縣級融媒體
我們到底“融”什麼？怎麼“融”？
什麼是融媒體
媒體融合是信息時代背景下一種媒介發展的理念，是在互聯網迅猛發展的基礎上媒體的有機整合。具體地說，“媒體融合”是信息傳輸通道多元化下的新作業模式，是把報紙、電視臺、電臺等傳統媒體，與互聯網、手機、手持智能終端等新興媒體傳播通道有效結合起來，資源共享，集中處理，衍生出不同形式的信息產品，然後通過不同的平臺加以傳播。
從中央提出媒體融合戰略開始，全國各地媒體在融合的道路上，經過了一番摸爬滾打後，形成了各具特色的模式，並且隨著融合的深入進行，不少媒體已經敏銳地意識到：縣區級的媒體融合將是打通信息溝通的最後一公里，並將縣區一級納入“版圖”，取得了新的探索與成績。
節目購小編在查閱了眾多資料後，總結歸納了一些在縣級融媒體方面提出過建設性意見的專家觀點，我們會在近期陸陸續續把這些觀點結合自己的想法分享給大家，站在巨人的肩膀上，我們希望和大家一起共同打造新的融媒體樂園。
今天我們要分享的是中廣聯合會縣級委員會副會長、杭州調頻文化總裁凡音的縣級融媒體中心建設思路，並加入小編的理解。
01：媒體融合不是簡單的媒介融合！
傳統媒體與新媒體的融合，如何做到“你中有我，我中有你，你就是我，我就是你”。在中廣聯合會縣級委員會副會長、杭州調頻文化總裁凡音看來，不少地方在建設縣級融媒體中心時，很容易走進一個誤區，認為建設了一個技術先進的融媒體中心，實現了一稿多發，多渠道打通，各種平臺聯合傳播，就是實現了媒體融合，其實這充其量只能算媒介融合。
敲重點！
媒體融合千萬別掉入媒介融合的“坑”！
順著這個思路往下面說。打個比方，作為傳統媒體的廣播電視臺和報社，生產出來了優質的內容，在通過電視、廣播、紙媒、和網站進行傳播的同時，我們也通過現在比較火的新媒體平臺來進行內容的全網分發，包括微博、微信、今日頭條、抖音、網易、騰訊、優酷和愛藝奇等等，通過內容來進行全網吸粉，然後讓部分優質內容獲得大的流量，以達到傳播的效果，優質內容通過優質平臺獲得優質的傳播流量，看似符合傳播規律了，但如果我們深思，不難發現，在這一系列傳播過程中，作為內容生產者，電視臺獲益了嗎？電視臺員工工資能上漲嗎？廣電的命運真的能改變嗎？
流量和數據只是表象，透過表象我們去看事情的本質，你會發現，我們辛辛苦苦生產出來的內容，卻成就了別人，沒錯，就是這些所謂的新媒體傳播平臺！
燃燒自己成就別人，電視成就了紛紛崛起的視頻網站;廣播成就了蜻蜓、喜馬拉雅;紙媒成就了“今日頭條”、微信公眾號和百家號等，電視臺正在拼命為別人做嫁衣，成就別人，消滅自己。而當這些平臺日益增長到一定程度，傳統媒體將逐漸從鐵飯碗演變到瓷飯碗，最終淪為破飯碗！而許多新媒體平臺，它們不生產內容，只做內容的搬運工，卻正在悄悄斷崖式地撬走傳統媒體的廣告份額。
可以預見，如果縣級融媒體中心的建設沿著媒介融合這條路走下去，必死無疑。
02：用戶所有權決定話語權！
那麼，媒體融合和媒介融合的區別到底在哪裡？結合凡總的觀點，我們來進行一些細緻的對比與分析。
首先，我們來談一下，媒介融合到底在融合什麼，通過前面的介紹我們不難發現，媒介融合要做的，其實就是系統地把我們生產的內容進行全網分發，通過分發平臺來吸引受眾，就是我們常說的吸粉，在這個過程中，因為粉絲屬於分發平臺的粉絲，也就是受眾必須先註冊下載平臺APP，然後在平臺或APP內關注我們的分發賬號，然後再收到我們的內容推送，以此達到傳播的效果。但在這個過程中，我們作為內容生產商，卻是站在食物鏈的最底端，我們既要研究分發平臺的推送規則，又要迎合受眾的喜好，所以，往往小正大的優質內容卻得不到好的推送，一些獵奇的、誇張的、標題黨系列的內容卻成為爆款，這也是為什麼我們感覺這幾年傳統媒體被自媒體碾壓的原因了，但是，人間正道是滄桑，因為現在我們的新媒體其實也還處於井噴發展的階段，類似像快手、火山等傳播平臺從一開始就設定目標：野蠻生長！但當我們的新媒體發展到一定的階段後，部分靠抓取人性弱點而野蠻生長的必將走向末路，或者往符合主流價值觀方面轉型。
與媒介融合不同，媒體融合就是要把縣級單位的傳統媒體、新媒體甚至未來會越來越規範的自媒體等幾大媒體融合到一起，形成一個新的聚合傳播平臺，這就需要重新打造一個本土化的聚合體或者APP，來融合和承載這些媒體內容，其實講簡單直白一點，就是我們自己開發一個聚合平臺或APP，然後我們所有的媒體內容都會在這個聚合平臺或APP裡面進行分類別分發。
言下之意就是，縣級融媒體中心本身就是一個基於本地特色內容傳播的聚合型平臺，我們擁有自己的註冊用戶，更重要的是，我們擁有用戶所有權。
敲重點了！
媒介融合與媒體融合最大的不同就在於，媒體融合我們擁有了至關重要的東西：用戶所有權。
而必須要提到的一點是，中央這次提出縣級融媒體中心建設，有八個字非常重要：“引導群眾，服務群眾”。引導群眾，一直都是黨媒的應盡之責，但是服務群眾中的“服務”二字，為廣電打開了窗口，也為縣級融媒體的美好生活打開了入口，如果縣級單位的所有的業務，所有的服務，包括本地生活、醫療、教育和部分行政服務都要從這個聚合平臺或者APP裡進入，比如說，農村醫保購買和報銷，水電費繳納，本地醫院預約掛號、學雜費繳納、政府信息公佈等等，通過服務來引流，既方便了本地居民，又能提升辦事效率，可以說這個聚合體，是縣級融媒體中心生死存亡的關鍵，這個聚合體可以讓我們真正觸及到用戶，擁有核心用戶管理。我們通過各種渠道分發內容，一定要把這些從媒介上獲得的流量導流回來，導流到我們擁有所有權的平臺上，這才是我們未來賴以生存的數據，如果只是單向的輸出，就是消滅自己。互聯網最大的優點，就是沒有界限，它可以交互導流，縣級融媒體中心用這些導流回來的數據，反哺有公信力的電視、廣播、紙媒。反哺母體，是這次縣級融媒體中心建設的最終目的，也是廣電是否能殺出一條生路的關鍵。
03：互聯網思維是融媒體成敗的關鍵因素
在凡音看來，縣級融媒體還有一個至關重要的因素，那就是我們要培養自己的互聯網思維。首先來談一下，什麼是互聯網思維。
拿大家熟悉的今日頭條來說吧，程序員出身的張一鳴，在設計今日頭條的分發原則時，就是基於每個人的興趣愛好來進行內容推送，這就是為什麼我們常說，一千個人有一千個不同的今日頭條，甚至在內涵段子關閉之前，今日頭條的口號就是：你關心的，才是頭條！
所以，微信也好，微博也罷，它們和今日頭條一樣，都是在滿足用戶的需求， 一切從用戶需求出發。這是互聯網思維最原始的方式。
這張圖大家肯定不陌生，現在很多電視臺，都建有“中央廚房”，其實縣級融媒體中心的指揮部，就類似 “中央廚房”。如果只實現信息匯聚，媒介派發，這樣的融合更像一個編輯部，極其不符合互聯網思維。什麼是互聯思維?例如，我們到飯店吃飯，誰來決定吃什麼?是廚師嗎?而“中央廚房”，是廚師來決定的。客人自己決定吃什麼，而不是廚師決定吃什麼，這就是互聯網思維。
所以融媒體中心真正要做的，是預判用戶需求，就像餐廳裡的菜單，是預判客人吃什麼，並提供用戶定製，這才是縣級融媒體中心今後真正要實現的功能。
而且一定要強調服務精神，真正要從服務用戶、服務群眾出發。通過用戶數據管理，為用戶提供電商、政務、產業等各種服務。這樣才能在各方面慢慢建立影響力。我們也不乏從自身的角度試想一下，如果你生活的這個縣城，有這樣一個融媒體聚合平臺或APP，它能夠涵蓋生活、娛樂、醫療、交通和教育等諸多領域的服務和信息，同時，它又是一個具有公信力的傳播載體，彙集了傳統媒體，新媒體和本地一些規範自媒體的聚合體融合大平臺，甚至未來我們還能融入電商平臺，將外地的特色產品引進來，讓本地特色農產品走出去，那麼這個平臺對於這個城市的影響力就可想而知了，平臺價值自然也就不言而喻。
積累了用戶，影響力上來了，廣告商和金主也會自動找上門，真正做到這幾點，從融媒體到融城市再到融價值的轉換，勢必指日可待！
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