今年以來，馬脊樑礦面對疫情防控形勢複雜、安全生產任務艱鉅等多重挑戰，超前謀劃、科學決策，精準實施疫情防控和安全生產各項舉措，主要指標均取得全線飄紅的良好成績，推動企業高質量發展。
黨建引領助復工，擔當使命戰疫情
該礦嚴格落實集團公司“20個堅持”和“20個必須”要求，對標“四高四優”，把黨的建設融入安全、生產、經營、環保、穩定、民生等工作中，確保各項決策部署貫徹落實到位。堅持高標準、嚴要求，開展“產量促發展，黨員作表率”主題實踐活動，廣大黨員凝心聚力，在保障安全上作表率、在增加產量上作表率、在科技創新上作表率、在降本增收上作表率、在防範風險上作表率、在維護和諧上作表率。2月份，該礦成立了兩支疫情防控特殊隊伍：共產黨員先鋒隊和青年志願者服務隊。其中，志願者劉鵬自費捐贈200桶總重1噸的消毒液、退伍軍人楊有林自費捐出600件蘇打水和礦泉水，全部贈予了集團公司戰鬥在防疫一線的醫務人員及雲岡溝兄弟單位的疫情防控人員，體現了共產黨員的責任擔當和青年志願者的奉獻精神。
圍繞安全生產，狠抓工作落實
該礦圍繞集團公司構建“36951”戰略體系，按照“126610”行動計劃，制訂了“創新促發展，振興馬脊樑”硬核舉措，出臺了《馬脊樑礦黨政一體化考核規定》《馬脊樑礦契約化考核管理規定》等一系列與“四高四優”大型礦井相適應的規定、制度及辦法，借鑑千萬噸級礦井的管理模式，將制度化和契約化管理貫穿始終，通過統籌協調管理，組織優化流程，不斷提升企業管理水平。依託“雷雨工作室”，搭建大學生員工專業培養和創新攻關平臺，通過“給平臺、給技術、給政策”不斷吸引人才、用好人才、留住人才。大力開展全員技術創新、小改小革等活動，堅持科技創新重在實際應用，圍繞頂煤精放細放，不斷優化放頂煤工藝，頂煤回收率提升12%以上，有效緩解了採掘銜接壓力。
“四個穿透”聚力，“八抓八保”攻堅
該礦提出“穿透管理法”，通過穿透思想的壁壘、穿透管理的短板、穿透執行的阻礙、穿透作風的頑疾，著力整治政令逐級衰減、執行打折扣、不及時等突出問題。強化幹部入井質量考核，規定生產一線行政正職每日參加早班班前會，幹部入井必須查找隱患，發現問題，立即整改，杜絕“問題過夜”“處理過期”等問題發生；明確業務部門“盡職履責、主動工作、嚴格考核、全面提升”工作要求，督促部門管理人員學業務、懂業務、抓業務，養成嚴肅認真的工作作風；嚴格落實業務部門包保範圍每週巡查制度，排查整治隱患不留死角、全面覆蓋；實行業務部門同級考核，發揮部門在聯動協調、延伸穿插、互督互促過程中形成的“1+1＞2”的聚合作用，推動各項工作精準有序開展，形成了日事日清、日事日畢、日清日高的良好運行機制。
該礦制訂了“八抓八保”工作舉措，紮實推進綜採工作面撤穩、智能化建設及重點巷道掘進、井下水庫建設、地熱利用項目實施等重點工程，超前制訂工作規劃，嚴把工程時間節點，跟進監管考核，保證工程高質高效實施。3月22日，大同地熱能利用第一鑽已在該礦開鑽，施工工期約5個月。屆時，將查明大同地區3000米以內地質情況，瞭解深部地下水資源賦存情況和地溫變化規律，為礦山生產生活提供安全高效、清潔環保的地熱能。
作者/左智 劉永平
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