今年以來,郵儲銀行莆田市分行把優化信貸資產質量作為改善經營狀況、提高經濟效益和增強業務發展後勁的主要工作內容,持續加大不良貸款清收力度，提前15天超額完成首季不良貸款清收計劃，取得明顯成效。
一是高位切入，激發潛能。圍繞全面風險管理工作目標，不斷創新工作思路，細化任務目標，建立不良資產清收處置工作“一把手”工程責任制，確保在資產保全人員數量少、工作難度大的情況下，轄內各級機構負責人帶頭清收，充分激發員工工作潛能。
二是名單管理，精準阻擊。開展首季不良資產清收競賽活動，按照“名單管理、突出重點、紮實推進”原則，集中人力和資源，對大額抵押物、公職人員等客戶進行重點清收，確保計劃落地、任務到人、方案落實。
三是內外聯動，強化震懾。藉助司法清收，加大與法院的協同力度，發揮“三勤”（即勤溝通、勤協調、勤走訪）作用，大力推進訴訟保全和積案清理。對長期不良“釘子戶”，加強與公安、法院合作，有針對性地推動依法處置進程，突出重點，攻克清收難點，擴大司法清收戰果。
四是下沉幫扶，助力清收。按照“深入基層、實時監測、跟蹤幫促、全程參與”的不良貸款處置工作原則，分支聯動，深入基層，下移工作重心，督導、幫促掛靠支行，為支行清收處置提供儘可能多的政策、信息、技術支持。
該行將以只爭朝夕、不負韶華的奮鬥姿態，在支持抗疫和企業復工復產同時，持續抓好資產質量管控，加大不良貸款清收力度，為可持續發展和金融穩定提供堅實保障。
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