組織部長談貫徹:克什克騰旗委常委、組織部長 王義君

聚焦中心工作 聚力發展大局

推動組織工作高質量發展


克什克騰旗委常委、組織部長 王義君

克什克騰旗全面落實全市組織部長會議部署,著眼“三年打基礎、五年爭優先”目標,聚焦五個方面的工作,為打贏打好“三大攻堅戰”和經濟社會高質量發展提供堅強的組織保障。

組織部長談貫徹:克什克騰旗委常委、組織部長 王義君

聚焦“政治建設”,著力加強黨員幹部思想政治教育。

把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想,作為一項重要而長期的政治任務,推動黨的創新理論武裝往深裡走、往心裡走、往實裡走。突出抓好黨的十九屆四中全會精神輪訓培訓,6月底前實現科級以上幹部全覆蓋。把學習貫徹黨的創新理論同學黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發展史結合起來,以黨校為主陣地,著力打造萬合永鎮關東車村鄉村旅遊教育基地,烏蘭布統小紅山子嘎查統戰教育基地,芝瑞鎮富盛永村紅色教育培訓基地,同興鎮義成永村四立本愛國主義教育基地,同興鎮四義號村、黃崗鐵礦生態文明教育基地,培樹一批在全市有影響力的本地教育培訓品牌基地。

組織部長談貫徹:克什克騰旗委常委、組織部長 王義君

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聚焦“五個體系”,著力打造高素質專業幹部隊伍。

按照素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵“五大體系”要求,在全面提升選人用人質量上下功夫。堅持政治標準,注重實幹實績,注重基層和實踐導向,注重群眾公認,真正把那些有胸懷、格局大,在複雜環境、艱難地區勇挑擔子,在緊要關頭、突發事件能豁出去、頂得住的幹部選出來、用起來。優化“三位一體”考核體系,將日常瞭解研判、集中調研研判、核實甄別研判、“凡提四必”研判結合起來,加大平時考核、年中考核、年度考核工作力度,全面掌握領導班子的運行情況和幹部的現實表現,為旗委選人用人提供重要決策參考。

組織部長談貫徹:克什克騰旗委常委、組織部長 王義君

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聚焦“組織體系”,著力提升基層黨建工作活力。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎,對標區市兩級組織部門的目標任務,重點實施“六個專項行動”。實施黨支部標準化規範化建設專項行動,年底前克旗嘎查村軟弱渙散黨組織“清零”,二類黨組織整體晉位升級,一類黨組織持續鞏固提升,2021年底克旗30%以上的黨支部達到“最強黨支部”標準。實施黨建引領網格化治理專項行動,堅持分級分類、精準實測,科學合理的劃分網格,推進黨組織資源下沉、力量下沉、服務下沉。實施帶頭人隊伍建設專項行動,打造一支素質優良、能力過硬的基層黨組織帶頭人隊伍,為嘎查村(社區)“兩委”換屆工作做足準備,採取“線上+線下”“走出去與請進來”相結合的方式開展兜底培訓,年底前實現“兩委”幹部、後備幹部、鄉土人才培訓全覆蓋。實施發展壯大集體經濟專項行動,年底前嘎查村集體經濟收入全部達到10萬元以上。實施融合黨建提檔升級專項行動,在現有32個融合黨建示範點的基礎上,農村牧區力爭年內新增5個可學、可看、可推廣的示範點;街道社區打造1個區域化融合黨建片區,使融合黨建覆蓋片區內90%以上的基層黨組織。實施黨的組織和工作覆蓋專項行動,牢固樹立基層黨建“一盤棋”思想,統籌推進機關黨建、國企黨建、非公有制經濟組織和社會組織黨建工作。

組織部長談貫徹:克什克騰旗委常委、組織部長 王義君

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聚焦“黨管人才”,著力優化人才隊伍工作環境。

深入實施人才強旗工程,完善人才引進、培育、激勵機制,破除制約人才工作“瓶頸”。持續抓好“鴻雁引才”計劃,充分發揮“北京騰商會”和“赤子峰會”的輻射帶動作用,吸引更多的知名企業和高端人才到克旗投資發展。推行“鄉編村用”“街編社用”模式,吸引更多的克旗籍大學生到嘎查村、社區蹲苗歷練。緊緊圍繞綠色發展定位,立足清潔能源、礦產冶金、煤基化工、綠色有機農畜產品加工、生態旅遊五大產業,依託國家級肉羊核心育種場、內蒙古蒙中藥材科技實驗示範基地等種養殖基地,引進區內外技術團隊,深化與青島農業大學、黑龍江農科院等高等院校和科研院所的校地合作,著力解決自身技術不高、經驗不足、理念不新等問題,為創新創業的高層次人才搭建優質平臺。

組織部長談貫徹:克什克騰旗委常委、組織部長 王義君

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聚焦“政治機關”,著力打造模範部門過硬隊伍。

緊緊圍繞“提升格局境界本領”的要求,持續加強組織部門自身建設,著力建設講政治、重公道、業務精、作風好的模範部門。組工幹部在政治建設上做表率、在公道正派上樹形象、在術業專攻上爭一流、在作風錘鍊上立標杆,始終把忠誠作為組工幹部的精神內核、精神標識,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。嚴格按照原則、程序和制度辦事,把“安專迷”的精神貫穿於組織部門自身建設的全過程,發揚“快、準、嚴、實、細”的工作作風,追求工作的效率、效果、效益,保持立即行動、馬上就辦的態度,培養扭住不放、一抓到底的精神。

組織部長談貫徹:克什克騰旗委常委、組織部長 王義君

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