家居建材經銷商“重感冒”的一劑良方來了,適者生存。

小編有一名在三線城市做家居建材經銷商的朋友,當時他選擇在三線城市,一是競爭相對小,對於他這種資金薄弱的人來說可以避開敵人的優勢兵力。二是看好這邊有新城鎮建設的背景。前幾年的生意挺好做的,但是現在市場“僧多粥少”,門店開始入不敷出,一個月的利潤快不夠房租了,此外還有其他費用:人員工資,廣告費,送貨費等,明顯感覺到錢越來越難掙了。

家居建材經銷商“重感冒”的一劑良方來了,適者生存。



想必最近很多經銷商都遇到這些問題了吧?,那麼到底是什麼因素,導致現在家居行業經銷商不好發展了呢?其實,重要的原因之一就是同質化經營模式,也就是大家同是家居行業經銷商,生活在一個圈子,差不多都是比葫蘆畫瓢、生搬硬套,做同樣的事,遇到難題採用同樣的處理方式,沒有創新精神。所以,從現在起,做一個敢於吃螃蟹的人吧,說不定就給你帶來了意想不到的收穫。

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◎泛家居行業將進入線上線下結合的時代

未來家居行業會用到更多、更先進的工具來賦能家居行業,線上線下融合可以說是一種可預見的趨勢。

◎泛家居行業區域聯盟趨勢

家居家裝建材行業與餐飲業其實很相似,它需要中央廚房,更需要本地化的服務。也就是說,它需要一個能運用互聯網技術進行數字化處理的大的平臺,而這個平臺又能與當地的家居家裝建材企業很好地結合,能讓平臺本地化,能形成一個個本地化的家居建材供應鏈平臺。

綜合以上兩點,可得出結論:擁有能快速響應的數據化管理系統才能脫穎而出。

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誰能夠在變革中解決家居建材經銷商和裝企的獲客引流、在線銷售和服務升級等問題,誰能夠實現家居建材行業大聯盟,把深陷行業困境中的實體店鋪從客戶變少、成本變高、投資回報遙遙無期的困境中解脫出來。不知道大家怎麼看?


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