如何編制一份既漂亮又實用的工程施工質量策劃書?

一、工程施工質量策劃書包含的主要內容


1.工程概況

2.工程特點和難點

3.編制依據

4.質量目標和可行性分析

5.質量管理體系和各項基本制度

6.主要分部分項工程控制要點和措施

7.專項施工方案清單

8.試驗和檢測計劃、檢驗批劃分及驗收計劃

9.計量器具配置計劃

10.樣板引路和實測實量工作開展

11.質量通病防治措施(合格和創優工程)

12.質量獎罰(創優和國家級創優工程)

13.質量成本投入計劃(創優工程和國家級創優工程)

14.亮點打造(國家級創優工程)

15.工程資料收集與整理

二、編制工程施工質量策劃書應注意的幾個問題

1、策劃書不等同於施組、方案、規範和質量管理體系,應針對工程的特點、難點,根據規範和標準要求,結合經驗做法,描述質量管理方法、手段和措施。

2、策劃書需與施組、方案、規範和標準並行,施工具體做法按後者進行,策劃書強調的是如何對施工進行管理。

3、策劃書應涵蓋土建、鋼構、安裝和裝飾裝修等所有專業,而非僅僅是土建和粗裝修。

4、策劃書不是越厚越好,不能泛泛而談,關鍵是要突出重點,針對性強、操作性強。

三、工程施工質量策劃書主要內容編制要點

(一)工程概況

分結構、建築和安裝,按10個分部工程逐個簡要介紹,不 需太詳細,但對於建築功能、設計做法不能漏項,如抗震 、防水、鋼結構、裝飾和安裝所採用的主要材料和做法、 環保節能如雨水收集系統、地源熱泵、太陽能光伏發電等。

(二)工程特點和難點

1、設計方面:理念、特點和難點(如環保節能、綠色建築)。

2、施工方面:複雜地質條件;大體積砼;轉換層;特殊結構;複雜造型;大面積或超高支模;大面積和異形鋼結構;大面積地坪;管道綜合佈線等。

3、管理方面:實行總包管理,分包單位多,交叉作業多。

(三)編制依據

1、合同、設計圖紙

2、國家施工及驗收規範標準、總公司工藝標準、地方標準規定

3、魯班獎和國優獎評選辦法和相關要求(如無,則省略)

4、公司質量管理手冊和程序文件、項目管理手冊、總公司、局和公司相關規定等。

(四)質量目標和可行性分析

1、按合同質量目標,需對目標進行分解,落實時間和責任人。

2、創國家級獎項工程,對基礎和主體結構報優、設計報優,申報科技獎項等應落實時間和責任人。

3、創國家級獎項工程,應對影響目標實現的有利和不利條件進行分析,制定針對性的對策。

(五)質量管理體系和各項基本制度

1、建立質量管理體系,成立組織機構,創國家級獎項工程的組織機構應涵蓋公司和分公司、業主和監理。

2、建立質量管理的各項基本制度,如質量責任制、質量技術交底、檢查、驗收、教育、培訓、樣板引路、實測實量、獎罰等。

(六)主要分部分項工程控制要點和措施

1、按分部工程逐個介紹,突出重點,不在於介紹各分部分項工程具體施工方法,在於介紹質量控制要點和措施。

2、基礎方面:樁的完整性和強度檢測,一類樁的數量;土方回填的密實度試驗。

3、主體方面:砼結構強度和外觀,異形構件的尺寸和觀感;超高層建築的垂直度;鋼結構安裝精度、焊縫質量;沉降觀測的時間、次數、結論及點位佈置。

4、安裝方面:設備機房、樓層管井的設備管線佈局;設備減震減噪;防雷接地;車庫和樓層走道、房間內管線綜合佈置;支吊架安裝;電箱內接線、分色;管道橋架穿牆穿板和穿變形縫處理、標識;末端設備與裝飾面層的協調性。

5、國家級創優工程應制定檢驗批的內控指標和合格率。

(七)專項施工方案清單

1、擬定專項施工方案清單(含安裝、裝飾),制定完成時間,落實責任人,方案要涵蓋到現場所有的做法。

2、方案對於圖紙和規範提及的內容都要找到相應的施工方法。

(八)試驗和檢測計劃、檢驗批劃分及驗收計劃

1、制定檢測和試驗、檢驗計劃,做到質量預控。

2、檢測和試驗計劃要根據施工部位、工程量,確定具體的取樣數量。

3、檢驗批驗收計劃要根據施工流水如後澆帶、變形縫、施工縫、各棟塔樓劃分,與施工安排一致。

4、質監、工長、試驗和資料員等聯合把關。

(九)計量器具配置計劃

1、計量器具是保證工程質量的重要工具,對工程要用到的計量器具制定配置計劃,計劃可隨進度補充。

2、配置計劃涵蓋測量、試驗、質檢、材料、水電(如壓力錶)等專業所使用的工具設備,包含各專業分包配備的部分。

3、計量器具應實行統一管理,確保有效可靠。


(十)樣板引路和實測實量工作開展

1、制定樣板引路和實測實量方案,明確工程要做的樣板(紙質和實物),系統複雜工程必要時選整層做樣板層。

2、對樣板進行檢查驗收,對做法和驗收標準實行掛牌。

3、對實測實量數據應進行彙總統計分析,找出存在的問題,制定對策加以改進。

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(十一)質量通病防治措施

針對工程情況,對可能出現的質量通病進行列項,制定有針對性的防治措施。

(十二)質量獎罰

為實現創優目標,激發相關人員的創優積極性,制定創優獎罰措施,通過運用經濟槓桿促進管理。

(十三)質量成本投入計劃

1、創優質量成本投入計劃是在常規施工、管理之外,為達到創優目標在材料、設備、人力、新工藝、措施等方面的額外投入。

2、質量成本投入計劃分類應科學,不能籠統分為直接費、間接費和公關費等。

(十四)亮點打造

國家級創獎工程應根據工程實際情況,分基礎、主體、裝飾和安裝進行亮點設計。

亮點打造要附照片,以顯示要達到的效果。

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(十五)工程資料收集與整理

1、按照當地檔案館要求,根據工程進度及時對工程資料進行收集與整理。

2、創國家級獎工程,應制定工程資料(包括工程照片如樁和樁檢測、基礎、鋼構件安裝、防水等,視頻資料)清單和收集整理計劃,落實責任人與完成時間。

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