職場裡，遇到非本專業的外行領導，接到苛刻的任務安排是常有的事情，很多人暗地裡抱怨領導不懂實際情況，瞎指揮。其實往往是因為自身能力不夠，或者看問題的高度欠缺而導致的心理畏難情緒在作怪。
存在即合理，領導之所以能成為你的領導，肯定是有他的長處。而且在管理上，領導沒有考慮實際情況，交期沒有給下屬預留時間，很大情況是結果和目標導向，作為下屬，應該擺正自己的位置，在工作上保證專業和效率，過程中及時溝通匯報，協助領導完成目標，這才是最基本的職業意識。
具體這樣的情況應該怎麼去應對呢？
擺正心態
- 三人行必有我師
領導之所以成為領導，一定有其過人之處，且很多領導也是從基層一步步做上去的。你所面臨的困難，你認為的不可能，這些領導都經歷過，處理過。在真的遇到困難時，學習領導的處事技巧，請教領導給於指導意見，這才為正確的工作態度。
- 在其位，謀其政
領導安排的任務，也是公司需要完成的目標，作為下屬，首先應該服從安排，先去執行，遇到問題再具體溝通匯報。
- 換位思考
領導也有他的上級，有時候也會受”夾板氣“，表面上看起來風光，其實也很不容易。畢竟工作真的完不成，他肩上的責任和壓力要比下屬大的多，有句話叫”
屁股決定腦袋“，所以將心比心，多換位思考，理解、他的難處，也就不會有過多的抱怨。 做好工作
職場中，如果工作任務安排的超出你目前的能力和經驗範圍，那麼產生懈怠和逃避的心理，這是非常正常的現象。這是人的自我保護機制在起作用。每個人都有自己的舒適區，遇到困難，躲到自己的舒適區，也是一種本能的反應。
比如，上司給的交期你認為沒有預留一點時間，你目前的實際情況很不順利。這個時候雖然沒有表面拒絕，但是你已經有了很大的心理壓力，此時保護心理就會出現，為了遠離壓力，你可能會產生消極心理，不再願意全身心投入工作，不斷髮洩負面情緒，認為這是上司在瞎指揮，自己得過且過，能逃避就逃避，不能逃避就敷衍了事。
那這種情況下，該如何做好工作呢？可以嘗試下下面的方法。
第一步：假定目標合理
領導給的任務和目標你可以放平和心態，假定它是合理的，可以完成的。給自己一定的心理暗示：“這個任務雖然有點困難，但是隻要方法正確，我一定是可以完成的。”
因為人的心理會直接影響行動，當一件你一開始就認為不合理的事情，你就很難全身心投入去做，也基本不會做成功。
阿里巴巴創始人彭蕾，大家都熟悉她的故事，馬雲再怎麼異想天開，說了什麼再離譜的話，彭蕾的任務只有一個——把他的話變成現實。一次公開演講，彭蕾說：“無論馬雲的決定是什麼，我的任務都只有一個——幫助這個決定成為最正確的決定。”
這樣的員工，才是老闆最喜歡、最信任的，老闆需要的是能夠把自己的意願落地成現實的人，而不是處處和自己唱反調、出工不出力的人。
第二步：目標逐步分解
成熟的職場人，都應該有一套自己的目標分解法，根據具體的任務來分配完成的時間。到具體的時間節點再來反饋和覆盤所完成的工作，進而進行下一個小目標的執行，這樣一個個小目標的突破，就很容易把看似巨大困難的任務一點點吃掉。
舉例，現實生活中，很多人都在年初會立下flag，比如一年看100本書，一年存下10萬人元現金儲蓄等等，聰明的人一般都會分解落實到每一個月，甚至每一天去完成多少。如果毫無計劃，一開始肯定會有僥倖心理，會偷懶，覺得反正時間多，而到最後，又會發現時間緊張，任務根本完不成，索性乾脆自暴自棄放棄，最終陷入一個惡性的消極心態循環。
第三步：協調資源借力
在執行艱難任務的過程當中，遇到阻力是正常的，這個時候就需要考驗你的工作協調能力。職場中，應該明白的是，你的領導在那個職位上，所擁有的權利肯定比你大，公司內的人際關係網肯定也在你之上，所以你無法調動的資源，就需要及時和領導彙報，藉助他的權利來協調安排。
主動溝通
職場中的上下級關係，80%的不和諧其實都是溝通不暢導致的。很多時候，下屬不理解領導的安排的任務，不敢拒絕，也不願主動溝通，最終悶著頭，帶著消極情緒去應付，做的不好，又會被批評，繼而情緒更加負面，就形成了一個惡性循環。
主動溝通要求你在輔佐領導的同時，實現自己的個人價值追求，這是一個雙贏的過程，通過努力，和領導溝通工作中自己的建議和困惑，尋求他的指導和幫助，甚至可以通過溝通來影響上層的決策。
- 溝通壓力
很多下屬在面對艱鉅的任務時，沒有勇氣對領導說出他們的壓力和希望，其實當你鼓起勇氣這樣做的時候，你會發現，大部分的領導都願意在他力所能及的範圍你幫助你。
畢竟，你是在輔佐他完成公司的目標，你們的目標其實是一致的。
- 溝通信賴
主動找領導溝通，也是建立信賴的一種方法。任何情況下，都需要維護領導的面子，尊重是基礎，另外不要對他撒謊，上司對下屬委以重任的原則除了能力還有忠心。
- 溝通期望
和領導分享自己工作當中的期望也很重要，這樣在付出努力，超預期完成上面的任務之後，可以及時得到相應的回饋。
工作中所有的不公正，其實很大原因是自己沒有去努力爭取。
總結
當然職場中，也許你的領導真的並不完美，是個外行，紙上談兵，要求苛刻。消極的員工可能就會得過且過，但積極的員工卻能從艱鉅的任務當中，擺正心態，踏實做好工作，積極向上溝通，從而在過程中得到更好的鍛鍊，破繭成蝶。
你願意做哪一種員工呢？
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