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前言:
經營企業,思維模式很重要,2020年給自己來一套大禮包
最好的投資是投資學習,很多的老闆平時忙於經營企業,沒有時間外出學習,在中小企業中,大多創業者總會在不經意犯下各種潛在的錯誤——為創業後期埋下隱患。我們花費心血為各位老闆總結公司實操案例,只為每位企業家在2018年業績翻倍!
在中小企業中,大多數的創業者對於股權的認知,極有可能是錯誤的,甚至是致命的。創始人總會在不經意間犯下這些常見的股權錯誤——為創業後期埋下隱患。
按合夥人的出資比例分配股權?直接均分股權?只有一個人出資,他就可擁有全部股權?關係太鐵,沒有提前寫任何書面協議,僅做了口頭承諾?股權和後期股東會上的一票否決權不知道如何界定?投資人徐小平曾說過,“所謂合夥人,實際上就是利益共同體。 利益共同體,無論多麼共同,還是為了利益!所以,涉及利益的,一定要用白紙黑字,法律文件固定下來。凡是說‘咱倆關係多好,還籤什麼協議’的一律都是耍流氓!”一份詳實專業的股權手冊,助力公司走上正軌!
一份詳實專業的股權手冊,助力公司走上正軌!內含:股權設計、股權激勵、股權眾籌、股權分配、股權認購、股權變更、股權改革、股權轉讓、股權糾紛、股權投資、股權收購、股權質押、股權代持、股權優化、股權退出、員工入股、增資擴股等20大類超級範本,覆蓋所有股權方面的所有內容!讓你從對股權一竅不通的小白,變身成為股權達人!不論是股權糾紛還是股權設計,所有創業過程中遇到的股權問題通通都不再是困擾了!當然擁有股權,不僅僅是未來的一種獲利,更多的是一份責任股權在公司創立初期是無法體現的,只有公司盈利3-5年後才有所顯現。而這正是合夥人手握股權後應盡的責任,將公司發展壯大,才能讓自己的股權分紅年年上漲,反之,沒有相應的責任,也就不用產生所謂的股權期待。 提前設置股權比例,遠離股權鬥爭大多數公司總是想著融資,卻沒有提前設置好公司內部的股權比例,退出機制等,造成融資時經常出現創始人間的股權鬥爭,好好的融資說不定就泡湯了。如何設計合夥人(股東)股權的進入和退出?碰見股權糾紛,又該怎麼辦?《3200套最全股權設計模板》《480套企業股權實操方案>>讓你再無後顧之憂凝聚合夥人調動員工積極性打造屬於自己的鐵血戰隊增強企業整體團隊的歸屬感
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