職場“豬隊友”有多可怕?甚至害我丟了工作

大家好,我是自稱為神隊友的社畜老王。混跡職場就如同混跡江湖,身在辦公室,你早已經不是一個人在戰鬥,面對團隊的協作,我們總能碰上那種到處使絆的豬隊友。

你在工作中有遇到超級坑的豬隊友嘛?今天我們就哭著來講講豬隊友的故事。

文 / 老王


01 不溝通就“滿口答應”,總要同事“擦屁股”的口嗨


“保護我的敵人,痛擊我的隊友” 是他們的座右銘。

身為這類人的同事,你要準備好應對他們隨時會出現的口嗨,因為他們會一時興起,代表你給甲方、老闆、上司做一些隨隨便便的承諾。

職場“豬隊友”有多可怕?甚至害我丟了工作

還記得,實習的時候,大學室友在一個朝九晚六的公司,卻總是時不時地加晚班,理由是:甲方的工作太急了,沒辦法。

仔細追問才瞭解到,他所在的那個團隊,對接甲方的商務,總是不提前進行內部溝通,擅自做出決定,總是給甲方承諾超級短的交稿週期,而為了保證合作順利,維護公司聲譽,室友和其他負責項目內容的小夥伴只好加班加點地趕工。

同樣的情況,還有應對老闆時不時的“靈光乍現”,豬隊友們也總是不先進行內部溝通,爽快承諾答應下來,事後只好由團隊成員們一起合計著“擦屁股”。

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02 出現問題就憋著,不見棺材不掉淚型


周杰倫的《開不了口》是他們的開場曲,《雙截棍》裡的“習武之人切記,忍者無敵”是他們的口頭禪。

這類人面對安排好的工作,如果出現了問題,總是不敢在第一時間尋求幫助,等到問題變成黑洞,才幡然醒悟,明白這已經不是他能填上的坑。最後當然是由同事或者上司,成為女媧補天的救世主。

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面對這樣的情況,他們焦躁嘛?當然!

但是“這種問題講出去也太丟人,太不專業了吧”的觀點在他們心裡,彷彿比“不能解決的問題”還要嚴重。

這就不得不說說之前項目組的一個同事:

為了能讓一個H5順利地按期限上線,每個人都打好包票,各自負責一個部分。甚至為了保證時效,每個人每天都要在群裡彙報自己的工作進度,沒想到在最後一週時,我們才發現負責視覺的設計給到的東西,根!本!不!是!大家最初討論的版本。

職場“豬隊友”有多可怕?甚至害我丟了工作

問他原因,回答說是因為發現之前的方案實現起來有點困難,就一直在想辦法解決,但是最終也沒有合適的選擇,為了趕進度,就臨時自己找了感覺還可以的plan B。

我永遠都忘不了項目負責人那天的悲天憫人樣子。


03 職場病原體,“這個世界對我太不公”型

《雷雨》裡控訴時代黑暗的魯侍萍是他們的偶像,魯迅先生筆下的“祥林嫂”是他們的靈魂,彷彿這個世界的一切都讓他們感到不開心。

這類同事總是無時無刻地抱怨現在工作的悲慘,將咒罵放在嘴旁,將離職作為口頭禪,如果你一不小心到了他們觀點的對立面,那麼他口中抱怨的職場宮斗大劇,你將會成為其中的一員。

職場“豬隊友”有多可怕?甚至害我丟了工作

這還不是最可怕的,他們還會時不時地散發出幽怨陰沉的氣息,以魔法傷害侵蝕著你的靈魂,像一種喪屍病毒,時間一久,再意志堅定的人都會產生懷疑,這個公司是不是真的已經辣雞到自己也要考慮跳槽了?

現同事的上一份工作就是遇到了這樣離奇的遭遇,甚至更糟:

因為他同時遇到了三位極品,以“環繞立體聲的抱怨”伴隨著他的午餐、晚餐甚是至週末,由於同事是隻身一人去到陌生的城市,所以也只與這三個同事交好,為了維護自己僅有的社交圈,也只好苦苦堅持,當然結局是同他們一起提出了離職。

事後想起,自己腦子到底著了什麼魔?明明前公司真的很不錯。

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04 職場橡皮人,“毫無想法任人宰割”型

可能對這類人來說,擠牙膏是他們最喜歡的體育運動,不論是行動上還是思想上,都需要有人一步步地引領。

別人說什麼就是什麼,別人安排了什麼下一步就做什麼,也就僅此而已,做得剛剛好。

職場“豬隊友”有多可怕?甚至害我丟了工作

上班前還是生龍活虎的精靈,打完卡坐下就成為了只會動一次的gif,需要有人在每個階段完成後再推一下,才知道下一步怎麼動。

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同事之前遇到的實習生就是這樣的一個人:

安排讓她做一個數據彙總表,半天過去了這個妹子還沒有動靜,同事跑去一問,人家早就做好了正在“無聊”地刷著網頁,問為什麼不告訴他,妹子回答:你沒和我要啊......

這類人在職場中其實大多沒有自己的想法,換句話說沒有把工作當成自己的事,尤其是當你身為甲方時,遇到這樣的乙方感覺尤為明顯:

之前外包一個海報的設計,遇到的就是這樣一個橡皮人,你說什麼就是什麼。我說想要XXXXX的樣子,他讓我把同類型的海報給他看看參考,然後讓我再畫個草圖給他(我草圖都畫出來了,還要你做設計幹嘛?難道我花錢找了個填色美工?)

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他們總是美其名曰:給顧客最大限度的發揮和服務,其實就是肚子裡沒有墨水、沒想法的說辭,或者根本不想負責任,不想把事情做好。


05 豬隊友防不勝防,遇到了該怎麼辦?


說起來,專業且高效的工作團隊,真的真的很稀少。一般情況下,我們總是會遇到豬隊友,遇到這類同事,除了避開他們或許還有其他的辦法。

在這裡首先想要告訴大家的是:莫慌,對方“豬”不代表我們就要跟著一起“豬”,把這件事當成磨鍊自己的一個好機會,也是完全可以的。


  • 1. 應對“忍者”型豬隊友

關鍵性階段的任務反饋,得做到十分細緻,不用覺得自己囉嗦,為了保證他這一環不出差錯,至少時常檢查他的內容產出是不是在正軌上,雖然這個過程可能會特別累,甚至有可能影響到自己的工作,但也能做到錘鍊你思維、時間規劃等方面的能力。

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  • 2. 應對“口嗨”型豬隊友

對接工作至少拉兩個群聊,一個是內部的團隊群聊,一個是加了甲方/老闆的群聊,保證大家能第一時間剋制住他的衝動,尤其是面對外部合作,簽好合同在開工是最穩妥的方法,對誰都有保障。

  • 3. 已經被坑了怎麼辦?

網上有個觀點我覺得說得很在理: 當你發現自己受損,怪罪別人並不能彌補損失,若能將其作為自己考慮的範疇,那麼我們的思考就能更前一步。這是一種良好的習慣,保證我們能不斷鍛鍊自己的腦子。


寫在最後

其實說了這麼多,有一個觀點非常重要,那就是:別嘲笑那些豬隊友,沒準在別人眼裡自己也是那個令人無語的豬隊友。

面對這類人,我們平常心看待就好,抱怨雖能解氣,但不能讓事情往好的地方發展,往往只會越來越糟。祝大家能時刻保持著冷靜的姿態,當然也能儘量避開職場豬隊友們。


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