最近在知乎上看到一個問題：
一個人最棒的品質是什麼？
點贊最多的回答，就是4個字：讓人放心。
“讓人放心”，這4個字聽起來簡單，卻是一個人最了不起的能力。
有人說，這世上，讓你有乍見之歡的人不在少數，他們有聰明能幹的天賦，有口燦蓮花的能力，但能讓你久處不厭的，一定是讓你放心的人。
如何做到“讓人放心”呢？
凡事有交代
在最近的一期《奇葩說》節目中，羅振宇在最後發言時，談到了三件事，那就是：件件有著落，事事有迴音，凡事有交代。
看上去是三件事，其實是一件事，就是你要在協作中完成“閉環”。所謂閉環，就是一件事有開頭，就必有結尾。
如何判定自己有沒有“閉環”的能力呢？你不妨考慮一下以下幾種情況：
在進行一項事情時，你會有始有終嗎？
一件東西用完之後，你一定放回原處嗎？
別人跟你交代一件事，你辦不辦得成，都一定會回覆嗎？
如果當時不能及時回覆，在你能回覆的時候，你會解釋一下上次不回覆的原因嗎？
如果答案是“會”，就說明這一件事在你這裡完成了閉環。
擁有“閉環”的能力，做到“凡事有交代”，往往體現了一個人的人品與格局。
戰國時期，魏文侯與掌管山林的虞人相約一起去打獵。
然而那天，魏文侯與親信喝酒作樂，很是開心。
突然外面下起了大雨，魏文侯這才想起要與虞人打獵的事情，於是立馬起身準備出發。
旁邊的人紛紛勸阻：“雨下得這麼大，您就不要出去了，安心與我們一同喝酒吧。”
魏文侯卻說道：
“我們的約定早在日前便說好了。雖然與你們喝酒非常高興，但我怎麼能不遵守約定的時間呢？”
說完，他便冒雨出門，親自到約定好的地點，跟虞人說明，因為天氣不好，故取消這次打獵活動。
通過這件事，我們可以看出魏文侯真正做到了言出必行、事有交代，讓與他有過約定的人“放心”。
所以，如果想要“讓人放心”，就要擁有“閉環”的能力，保證自己做到“凡事有交代”。
我們說“件件有著落，事事有迴音，凡事有交代”，這三件事，本質上就是不斷開的鏈接。
當你接到一個信息或者任務，處理完畢之後，一定要再反饋給對方。
聽上去很複雜，其實做起來並不難。
比如，你可能接到過有人發來這樣的信息：“我手機快要沒電了。咱們先聊著，等下萬一我沒聲了，就是手機斷電了。我20分鐘之後能充上電，先跟你說一下。”
這就是我們剛剛說的“不斷線”，當你有可能有其他情況時，先提前跟對方說一聲，這就是“有交代”。
言而有信
你有沒有遇到過這種情況：拜託別人做一件事情，人家答應了，過了幾天，自己再去問他辦得怎麼樣了的時候，他卻說：不好意思啊，我忘了，過兩天就去辦。
這時候，你會不會覺得：真讓人不放心，明明答應了我卻又辦不到，早知道這樣，我就自己去辦了。
不過，回過頭來想想，其實自己也會有“說到做不到”的時候。
明明約了去健身，卻一天推一天；年初寫好年度計劃，年底一看大部分都沒做到；說好的年度總結，到現在還沒動筆……
所以啊，想要讓人放心，讓自己放心，就要“言而有信”。
那麼，如何才能做到言而有信呢？
簡單地說，可以從三個方面去努力：
1.承諾前要深思熟慮：
如果不能肯定自己能夠實現的事情，就不要把話說滿。承諾了就要全心全意、不折不扣地實現它，不要讓人失望。
2.按時實現自己的承諾：
記住自己答應的時間，提醒自己按時實現承諾，不要拖延，不要給人留下不履行承諾的感覺。
3.學會處理意外情況：
如果因故不能按時實現承諾，要提前告知對方，及時溝通和協商解決辦法。
其實，人與人之間的信任值，都是不斷積累或不斷消耗的。
想要成為一名值得信賴的人，就要做到言而有信，重視每一次的承諾，履行每一句承諾，這樣，才能累積“信任值”，讓人放心。
能力不允許時不強求
在工作中，每個人都會想要好好表現自己，主動攬活，想把工作做好。但如果自己工作能力與工作任務不匹配的話，往往得不償失。
比如，當辦公室需要做一張海報時，你只會美圖秀秀，卻把活攬了過去，你以為只需要簡單的ps就好了，可是你不懂設計也不懂色彩搭配，做出來的海報當然也不會好看。
也許你會覺得委屈，明明自己是想主動做事，也努力了，可是卻把事情辦砸了，還會讓別人覺得自己“不靠譜”。
想想生活中那些讓我們不放心的人，不就是一開始應承了什麼，最後卻沒有做到嗎？
所以，我們不應該高估自己的能力，在能力不允許時不要強求。
去年，我曾看到一名臨近退休的阿姨，常常向辦公室裡的年輕人請教PPT製作的問題，還下載了很多課程來研究。
我很好奇，她的工作其實並不需要接觸到電腦，學PPT是為了什麼呢？
原來，是因為今年部門彙報工作要求用PPT展示，部門其他人工作都挺忙的，而且也對PPT並不熟悉，所以阿姨想把這個活攬下來。
但是阿姨對PPT不瞭解，也不知道自己做不做得好，就想先學習一下，反正還有充足的時間，可以慢慢學習。
最後，阿姨做的PPT邏輯清晰，排版精美，受到了領導的讚賞。
你看呀，這就是“讓人放心”，在承諾之前能正確評估事情的難易程度，對自己的能力有清晰的認知，做出了承諾就竭盡全力兌現。
一個讓人放心的人，不但自我認知能力強，還會努力讓自己的能力配得上承諾。
所以，當你想要做好一件事情時，首先要做的不是許下承諾，而是提升自己與之匹配的能力。
要知道，“能幹”比“能說”重要多了。
一個人是否能“讓人放心”，不必看他做出了什麼驚天動地的成績，也不必聽他說了什麼口若懸河的大話，而是看他是否實實在在地把事情做好了。
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