為實現綜合審判質效明顯提升，力促主要審判質效指標持續向好，三河法院堅持以規範管理為出發點，以精細管理為突破口，狠抓落實“12345”工作機制，全力助推審判質效提檔升級。
“1”是緊緊牽住一個牛鼻子。即緊緊牽住審判質效這個“牛鼻子”，把2020年作為“審判質效提升年”，“一把手”親自謀劃部署，黨組成員親自推動督導，員額法官全員參與落實，切實把開展“審判質效提升年”活動與“三創四建”、司法改革以及疫情防控等工作有機結合、統籌推進，確保圓滿完成各項工作任務。
“2”是不斷強化兩個管理。強化審管辦管理效能，充分發揮態勢快報、深度分析、督促辦理與整改通報四項職能，在審限管理、預警告知、質效通報上著力，實現“監督覆蓋全員、管理貫穿全程、權責無遺漏、管理無縫隙”。強化院庭長監督管理， 反覆強調審判權是由人民法院依法獨立行使的，而不是由員額法官獨立行使的，有效加強對“四類案件”的監督管理。同時落實院庭長帶頭辦案制度，黨組成員帶頭網上開庭，為提升審判質效發揮了示範表率作用。
“3”是切實開好三類會議。開好審判質效述評會，堅持每季度召開一次，員額法官逐人彙報，班子成員逐人點評，對照短板弱項，分析原因所在，堅持立行立改，以月保季、以季保年，確保全年審判執行質效向上向好、成效明顯。開好專業法官會議和審判委員會會議，推進專業法官會議制度規範化建設，嚴格落實審判委員會議事程序和議事規則，將專業法官會議作為審委會的前置過濾程序，建立擬提交審委會討論案件的審核、篩選機制，發揮法官在辦案中的主導性、基礎性作用，推進疑難案件雙層把關、層級會診，更好實現“讓審理者裁判，由裁判者負責”。
“4”是矛盾分流四級過濾。強化“兩個一站式”建設，落實分調裁審工作機制，通過分級過濾糾紛實現繁簡分流、提升案件質效。
分流導訴源頭過濾。設置分流導訴臺，配備導訴人員，積極進行法律諮詢和釋法答疑，根據訴求性質引導當事人通過訴前調解或立案訴訟等方式解決問題。同時，對不屬於人民法院主管或不屬本院管轄的案件，向當事人說明原因，告知糾紛解決的途徑或方式。人民調解訴外過濾。對進入法院的矛盾糾紛，首先導訴分流到人民調解室，強化與行政爭議化解中心、三河市道交糾紛調解委員會、醫療糾紛調解委員的對接，強化與各鎮司法所、人民調解員的聯動，整合全市民調資源，實現矛盾糾紛訴外化解。登記立案訴前過濾。落實登記立案制度，牢牢把握立案政策標準，將“登字號”糾紛訴前分流與“無訴訟鄉（鎮）村（街）”創建有機結合，充分發揮各基層法庭、“一鄉一庭”及法官工作室職能優勢，開展送法下鄉、法制宣傳、指導民調、司法確認等工作，促進基層盾糾紛自治化解。調解速裁繁簡過濾。將立案受理案件按照繁簡標準合理分流到調解速裁組和普通民事組。優化配置五支調解速裁團隊，加強團隊之間協調配合，通過案件類型化審判、類型化調解、類型化開庭，促進調解速裁集約高效，用更少人員辦理更多簡易案件，用更多人員辦理疑難複雜案件，實現“簡案快審、繁案精審”。“5”是全力搭建五大平臺。搭建電子訴訟平臺，充分運用智慧法院建設成果，通過“隔空立”、“遠程調”、“雲開庭”等方式，推動各項訴訟活動全流程網上辦理、各項指標數據穩中有進，便利了群眾維權，節約了訴訟成本。疫情防控期間網上立案、網上繳費、網上質證、電子送達等多項指標數據排名位居全市首位、全省前列。搭建司法公開平臺。堅持依法公開審判制度，充分發揮庭審網絡直播和上網裁判文書的“窗口”效應，將審判活動置於人民群眾的廣泛監督之下，提高庭審質量和裁判文書質量。同時，嚴格落實每庭必錄要求，提高庭審錄像率。搭建改革創新平臺。開展司法體制綜合配套改革回頭看，協調各方推動綜合配套措施落實落地，健全員額法官統籌管理辦法，進一步落實司法責任制。深化內設機構改革，提高院庭長和業務部門負責人的審判管理能力，加強新型審判團隊建設，更好適應形勢任務需要。搭建教育培訓平臺。完善法官教育培訓體系，創新“網絡+”培訓方式，分層分類分崗位開展培訓，加強業務指導，統一裁判尺度。加強對民法典及各類新出臺法律法規、司法解釋的學習消化，樹立審判中出現的爭議問題，推動全院業務能力提升。
搭建考核評價平臺。認真貫徹落實 《全省法院審判質效考核評價辦法》，全面準確掌握涉及基層法院的考核評價內容，重點對第二章“基層法院審判業務考核評價部分”共計25條內容進行細查細看，對考核標準、計算公式熟記於腦、內化於心，強化考評結果應用，保持優勢指標，提升弱項短板。閱讀更多 河青新聞網廊坊新聞 的文章
