聽說女同事疫情在家網購消費十萬塊:女性,才是拉動消費的主力軍

聽說女同事疫情在家網購消費十萬塊:女性,才是拉動消費的主力軍


今日關鍵詞:她經濟、C2M、得女人者得天下


——張桓

2020年3月27




一早起來看到股市紅了、綠了又紅了,震盪不已,我最近也懶得做任何操作,就靜靜地看大家“表演”。


我也建議大家不要“辛苦勞作”,炒股這東西,不是努力就能賺錢,不是多勞多得的,不是天天盯K線,就好像能賺得比較多一樣,事實上,恰恰相反。


每個人都要建立自己的投資信仰,比如說,我一直堅定且長期看好醫藥股,不管疫情是否過去,消費/教育/餐飲娛樂/醫療也一直是我做股權投資的核心賽道,做二級市場我也不會偏離,也懶得管什麼熱點概念,更不會跟風什麼新基建等,因為我不懂。


今天據說淘寶C2M系火了,我也看了下,其中天創時尚我是比較瞭解的。


聽說女同事疫情在家網購消費十萬塊:女性,才是拉動消費的主力軍


因為我的第一次創業做尚道,就是2006年和天創時尚旗下的kisscat女鞋的合作——


因為我的第一次創業做尚道,就是2006年和天創時尚旗下的kisscat女鞋的合作,當時他們已經很正規,需要開發票,所以我“迫不得已”註冊了公司,起名“尚道營銷”。


本以為收了kisscat的錢、服務完公司就解散,自己再去上班的,誰知道合同結束他們要拜託我們搞一個“女鞋消費研究中心”,每年給我們30萬的調研費用,導致我的第一次創業就這麼一直持續了下來,尚道也在她經濟領域做到了女性營銷第一品牌,幾乎服務了所有的化妝品企業,以及部分服裝、珠寶、母嬰、醫美等品牌。


2006-2014年,這8年除了讓我賺到了一定的財富之外,也讓我在她經濟領域有了一定的積累,包括供應鏈、渠道、媒體等。


所以,在這裡,再次感謝天創倪總等高管團隊對當初初出茅廬的我的賞識和知遇之恩。


因為早已轉型做投資,天創又已上市,故沒有太多關注,這麼多年和倪總有過幾次交流,一直沒有再找到合作點,想不到多年後,又因為炒股而“碰到”。


天創號稱“小百麗”,供應鏈優勢明顯,最核心的優勢就是團隊低調且務實。


一直覺得這個企業很“傳統”,想不到人家早已擁抱互聯網,且軟件及信息服務已佔人家收入的16.89%。


如果沒記錯的話,他們2007年就已經在籌備和嘗試3D打印了,用3D打印來收集大數據,以製作出更舒服的鞋子。


現在看來,他們還真的有“先見之明”。


剛看他們公告,他們啟動了“雲鞋數倉”數智化升級項目,打造健康鞋履、數字化的C2M。


聽說女同事疫情在家網購消費十萬塊:女性,才是拉動消費的主力軍


我現在最佩服的就是那些在供應鏈及先進製造方面特別有優勢的“傳統企業”,一旦和大數據及人工智能結合,豈止是插上翅膀這麼簡單?


在經濟及疫情均不明朗的情況下,什麼企業才會有長期利好?


一定是那些可以大數據化的剛需基礎產業,你想象一下,如果每個人的鞋子,都能根據每個人的腳模來進行私人訂製,那絕對是一次生產力的革命。


一旦剛需的消費可以進行“訂閱”式服務,那麼企業增長的可確定性就很強了,資本的想象力也就有了。


投資的策略就是追求回報的確定性,從這個維度來看:


證券、銀行、醫療、她經濟都是值得關注的賽道,不是有人說嗎?


當經濟不好的時候,也就女人捨得花錢了。


所以你看,和她經濟有關的很多股票都漲了,和女性消費相關的很多企業在這次預期之下,受到的影響最小。


如果你仔細觀察,疫情在家隔離期間,男人在幹啥?


打遊戲、跳繩(老男人)、忙著自救。


女人呢,趁此機會買買買、酒照喝舞照跳,看劇、玩直播……


我一個閨蜜,光廚房用品就花了幾千塊。


另外一個女性朋友,光面膜和防曬(好奇怪不出門還塗防曬),就屯了兩千塊。


更不用說,各種廚藝大比拼了。


我2007年曾提出過一個口號,也寫過一本書,叫做《得女人者得天下》。


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現在看來,真是睿智。


聽說女同事疫情在家網購消費十萬塊:女性,才是拉動消費的主力軍


我是張桓,要我說女性才是真正能頂整個天

因為女性有時候還能養活很多成功男人

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