一是目標規劃。年初制定發佈《全市建築節能、綠色建築與裝配式建築工作要點》，壓實責任、傳導壓力，對綠色建築等發展目標進行逐項分解、量化，責任到縣區、局屬單位、科室及經辦人，確保崗、責、人相對應，以任務分工和壓力傳導為全年目標任務推進打下堅實基礎。2019年全市竣工備案綠色建築佔比居全省第3位，竣工備案可再生能源建築佔比超省考核目標9.7個百分點。
二是科技應用。藉助信息化手段，依託工程建設項目審批管理系統建設，將3項主要考核指標納入工程項目基本信息，通過直接提取相關統計數據，提升數據採集效率和科學性。對重點數據進行雙重核驗，對涉及省政府目標管理績效考核的綠色建築、裝配式建築數據，採取提供紙質版項目庫作為數據支撐的方式，確保數據來源真實可靠。全年共建立項目庫3個，入庫項目達382個，其中綠色建築竣工面積508.77萬平方米，裝配式建築開工面積170.04萬平方米（含工業廠房），裝配式建築竣工面積114.98萬平方米（含工業廠房）。
三是培訓指導。建立目標考核數據工作QQ、微信群，強化數據審核統計日常工作指導，提升數據報送質量。組織開展全市綠色建築數據審核統計工作專題培訓，提高數據審核統計人員準確把握各項統計指標口徑工作能力，強化數據採集源頭把控。全年召開專題培訓會2次，發回重新審核校對數據4次。
四是調度通報。建立定期通報調度制度，每月及時統計分析全市目標考核數據並定期通報，書面函告目標考核完成情況進展較慢縣區，督促分析落後原因，及時補差補缺，壓實目標考核責任，通過通報和“咬耳”提醒，增強縣區政府緊迫感和責任意識，確保年度目標考核任務順利完成。全年下發通報4次，書面函告或其他方式督促指導縣區5次。
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