在上市之前，雷軍對小米的願景是：做“價格厚道、感動人心”的產品。
實際上今年2月份之後，小米架構調整之後，價格厚道的重任就落在了副總裁盧偉冰身上了。
作為出身金立的手機老兵，盧偉冰對手機產業鏈、元器件和質量的把控有獨到之處，在他的帶領下，紅米獨立出來，有了長足的發展。
Redmi的任務，就是高端產品大眾化，這是雷軍交給盧偉冰的艱鉅任務。
盧偉冰演講中
盧偉冰上臺之後，推出了70吋的Redmi電視，以及RedmiBook 14、Redmi Note 8Pro等產品，贏得了一致好評。
紅米電視銷量
紅米最初起家，靠得就是千元機。小米旗艦機在向上攀升的時候，紅米的價格優勢在喪失。
價格永遠是第一利器。
這個任務就由Redmi 8和Redmi 8A 來承擔。
入門機就是指千元機，全世界每年有4億用戶選擇入門機，有6000萬中國用戶選擇入門機。
但是沒有人兢兢業業做入門機。
小米還是堅持了初心，做一款性能過得去的千元機，雖然廉價但不難用，這是小米的優勢。
Redmi 8和8A系列，使用5000毫安的電池，高通驍龍439八核低功耗處理器，最長待機可達到31天。
紅米8A入門款最低賣699元，而紅米8 4G+64G版本賣899元，在這個價格區間幾乎沒有敵手。
盧偉冰還拿出了一個殺手鐧：紅米K30，紅米的5G手機，支持SA/NSA雙模5G。
小米野心是，要在5G時代吃掉入門機的大部分市場份額。
紅米的一系列令人眼花繚亂的發佈，已經給對手造成了很大的壓力，在入門機領域，唯二的對手就是OPPO和vivo。紅米8
雷軍則騰出手來去做小米旗艦手機和MIX系列。
上市之後，小米遭遇了股價低迷、銷售不暢的問題。
雷軍的解決辦法是，拆分低端的紅米，加大小米的海外銷售。
如今小米在印度市場佔有率達到29.7%，一騎絕塵，印度戰略成功；
紅米戰略是小米在國內入門千元機戰略，盧偉冰加盟小米之後，這一步伐也加快。
紅米8系統
閱讀更多 超先聲 的文章
