就在雷霆隊和爵士隊拿上就要跳球的時候，聯盟傳來消息，爵士中鋒戈貝爾核酸檢測為陽性，確診新冠病毒，接下來的操作就是聯盟迅速取消了這場比賽，同時聯盟將對兩隊所有球員進行核酸檢測，並且就接下來的檢測結果，是否繼續接下來的比賽。
同時由於新冠病毒的威脅，舊金山進入了緊急狀態，在明日籃網和勇士的比賽中，大通中心將會沒有任何球迷到達現場，不過球迷的票是可以退換的，但是沒有球迷的比賽，還是nba歷史第一次這麼厲害，很多人都將此次的停擺時間叫做戈貝爾事件，由於對於病毒的重視程度不夠，不僅僅戈貝爾一人確診，陸續還會有球員確診，而此次事件的影響時間，根本無法預知，對於本賽季志在奪冠的球隊來說，可謂是當頭一棒，不同於以往的停擺時間，這次是到了常規賽馬上就要結束的時候，nba聯盟也是很難做出很好的部署結束本賽季。
在聯盟上有過很多次的停擺事件，不過大都發生在賽季初，後者賽季中期，並且基本上都是因為球員為了爭取各自利益造成的停擺，而從來沒有在賽季末停擺，同時也沒有因為病毒傳染而停擺的，我們砍下聯盟歷史上五次著名的停擺都發生了什麼。
第一次1964年全明星賽前1小時，球員罷賽，原因是球員利益未能得到保護，球員工會的地位也沒有得到承認，而當時的聯盟主席同意馬上談判，最終勞資雙方隨後進行了談判，NBA官方認可球員工會的地位，球員們爭取到了利益保障。這次停擺並沒有造成太多的比賽缺席。
第二次1976年，aba和nba合併，當時的aba球員海伍德並沒大學畢業，因此nba決定海伍德沒有打球資格，這讓球員工會非常憤怒，聲稱是赤裸裸的歧視，於是組織球員大規模遊行，最終聯盟承認了海伍德的打球資格，同時允許條件不好的家庭球員，可以更早的進入nba，這也是有了高中生進入nba的條款。這次的停擺也沒有造成太多的問題。
第三次1994年，原因是勞資雙方談判中出現分歧，資方要求採用硬性工資帽，並對新秀合同進行限制。為了避免影響賽程的進度，直到95年總決賽之後，勞資雙方才在一起談判，所有球館都閉關，最終雙方各退一步，硬性工資帽沒有被採用，球員合同被加以限制。此次也沒有造成停賽。
第四次1998年，由於對於工資帽體系和工資上限的分歧，從1998年7月1日持續到1999年1月20日，勞資雙方持續談判，最終達成共識，但是這也造成了這個賽季只打了50場比賽，成為聯盟歷史上第一個縮水賽季，造成的損失不可估計。
第五次2011年，還是談錢的問題，勞資雙方傷了感情，始終無法達成共識，最終經歷149天，最終在2011年11月26日雙方達成共識，最終這個賽季只打了66場比賽，不過好在沒有影響季後賽和總決賽的正常進行，不過16場沒打，也是對於球隊和球員造成了不少的損失。
以上就是五次nba停擺事件，我們可以看出來基本上都是為了勞資雙方的談錢導致的，而此次因為病毒事件造成的停擺，將會是聯盟歷史上獨特的一次，因為停擺的事件無法預估，並且停擺後的賽程安排，季後賽乃至總決賽如何進行，都將會是破天荒的事情，最終會如何解決場次的停賽事件，我們只能拭目以待。
nba本賽季何去何從，讓時間去驗證吧！！
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