團隊的組成形式有很多，下至臨時搭起的興趣小組、公司裡的小部門、項目團隊，上至一整個公司。一般來說，一個良性的團隊都會有一個標誌性的帶頭人，而其他跟著這個帶頭人幹。
《海賊王》一部熱血動漫，仔細去看的話就會發現，每個海賊團其實都是一個完整的團隊，他們之間分工明確目標基本一致，而且他們的價值觀也相差不大，身為海賊，卻胸懷正義。
先拿草帽船來說，船長路飛想成為海賊王，副船長索隆想成為第一劍豪，山治則是ALL BULE...雖然他們每個人的小目標不同，但是他們的終點都是one piece。
路飛這種團隊，屬於典型的扁平化管理，沒有太複雜的上下層關係，大傢伙如同兄弟姐妹，信息在隊伍中可以高速傳達，整個隊伍靈活多變。
兩年前的頂上戰爭，路飛能夠利用媒體通過手上的符號向同伴發出兩年後再聚的信號，就是基於扁平化管理下同伴相互信任，以及能夠做到高效處理信息的基礎上。
要想，如果路飛的團隊不是這種模式，路飛的信號發出之後，先到索隆這個不知天南地北的副船長這裡，弄個半天才審批下來，其他人則是等著索隆的進一步指令，然後再把自己要去的地方、要做的訓練一一上報上去，經過一級級的審批...
就這樣，兩年時間過去了，大家都沒變強。
所以說“去中間”，還有下放權力很重要，讓每個人都可以自主做出決策，併為之負責，這樣的團隊動起來自然就靈活多了。不過，下放權力就容易犯錯，畢竟草帽船中不是每個人都有路飛、索隆、山治那樣的實力。
還有！在我看來“扁平化管理”只是一種假想化的管理，因為這種管理對於人的要求非常高，像草帽那樣，他們之間互相信任，並視草帽團這個集體如同自己的生命。就問現實中，能夠上升到帶頭者高度，擁有頂層戰略思維，並始終一條心的人能有幾個？
看完草帽船，再來看看白鬍子團，一個爸爸，16個隊長，總共有1600人，很明顯白鬍子海團是金字塔構成，16人參與會議，主要由白鬍子1人決策，其他人聽從號令。“最強男人”的稱號就擺在那兒，白鬍子是一個強力中樞這點毫無疑問，而且他待自己船員如同親生兒子一般。
可畢白鬍子竟家大業大，人數問題擺在那裡，要想實現扁平化管理，就必須鞠躬盡瘁、事事親為。白鬍子老了，之前他也許也是實施扁平化管理，但到了頂上戰爭時白鬍子的身體已經明顯不行了，他只有通過集權才可以有效管理自己的船員。
人多了就複雜了，團隊裡肯定存在價值觀不同的人，其中最有代表的就是頂上戰爭前一刀刺向白鬍子胸膛的兒子，還有就是幾十年的臥薪嚐膽，一手策劃頂上戰爭的黑鬍子。
除了白鬍子管理不當容易出現漏洞之外，信息滯後也是“金字塔管理”的弊端。當初黑鬍子背叛之後還能逍遙法外那麼久，就是因為信息流通慢才錯過了最佳追捕的時機。
還有，當白鬍子這個決策者的判斷出現失誤，再加上糾錯的執行緩慢時，就會遭到毀滅性打擊。
就拿頂上戰爭艾斯的死來說，真的只是黑鬍子一手造成的嗎？如果，白鬍子這個決策者聽了紅髮的建議，又或者他召集麾下的隊長征求下意見，那樣也許就不會發生艾斯身死，白鬍子海團被覆滅的悲劇了。
以上，金字塔管理和扁平化管理各有利弊，個人認為扁平化管理的設想很美好，但過於烏托邦，只適用於初期10人左右的小團隊，而“金字塔管理”的模式不僅適用於小團隊，也適用於大集體。
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