去年底，我剛跳槽到一家新公司做部門總監，工資比以前高了50%，可是1個月不到，我就提出辭職了。
當初招我來的領導，很不解地問我：是嫌工資不夠高？還是嫌工作太累？
我回答：都不是。
客觀地說，這份工資我很滿意，工作時間我也能承受（比起以前天天12點下班，這個單位每天6點辦公室就沒人了，簡直不要太輕鬆）。
可就是因為辦公室工作氛圍“太輕鬆”，我才提辭職。
我們部門一共8個人，除我之外的另外7個人，上班都很“佛系”……主要表現在以下幾個方面：
01 從來不遲到，但也從來不加班
02 中午到點吃飯，飯完睡覺，雷打不動
03 安排他們做事，會做的做，不會做的、兩手一攤，心安理得地說：我不會
04 下了班就找不到人，微信不回，電話打過去，說：沒看到
05 交代的工作，你不問他要，他就不提交
……
如果下屬有一個兩個人是這樣，還可以通過團隊氛圍的營造讓他們改變。
但當我發現整個團隊、甚至整個公司都這樣，那就不是我一個人的力量可以改變的。
有些公司，以為引進一兩個優秀的職業經理人，就可以帶給公司全新面貌，但卻忽略了公司本身的基因。
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