階層固化一直以來是比較扎心的話題。曾經，北京的文科狀元熊軒昂說了一段話，大致是農村地區的孩子越來越難考上好學校。而他屬於中產階級家庭的孩子，生在北京這種大城市，父母都是知識分子，因而能享受更好的教育資源，在學習上比農村孩子走了很多捷徑。
熊軒昂的話引發了我們對階層的思考，寒門真的難出貴子了嗎？
最近在看的《階層躍遷》一書，可以給我們提供答案。
按照《階層躍遷》一書中的觀點，不存在階層固化，階層是動態變化的，下滑的通道永遠敞開。如果我們奔跑，就有階層躍遷的可能。書中還提供了多種階層躍遷的方法，能為焦慮的年輕人帶來方向。
《階層躍遷》的作者是閆肖鋒，專欄作家、資深傳媒人。早期從事政策研究，師從著名社會學家費孝通。現任中國新聞週刊學術召集人，《財經郎眼》評論員。擅長社會趨勢分析的閆肖峰，對於階層有自己獨特的看法。
階層是以什麼來劃分的？
階層指按照一定標準劃分的不同社會團體。
德國社會學家馬克斯·韋伯認為，決定階層的主要有三要素：財富、權力和聲望。後來，人們還加上了文化資本，即一個人的文化涵養。在這幾項要素中，只有財富相對來說容易衡量，財富是我重點要跟大家分享的要素。
為什麼說普通人可以實現階層躍遷？
階層是流動的，抱怨階層固化無法帶來改變，奮力拼搏才能實現階層躍遷。
張俊成曾經是北大的一名保安，他利用業餘時間不斷學習，通過成人高考，考上了北京大學法律系（專科），目前是一家培訓機構學校的校長。他說，一個人的社會地位不是由別人來決定的，不是別人評價你高你就高，評價你低你就低，而是自己努力到一個位置後，社會就會開始認可你。
普通人靠努力逆襲的例子數不勝數。
李子柒原本是一個普通的女孩，後來，她開始拍攝古風短視頻。李子柒拍攝的每一個畫面，都經過了多次打磨。為了拍好短視頻《蘭州牛肉麵》，她還特意去蘭州拜師學藝。李子柒拍攝的短視頻，總能觸動我們的心靈。
如今，她火遍了全球。今年一月，李子柒被評為“2019十大女性人物”。
起點低的人生，依舊有無限可能。在日新月異的今天，互聯網和全球化為我們帶來全新的機會。沒有資源、沒有人脈的普通人，還可以憑藉自我迭代實現躍遷。
富人擁有的三種思維
窮人和富人的思維存在很大差異性，閆肖鋒在《階層躍遷》一書總結了富人擁有的三種思維:
01時間成本意識
時間是最公平的，每個人一天都只有24小時。你把時間花在A處，就無法同時兼顧B處。富人會確定事情優先級，把時間花在值得做的事情上。
有些人為了省幾十塊車票錢，走很遠的路；為了買打折商品，排很長的隊伍買單。從表面上看，他們省錢了，實際上讓自己的時間越來越廉價。
花點小錢“購買”時間，把節省下來的時間花在自我提升上，才會讓我們的時間越來越值錢。
02自我增值意識
現代社會變幻莫測，只有不斷自我迭代，才能在競爭中擁有一席之地。
隨著人工智能的發展，不少工作將會被機器人取代。而那些需要創造力、與人溝通等的工作才能保存下來，比如教師、藝術家等。自我增值，掌握核心競爭力，甚至擁有多種職業技能才能不被淘汰。
03自律意識
你有多自律，就有多自由。
李嘉誠連續21年蟬聯香港首富，他的成功和自律息息相關。60多年來，李嘉誠每天保持12小時的工作量。晚飯後看20分鐘英文電視，並跟著大聲朗讀。睡覺前保持閱讀，每天5:59準時起床。
自律，讓普通人也可以擁有開掛般的人生。養成有規律的作息，爭分奪秒地利用時間，時間最終會幫助你過上理想的生活。
自我躍遷的3條路徑
自我躍遷，可以通過以下3種途徑實現:
01重視教育，考上一所好大學
閆肖鋒認為，關於個人躍遷，短期看學校和專業，中期看認知、終身學習能力，長期看格局和性格，與人工智能的競爭和進化伴隨始終。
教育是自我躍遷的重要手段，學歷是找好工作的敲門磚。
去年，華為高薪聘請了8位應屆博士，年薪最高可達201萬，最低也有89.6萬，這些博士生羨煞旁人。
教育的重要性，還在於幫助我們發現自己。
認識自己，發現自己的優勢和愛好是一種能力。楊振寧認為，教育就是發現偏好，培養偏好，發展偏好。
愛因斯坦小時候便對物理感興趣，他經常向老師和父母請教各種問題。長大後，愛因斯坦依舊保持著對物理的熱愛，不斷探索，被公認為是繼伽利略之後最偉大的物理學家。
愛因斯坦明確自己的愛好，而有些成年人卻缺乏清晰的自我認知，在選擇職業時猶豫不決。一方面想選擇自己喜歡的工作，另一方面又不明白自己的追求，陷入迷茫之中。
教育能幫助我們發現自己的偏好，是普通人自我躍遷的有效路徑。
02提升職場競爭力
在日新月異的今天，保持職場競爭力，才能立於不敗之地。
首先，定期做職業規劃
以3——5年為一個週期，重新制定職業規劃。確立有一定難度、可實現的目標，有利於激發自身的潛能。
軟銀創始人孫正義人生十四條經驗之一是“公佈目標，鞭策自己”。孫正義時常公佈自己的目標，這樣做不僅有利於鞭策自己和公司，也可以聚合資源、人脈，一舉兩得。
其次，培養why型思維
why型思維聚焦找出問題背後的真正原因。
有人認為，問題的“為什麼”比解決的“結果”更重要。工作中的問題是層出不窮的，只有找出問題背後的原因，才能在下次解決類似的問題。掌握瞭解決問題的方法，就能舉一反三。
豐田汽車公司的“五問法”，也有異曲同工之妙。遇到問題時，通過連續問五個為什麼，從而找到事件背後的真正原因。
最後，構建知識體系，具備跨界的能力
競爭激烈的今天，“鐵飯碗”一去不復返，很少有人終身只從事一種職業。單一的工作技能，無法滿足社會的需要。而具有T型知識結構的人，才能輕鬆跨界，適應激烈的競爭。
03開拓弱關係
弱關係可以理解為感情比較弱、聯繫不頻繁的人際關係。跟它對應的是強關係，強關係指感情好、聯繫密切的人際關係。
在生活中，與我們互動頻繁的是那些強關係，大家社會背景、價值觀往往相差不大，能夠交換的新信息有限。而那些弱關係的朋友，思維方式、興趣愛好等跟我們差異很大，反而能帶來新的人脈資源。
在《反脆弱》一書中，作者塔勒布提出了槓鈴策略，槓鈴策略可以理解為關注事物極端的兩個方面，忽略中間。槓鈴策略啟發我們在人際交往時，需要注意弱關係。
拼多多的創始人黃崢能取得如今的成就，也和弱關係息息相關。
2002年，黃崢幫助一位網友解決了一個技術問題，這位網友是網易CEO丁磊。表示自己的感謝，丁磊把他介紹給了段永平。當時的段永平已經創立了“小霸王”，功成名就。在後來的創業過程中，段永平為黃崢出謀劃策，甚至出資，這些都有助於黃崢日後的成功。
弱關係背後蘊藏著巨大的社會資源，值得我們在生活中不斷開拓。
沒資源、沒人脈的普通人，依舊可以抓住時代的紅利實現個人躍遷。階層一直處於流動之中，不進則退。與其抱怨階層固化，不如奮力拼搏，努力實現階層躍遷。
閱讀更多 清芷兮兮 的文章
