所謂的職業化,不是你一身的白領裝扮,而是你裝扮包容之內的那份幾乎苛刻的文化追隨. 因疫情所致,當下國際足聯正在鼓勵全世界各地區足協"降薪"之際,國內諸家足球俱樂部發文稱,我們還沒有"降薪"規劃,因為我們與世界上其他國家還有不同......真正的職業化,不是死板的"擅自說話,而是跟隨市場風向的變化而變化.
中國足球職業化道路,開始於1994年.
而起始於2012年的足協特別會員大會上的那次,"管辦分離",只是中國足球職業化的牛刀小試,其實中國足球職業化的那些起始的元年,其實有點多,就像深圳建設的忽如一夜春風來,雖然不是下餃子似的一刀切,卻也是改革春風吹滿地.我們從來沒有否認中國足球"頂層設計"的大方向是高瞻遠矚,努力和市場接軌.但足協的垂直管理不夠努力,把所有的財政大權死死抱在手裡,冠名權,廣告分成,凡是有利潤的地方都攥的猴緊,以為只有管好錢袋子,其他的任你地方俱樂部鬧翻天,也跳不出我"如來佛"的手掌心.這種上緊下松的交給市場作為的做法,無形中讓地方各個俱樂部,摩拳擦掌,除了有可鑽的空子,還有可以叫囂的膽子,因為俱樂部也知道,會哭的孩子有奶吃.我們於是也就看到了甚至一個不足為奇的犯規,和見怪不怪的黃牌,都可能被雙方俱樂部告到自己無法告到的高度上來.
不垂直,或者垂直度不夠,不僅嚴重影響了各個俱樂部的各自為戰,也給那些財大氣粗的俱樂部敢於挑戰不可能的信心.在足球職業化認證的路上,一開始就走了彎路,能拿來證明是走了彎路的國足比賽,比比皆是,就不再這裡羅列了.
俱樂部和足協:婆媳不和
婆媳不和,除了生活中,當然還有足協裡.一邊是被稱為惡婆婆的足協,動不動就大刀一揮,輕則罰款,重則停賽.一邊是扮演小媳婦的俱樂部在私下裡總會有這樣那樣的看不慣和小心眼.2008年10月2日,武漢光谷足球俱樂部不滿足協對李偉峰停賽8場,罰款8000元的做法,多次到足協去鬧,最後決定退出退出中超.10月7日足協作出對武漢光谷的處罰,取消光谷註冊資格,罰款30萬.這僅僅是基於比賽層面的不和,那些足協和俱樂部在錢財上的紛爭,因為不光鮮的關係就不一一列舉了
俱樂部足球:城市文化底蘊的碰撞
恆大財團的入住足球,的確給風雨飄搖的足球職業化"認證"之路點亮了一盞明燈,凡是能用錢解決的問題,在許家印眼裡都不是問題.先不說今天的恆大自身財務好像也有些告急,但恆大自身的確也有問題,和廣州富力的比賽就足以說明問題.一個城市,本是同根生相煎何太急,我可不是說的比賽,而是2傢俱樂部身後的那些彼此開始互相"問候"的問題.恆大,太強勢了,強勢的有些讓人受不了.放眼中國足壇,恆大指東打西,走南闖北,我就想說了,恆大,你怎麼那麼豪橫呢.這種碾壓式發展和推土機式的"獨生子"打法,和足球的職業化認證,是不是有點格格不入.至少在發展均衡和法律條款嚴謹的美國籃球職業聯盟裡,很少出現這樣的場景.相反,那些被納入弱勢群體的小球隊在面對傳統強隊時,都是跟打雞血般的堅強,比賽也不常有一邊倒的局面.至少在紙面上,我們很難或者不敢說是一邊倒.
別再恃強凌弱,一個擁有"時間紋理"傳統的職業俱樂部,或曼聯,或者利物浦,在他們身上體現的文化底蘊和風度,是你急迫地要走近他和他一起成長的誘惑,伴隨你每一年,每一天.
如果,足球職業化認證,非要加上一個"優質"的話,我想說,優質,就是文化底蘊的提升
中國足協:沒有"擺爛"的恢弘
早先的"錦標主義",隨後的"獎牌要求","出線契機",和"奧運希望"慢慢的累積,走到今天,都成為了足球職業化"認證"歷程裡的彎路."我們不能就這樣一直少年",我們畢竟還要美好明天.但職業化的發展要有勇敢"擺濫"的恢弘.
職業化認證:市場和規則不講規則
職業化,就是將足球交還給市場.但這個過程有點漫長,市場是不相信眼淚的,講規則是市場的座右銘.但在我們職業化之路的"認證"過程中,規則是有時間限定的,和規則都是人制定的.當然我們也知道,人管人累死人,制度管人,管住魂.但我們對規則和制度的踐踏還少嗎,各個俱樂部之間的獨自倔強,就是走別人的路,讓別人無路可走.這種全面西化的"認證之路"也是漏洞百出.解決危機的辦法就是主教練下課.
足球職業化認證,任重道遠.但卻是我們必須要做好的規定動作,和必答題選項.世界那麼大,足球只有一個.既要發展自己的職業化道路,還有符合世界足球的規則,不能用市場砝碼去壓倒規則要求.
我們也驚喜的看到,中國足球職業化發展之路,已經有了可喜的進步,認證成為足球職業化領域裡的"大V",或許就在疫情結束的某一個天的早上.
當然,我們申V,之路還有很長的一段路,可我們不也是邁出了可喜的N多步,堅持自己,守住規則,職業化認證一定可以實現,也必須要實現.
其實,我們何嘗不感覺到,這種職業化的"認證"過程,就是一個印象深刻的職業化里程.
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