很多體制內的單位,什麼事情都讓年輕人來幹 ?

體制內10年整。說一下這個問題

1、這個現象很普遍,並且絕大多數人覺得理所當然。尤其是這幫中年同志如果在年輕時受過類似“待遇”,不大可能在自己中年時“放過”手下的新兵蛋子。

2、其實每個年齡段都有“出大力”的和“磨洋工”的。有時候你會發現,年輕時候“出大力”的那一部分人到了中年還在“出大力”。俗話說“鞭打快牛”,出於個人素質、脾性、追求以及體制運行規則(不大可能開除人)等原因,體制內的“快牛”好像總是那一撮人,無論他們是“老牛”還是“小牛”,這是超越年齡界限的規律。稍顯可悲的是,有的時候,“慢牛”稍微跑快一點兒就能得到表揚,“快牛”稍微跑慢一點就可能承受批評。

3、體制內最重要的是心態。有時候你會發現,身邊的人比手頭的活更重要。人對路,話到了,多幹點兒活兒心情也舒暢;人不對路,話還沒到,幹一點兒活兒也憋屈。如果眼下的領導真的沒什麼“人性”,一點兒也不體恤下屬,並且他幹到頭的日子還遙遙無期,還是果斷攤牌吧。

4、如果實在沒有政治抱負,也還是要講究戰略戰術。比如,①“消極應對”戰略,幹活兒效率稍微低一點兒,無論何時嘴邊都要準備好自己正在乾的三件事兒,以應對領導的問話“XXX,你手頭現在有什麼活兒”;②“借力打力”戰略,如果有別的領導安排工作,儘量避免直接拒絕,讓自己的直屬領導出面協調推辭;③“區別對待”戰略,主要領導的安排最好還是不推,直接領導的安排同一屋簷下的該接也還是要接。

5、最後,還是鼓勵聽媽媽的話,相信這個世界是公平的,沒有白白受過的苦,也沒有白白流過的汗。


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