2020註定是不平常的一年，新型冠狀病毒疫情直接改變了我們所有人的生活，學習和工作。那麼疫情會對球鞋市場造成什麼影響呢？各大品牌又如何應對這次疫情呢？我們慢慢聊一聊。
先論論疫情，說真的這一次疫情之下，才發覺自己是中國人有多麼的幸運，甭管外界對我們如何質疑，套用一句話還真就是在黨的指揮和群眾的團結下，眾志成城去抵禦這波災害，想必現在美國的人人恐慌、日韓的騷氣操作、歐洲的放任自流，著實也讓中國老百姓被全世界其他國家羨慕了一回。
01
疫情影響比賽、球員
那就先從外國開始說起，坦白說，最佳防守球員戈貝爾雖然此前迷之操作不少，但他自己肯定也不想得新冠，這種人類還無法瞭解甚至無法徹底治癒的疾病，且不說對正常人，對NBA級別的球員影響更大，重則危及生命，輕則也多少影響職業生涯，NBA緊急關停的賽事，並無限期停賽。
朋友們，停的哪裡是比賽哦，很多朋友或許還為球員開心，緊張的比賽日結束可以好好休養生息了，你要是這麼想說明還沒有遭受社會的毒打，一方面很多球員是指著自己職業生涯末期再拼一把，一些非保障的球員更是打一場拿一場的工資，地球上最能打球的人怎麼會想要沒球打呢？
此前網上直播時，無比賽的布克在玩遊戲，結果聽說停賽中基本就無心貪玩了，難過的連連說著“no way”表示不可置信。
另一方面，維持比賽可不僅僅需要球員，背後巨量的工作人員也是靠承辦比賽去賺錢養家，場館清潔、地板鋪設、設備調試與維護、轉播人員，甚至場外的食品銷售與周邊商品的售賣都與其工作人員的薪水掛鉤，表面風光靠的都是背後灑下的汗水。
本賽季新狀元錫安就說要花10萬美元為這些沒有工作沒有收入的家庭支持，真沒讓人失望，好樣的！中國人說窮則獨善其身、達則兼濟天下，也就這個意思了。
那麼沒有比賽，最大的損失當屬聯盟，沒有比賽則沒有轉播、沒有轉播則沒有推廣，給球鞋圈帶來最赤裸裸的影響就是曝光率的減少，當然這裡也不僅體育運動廠商，更是影響到每一個廣告贊助商的利益（給原本因為莫雷事件的瘡口上再撒把鹽）。
02
疫情影響球鞋廠商
沒人比賽，沒有曝光，更沒人看了，肯定也大大改變了廠商推廣或銷售計劃，市場熱度下降，不僅影響後續球鞋的制定計劃，更加影響此前的市場庫存。為什麼？人都窩家裡了，門都不出還打什麼球？沒球打買什麼鞋？
或許有心的朋友們已經發現了，你識貨心願單裡面的球鞋都不約而同出現了不同程度的價格下降。
一方面資本是逐利的、敏銳的，不是你想留能留的住的，17-18年的時候球鞋價格高，是人的選擇也是資本追逐的方向，現在人人自危、美股都直接熔斷了，說到底，是人的信心不足了，球鞋總體上還是錦上添花的物件，在重大抉擇面前，肯定不是第一要緊事。
另一方面，雖然疫情影響，但房租水電、工人工資都是不可能停下來的，各種開銷讓原本已經“停擺”的經銷商焦頭爛額，急於向市場拋售庫存，減少資金壓力，畢竟新款的發售也箭在弦上，舊的銷不走、新的進不來就死翹翹了，誰都不願意。
所以你很驚奇的發現，全國各地的實體店、奧萊甚至網店都在3-4折、甚至買一送一的出貨，為的就是騰出二三季度的資金，畢竟人都是喜新厭舊的。
那你不禁想問，向一些實戰球鞋我們能夠以極低的價格拿到，豈不是美哉？
是的，短期來看這一想法一點兒都沒錯，不僅鞋市，只要你有能力在股市抄底也能美滋滋，但長期來看，對於球鞋行業和球鞋玩家都不是好事。
一分為二的看，此前你或多或少看到過央視報道過，在福建有不少曾經制鞋的工廠，為了應對口罩、防護服等緊張物資的需求，拆解了原本的生產線改為生產口罩等，資本是逐利的，人也一樣，哪邊緊俏風口就往哪裡流動是必然結果，既然代工廠能夠以小博大，何苦還給大品牌辛辛苦苦地“繡花”呢？
對於廠商來說，生產線的吃緊，不是僅僅針對單一品類的球鞋，而是針對每個品類的球鞋，預算少了、產線沒了、良品率不指望了、誰還有閒錢搞研發搞新品呢？
對於玩家來說，沒有狂熱的市場投資，原本你YY出的球鞋也直接因為成本等原因移除了計劃外邊，猶記得前兩年好鞋好玩的設計與配色層出不窮吧，對不起，現在也不存在了。
之前頻頻吐糟品牌商做工問題，現在也沒得選，沒錯啊！原本你壓根無法忍受走線歪、溢膠多的毛病未來也有可能成為常態，畢竟好的生產線、好手藝的工人都幹更有“錢途”的活兒去了，你還能使喚誰呢？
所以短期內的降價也實屬無奈，對於行業來說就是殺雞取卵，對整體行業都不是好事。你還記得08年盲目擴張的那幾年嗎？多少品牌錯估了市場形勢，盲目壓貨導致一蹶不振多年。你不瞭解也沒關係，換個例子，中國音樂因為新千年那段時間的盜版問題無法解決，崩潰到現在，不信？那你去中國流行音樂榜單聽聽，耳熟能詳、廣為傳唱的有幾個？
朋友們，沒有利潤哪來投資？羊毛出在羊身上！亙古不變的真理。
03
疫情影響球鞋媒體
那麼話說回來，對於鞋圈媒體從業者又會有如何影響呢？
可以說影響是很大的，甚至靠著往日繁榮局面的時候，還能有一部分濫竽充數的媒體混口飯吃，但現在潮水褪去，整個行業頹勢已現，不少新興媒體往往正準備入市大戰拳腳的時候，別談什麼潮水褪去誰在裸泳了，告訴你，來裸泳的人都沒了。
如果你聽不懂，我就換個方式解釋給你聽，媒體是追逐熱點的！沒有市場了、沒有熱點了，假如原本每個月出三款新AJ，那麼品牌商自然要與媒體合作去推廣、宣傳它，現在好了，一年才搗騰出兩款，寫宣傳稿、投放廣告也有個限度啊，你不膩消費者也膩，對不對？
當你看到這裡，一定覺得老哥你也太悲觀了！
恰恰相反，危機你要拆開看，既有“危”也有“機”！對於普通的消費者而言，在如此嚴峻的情況下，經銷商一定會更多讓利消費者，把現金流維持好，不再擺出高姿態，只有做好服務把關好質量才能贏得消費者尊重和買單；而對於品牌商來說，有限的資源必然更加謹慎的對待與分配，把更多的資源分配給真正好的鞋款去設計和生產，不再隨隨便便掏出一雙“不誠意”的鞋。
對於屏幕前的你和我而言，仍然是一句從去年喊到今年的口號，“鞋穿不抄”方是正確的消費觀，不要在市場擠出泡沫後，成為最後一個接盤的韭菜。
以上僅為小編的個人觀點，實質影響還有待觀察，你有什麼自己的看法和觀點，歡迎在評論區留言討論！
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