事業單位備考:綜合分析如何抓住核心

轉眼就進入了3月份,很多小夥伴也開始普洱事業單位招聘

的備考了。下面,小編和備考的小夥伴分享一些申論技巧,為2020事業單位考試申論寫作積經驗!


事業單位備考:綜合分析如何抓住核心


很多學生在做事業單位的綜合分析的時候是不怎麼上心的,因為考察的頻率太低了,但是,大家還是要做注意的是,綜合分析只要出題的話,分數是很高的。那麼在綜合分析整體做法中,首先要遵循的原則跟所有的題目是一樣的,但是,綜合分析也是要重點梳理出題幹中所給出來的分析對象。很多學生審題是非常粗糙的,再加上事業單位的題幹信息也是比較簡單的。所以大家一定要準確梳理題幹,準確把握分析對象,準確瞭解限定條件。下面以19年事業單位的一題為例:

例:“給定資料2”中提到單位工作中的所謂“人設範式”及相關“技巧”,請對此加以評析。(15分)

要求:觀點正確,語言得體,層次清楚,篇幅250字左右。

1、審題乾的答題思路

(1)範圍:資料2

(2)分析對象:“人設範式”及相關“技巧”

(3)限定條件:單位工作中

2、審要求明評分標準

(1)觀點正確——對分析對象要有看法

(2)語言得體——表述注意使用書面語,概括要準確

(3)層析清楚——邏輯清楚

(4)字數在不超過300字即可

3.梳理材料內容得出要點

解釋人設範式:人設範式和實戰技巧是為打造人前形象的做法,隱喻著某種環境下的生存技巧

觀點:在單位的中是不適合/不值得提倡

分析:

三個人設範式:

專業技能型在此領域適當鑽研可以提升工作能力,但巧妙顯露折射出功利主義

愛好廣泛型愛好廣泛型。涉獵廣泛能豐富知識,幫助他人,但多而不精,分散工作精力

領導視線型搶著幹“能讓領導看見的活”折射出投機取巧、急功近利的思想

兩種實戰技巧:

新領導前勤跑多說雖能幫助領導適應工作,但投其所好的目的是為了“後報”,本質是形式主義

同事面前留一手,是典型的利己主義,不利於團隊團結進步。如果處理不好,容易人設崩塌

結論:腳踏實地,(結合材料主題),平凡事要做好


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