業經理人。
職業經理人業績合同既包括利潤總額、淨資產收益率、重點工作等經營發展指標要求，又包括黨風廉政建設、安全生產、信訪穩定等一票否決因素。
□ 本 報 記 者 王 爽 王新蕾
本報通訊員 賈瑞濤
“開展職業經理人試點工作，是省委著眼於深化國企改革、推進‘雙招雙引’工作和創新體制機制作出的重要舉措，是激發國有企業發展活力的關鍵招數，體現了省委對魯信集團的充分信任和關心支持。”4月9日，在魯信集團舉行的職業經理人聘任儀式上，黨委書記、董事長李瑋表示，要持之以恆種好國企經理人市場化改革的“試驗田”。
簽訂業績合同，
推動落實重點工作
儀式上，李瑋與3名職業經理人簽署聘任協議並頒發聘書，與新任總經理王飈簽訂了業績合同。
“這份合同是職業經理人向集團作出的鄭重承諾，是‘責任書’和‘軍令狀’，背後凝結著全體幹部員工的信任和期望。”李瑋說。
據介紹，這份合同既包括利潤總額、淨資產收益率、重點工作等經營發展指標要求，又包括黨風廉政建設、安全生產、信訪穩定等一票否決因素。
王飈代表經理層作了表態，他表示，將做實做優“三張報表”，強化“三種作風”，恪守“三項原則”，在集團公司黨委、董事會堅強領導下，與廣大員工團結協作、真抓實幹、奮力作為。
李瑋提出，希望新一屆經理層牢牢把握集團賦予的使命和責任，緊跟形勢發展，充分展現專業能力和職業精神，嚴格執行“一個協議、兩個合同”（包括《聘任協議》《勞動合同》《業績合同》），圍繞集團黨委、董事會確定的業績目標，以推動落實重點工作為發力點，共同開創集團高質量發展新篇章。
市場化選聘，
營造良好用人氛圍
“職業經理人是企業特殊的人力資本。在招聘過程中我感受到魯信集團尊重、激勵人才的良好氛圍，選擇來到這裡。”此次聘任上崗的職業經理人張興武對記者說。
“近年來，山東‘雙招雙引’工作成效明顯，人才需求量大，且在國企改革和新舊動能轉換工作方面下大力氣、很有前景。”提及就職感受，張興武表示，“對我來說，魯信集團是很好的工作平臺。一直以來，魯信集團的發展實力強大，前瞻性、穩健性處在全國前列，尤其是魯信創投和山東國信等機構在國內享譽度很高。”據瞭解，他此前就職於國內大型央企，擁有豐富的金融、投資領域從業經驗。
此次改革還引入市場化分配機制，將職業經理人薪酬對標市場。據瞭解，魯信集團藉助知名諮詢公司、獵頭機構等外部力量，廣泛蒐集權威數據，合理確定職業經理人薪酬水平。
健全配套措施，
從“選好”到“用好”“保障好”
“今天新的經理層正式成立，標誌著此次職業經理人公開選聘工作告一段落，但這只是‘萬里長征第一步’。如果說，開展公開選聘是重點解決‘選好’職業經理人的問題，那接下來試點工作的重點就是如何‘用好’‘保障好’職業經理人，充分激發幹事創業動力，釋放體制機制改革的‘紅利’。”李瑋在儀式上表示。
據介紹，魯信集團黨委在前期制定“一個辦法、兩個細則”（《職業經理人管理暫行辦法》《績效考核實施細則》《薪酬管理實施細則》）的基礎上，把加強黨的全面領導與確保管理層充分履職密切結合起來，著力健全和落實職業經理人相關配套措施，加強日常管理，為職業經理人切實履行崗位職責創造更加有利的工作環境和制度保障，引導新一屆經理層與集團黨委、董事會心往一處想、勁往一處使。
李瑋還強調：“魯信集團是首批實施職業經理人制度的省屬企業，在全國範圍內也是為數不多的。作為國有企業職業經理人，要特別注重樹立良好的作風形象，在堅決完成業績目標的基礎上，要切實履行‘一崗雙責’，落實好黨風廉政建設、安全生產和信訪穩定等責任，恪守廉潔從業底線紅線。”
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