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當史泰龍和施瓦辛格提起加特林，變身收割機器，勝利就穩了。
加特林，冒著藍火那種，是火力最強的機關槍，也被稱為機關炮。
提著加特林的男人，往往被認為是決定戰局的梟雄。
在當下樓市，恆大成為了這個角色。
01
不是人人都有冒藍火的加特林
從2月份的核心數據看，恆大全方位領先。
這個由恆大自己創造的“現象級”，仍在持續。在恆大眼花繚亂的組合拳背後，可以追究到的本質是：以價換量！
為何，明明曉得恆大在收割，自己仍願上鉤。很顯然，恆大火力太太太太猛了，誘惑力大到你根本無法拒絕。這是以價換量的高級玩法：讓消費者欲罷不能！
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恆大自制加特林，獨創三大核心構件
玩營銷，恆大怕過誰？
且不論許老闆亞冠式一炮而紅的經典營銷手法。單從地產看，“無理由退房”、“恆房通”、“全民營銷”，首個跳出常規思維的，總是恆大。
但這次格外不同的是，恆大的營銷，完全參透了你的心。
而這把由恆大製造的加特林，是如何構成的？
●●●核心構件1——撒錢
3月，恆大全面能升級全民營銷玩法，其中核心基礎是全線78折，通過恆房通成交還可以額外97折。對購房者來說，巨大的折扣幅度， 瞬間讓百萬房款省去25萬，可謂是一波“撒錢”式福利，這也是恆大大舉收割的基礎部件。
●●●核心構件2——降門檻
這招可謂是奇招。不論職業、年齡、經濟能力，只要跟恆大扯上關係你就可能有錢賺。對於無購房意向的人，或者無力參與購房優惠的群體來說，那種“想賺錢卻又無門道、無本錢”的心理，被恆大抓住了。交3000元可實現進退自如。進，買房再減4萬，還能額外99折。退，不買也能賺，推薦成交即可享受3.5萬+的高收益。當然，這3000元，是可以無條件退的！這個門檻，可謂是閉著眼也能邁過去。
●●●核心構件3——保護性兜底
如果說，上述2大構件已經讓大部分人心動，那麼這一步，就是為了上個保險。沒錯，這是一項保護性兜底：無理由退房+買貴了補差價。別怕，不滿意就退房，降價了就補給你，進一步激勵全民肆無忌憚般為恆大做兼職。
此外，為了進一步提升恆房通的使用效率，恆大還推出了邀請註冊獎勵30元/人的零門檻福利，邀約看房再送300元。
這就是恆大營銷的高明之處，有創意、有執行、有兜底，試問，有什麼理由拒絕這份高額回報的誘惑？
02
假如有另一個恆大
不得不承認，恆大的破冰之舉，救活了房地產。假設，房地產沉寂到3月底，大概率出現的局面是：購房者慫了、企業黃了、市場萎了，由此帶來的連鎖反應令人生畏。因此，即使你不願承認，也必須尷尬而不失禮貌的說一句：幸好有恆大。
儘管，大批房企跟進線上賣房。然而，現實卻是，房地產營銷已死！2月，有房企開始“無腦式抄襲”恆大，不料在一片罵聲中也輸的十分難堪。也許有人說，沒那麼悲觀，只是企業求變的方式不同。
誠然，話雖如此。但如果沒有恆大跳出來，給出一系列組合拳，有人敢當破冰者嗎？大概率沒有，這個市場的創造性，還是太脆弱了。假如還有另一個恆大，有恆大的思維、創造力、執行力和經驗，這個市場會是一派欣欣向榮。
房地產，是龐大的，然而又是脆弱的，輸不起的。房企，不僅要以生存為己任，更要以求變為信仰。因此，市場需要更多的“恆大”們，當然我們並不鼓勵企業都以恆大的方式去做事。起碼，大家要在市場突變的情況下，抓住黃金機遇，及時調頭。但歸根結底，是企業要具備這種氣質，那便是深厚的企業內功。
總有人在詬病恆大的發展模式，但打臉的是，這種恆大式的堅韌，是多麼可怕的存在。
還是那句話，假如有另一個恆大，或者更多恆大，房地產會迎來更多由良性競爭帶來的美好。
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