覺得是在解決問題，實際是在破挑撥離間，人際交往“百慕大三角”

覺得是在解決問題，實際是在破挑撥離間，人際交往“百慕大三角”你遭遇過嗎

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老公不愛回家，媽媽懷疑老公有外遇，但不直接和老公溝通，不想辦法改善和老公的關係，而是給兒子打電話，對兒子數落老公不顧家，肯定有第三者，把錢給外人花，不是好人，吐槽完，發洩完後，她的最後一句話落在：“兒子，你把你爸叫回來，讓他愛我，讓他經常幫我幹活。一家人要團結，讓他愛媽媽”。兒子覺得很無奈，自己爸爸再不濟，也是掙錢養家，和自己關係還可以，媽媽這樣說，兒子心理不舒服，夫妻關係還得雙方自己經營，最多勸一下，誰又能保證誰愛誰呢。

2

在公司，員工甲覺得上級在某事處理上有問題，不和上級直接溝通，而是和員工乙吐槽，引導員工乙發現問題和認同他，然後，開會時，和上級說，我和員工乙，一致覺得你有件事處理不當，云云，員工乙覺得自己被套路，上級覺得底下員工拉幫派和他對著幹。

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以上兩個例子，都是本來兩個人的問題，兩個人解決最快，效果最好，結果，非要拉進另外一個人，最終，三個人關係都不好了。可以說是“挑撥離間”的神器啊！

4

A與B產生矛盾，本應與B直接溝通，但卻和C說起關於B的事情。

很明顯，如果A根本沒有和B交流，那麼A和B之間的問題就不可能真正解決。但這只是問題的開始，A引發的問題還不止於此。

這種充滿糾葛的間接（又稱被動攻擊）型溝通締造的是一種三角關係，它建立了受害者-施害者-拯救者（VPR）三種角色，作者稱之為人際關係的“百慕大三角”。

5

這個關係中，問題沒解決，而且誰都沒有好處。

對於無辜捲入的C：

因為A締結這樣的三角關係時，不是衝著解決問題去的，而是拉攏一個C站在自己的一邊，不僅造成了B與C之間的分化，也無益於改善A和B之間的問題。

對於發起人A有好處嗎？

由於B聽到的是A單方面的描述，很容易站在A的立場上拋出贊同A的觀點，於是A的想法比以前更加堅定，B退出後，A很可能又會尋找下一個拯救者，聽他抱怨自己與C之間的問題。一直不審視自己內心，不成長。

對於C呢？

由於A與C之間的關係流於表面，沒有真正解決，甚至因為B加入，矛盾更擴大化。

這種百慕大三角造成的不團結，是公司、家庭或其他任何人際關係中，最具破壞力的力量之一。

所以，人際交往應該避開 “百慕大三角”。

6

補充一下，不是說所有情況都不需要第三方。

如果雙方直接溝通無效，或者由於其他必要原因，需要第三方介入，比如上面案例的媽媽，找一位婚姻情感指導師，努力尋求治癒或是解決雙方問題，就是可以的。