《廁所英雄》在印度上映，兩週不到就收穫百億盧比票房，最終總票房高達200億盧比，約合人民幣20.59億元。而在票房屢破紀錄的同時，它還引起了印度社會的空前反響，連印度總理都為片中的“女性平權”精神打call，比爾·蓋茨推薦的“年度十大激勵人心電影”片單上也佔有一席之地。我在看之前也一直好奇：到底是怎樣神奇的故事呢？
《廁所英雄》講的是一對兩情相悅的夫妻，因為無法解決妻子如廁的問題，以至於鬧到要離婚的地步，而丈夫為了挽回愛妻，決定為新婚妻子在家中建一個廁所，並由此領導了一場和當地文化及宗教做鬥爭的故事。
這部電影真人真事改編的，人物原型是一位名叫安妮塔·納利的印度新娘，早在2012年,因無法忍受戶外如廁，婚後第四天就從丈夫家出走了，並堅持“沒有廁所就離婚”。一家慈善機構得知此事後，專門為安妮塔·納利建了一間廁所，啟用之日，她才回到了丈夫身邊。
不過，這部電影在國內上映卻遭遇滑鐵盧，總票房不到一個億，和拿到13億票房的《摔跤吧！爸爸》相比，《廁所英雄》的表現差強人意，不但票房平平，口碑也遠遠不及。它們本來都是在印度本土叫好又叫座的電影，取得了類似的票房成功。可為什麼引進國內後的市場反響卻天差地別呢？今天我就從四個角度解讀該片，在第五部分我會談談它對引進技術的現實意義。
01，演員自身要具備一定的票房號召力
《摔跤吧！爸爸》的主演是中國觀眾認可度最高的電影明星阿米爾·汗，為什麼這麼說呢？
2011年，阿米爾·汗豆瓣評分高達9.2的《三傻大鬧寶萊塢》在內地上映，票房只有1398萬元；2015年，阿米爾·汗主演的《我的個神啊》成為首部內地票房過億的印度片，票房收入1.12億元；2017年，同樣是阿米爾·汗主演的《摔跤吧！爸爸》徹底打開了印度片在內地的市場。可以毫不誇張地說，印度電影應該感謝阿米爾·汗，是他不斷刷新了印度片在中國的成績，讓更多的中國人認識並喜歡上了印度片。
另外除了電影方面的成就外，阿米爾·汗為印度文化在世界的傳播，以及為提高本國女性地位所做的努力也在國內各類媒體形成熱議，具有很高的話題度。可以說《摔跤吧！爸爸》拿到高票房是天時、地利、人和的結果。
相較而言，《廁所英雄》的主演就沒有那麼幸運了，他對國人比較陌生，之前也沒有什麼作品在國內上映，在號召力和認可度上就略遜一籌。其實主演阿克謝·庫瑪爾是有‘印度成龍’之稱的知名演員，在影響力排名上甚至超過阿米爾·汗，曾在改變印度女性社會地位方面也做出過很大貢獻。這次也是他主動找到攝製組，希望能夠參演，為更多的女性朋友們發聲。可以說他在印度的影響力和阿米爾·汗相比是有過之而無不及的。
從這一點也告訴我們國外再有名氣的演員，進入新的市場還是要從零開始做起的。像我們熟知的成龍、李連杰，剛開始去好萊塢發展也屢次碰壁，不受重視，直到成龍憑藉《紅番區》、李連杰憑藉《龍之吻》的精湛打戲征服了國外觀眾，局面才打開。所以在影片票房號召力上阿米爾·汗會更佔優勢。
02，印度電影在中國的引進也遭遇了“拔苗助長”的情況，造成審美疲勞
因為《摔跤吧！爸爸》的大獲成功，加上引入印度片的版權費用遠低於好萊塢大片，因此市場上迅速掀起了一股盲目跟風的引進潮，印度片在2018年的高密度引進就是其主要的一種表現。
當時幾乎每個月都有印度電影上映，包括1月上映的《神秘巨星》，3月上映的《小蘿莉的猴神大叔》，4月上映的《起跑線》，5月上映的《巴霍巴利王2》，6月上映的《廁所英雄》。
人們不禁要問越來越多的題材雷同的印度片是否會讓中國觀眾陷入審美疲勞？參差不齊的影片質量會不會再次讓觀眾失去對印度片的興趣？其實從票房數據上就可以看出，票房在逐步下降，好不容易積攢的人氣在慢慢消耗殆盡。
這也告訴我們短期內高頻引進同類型同題材的電影作品，不僅很難複製經典案例，甚至存在過度消耗市場熱情的風險。這種做法不僅不利於本土市場獲利，對引進片來說也將逐漸失去中國這樣一個龐大的票房市場的信任。只能說《廁所英雄》上映的時機不夠好。
03，電影要選擇能夠引起情感共鳴的題材
熱門的印度影片的一個重要共同點是它們涉及各種社會問題。《摔跤吧！爸爸》的電影題材就是最易引起情感共鳴的親情加上最易激發熱情的體育競技比賽，可以無差別地戳中全球觀眾的淚點和笑點。這也是它在中國火爆的重要原因之一。
而《廁所英雄》因為一個廁所的故事被貼上“為女性爭取權利”的標籤，這無可厚非，影片也確實是表現了印度文化中由於傳統觀念而導致的女性地位低下的問題，這個主題在某種程度上在中國引起了共鳴。
過去幾年，中國也有廁所問題，但對我們而言，這些印度婦女在戶外上廁所仍難以置信。對中國女性而言，重點是增加廁所數量，改善公共設施的衛生狀況，同時減少等候時間，尤其是女性的等候時間。因此，該片也暴露出了缺少文化認同感的死穴，因此想要引發全民觀影的熱潮，已不大可能。
順便提一下這部電影在印度火爆是有時代背景的，印度總理莫迪2014年正好提出“清潔印度運動”。整部電影也算是對這項印度國內愛國衛生運動的呼應和鼓吹，希望就此改變印度國內生活區髒亂差的形象。
只是這個社會問題對於中國觀眾來說，是難以置信、難以理解的，而這也導致了一個問題的發生，讓中國觀眾相對比較慢的接受印度電影，因為國與國發展的不對等、文化的差異，讓我們在看電影的時候，總會懷疑，這些事情是真的嗎？
04，提升影片質量才是提高票房的關鍵
近年來引進的印度片中，《廁所英雄》在豆瓣電影上的評分排在末位，只有7.1分，票房不到一億；而此前上映的《摔跤吧！爸爸》9.1分，票房13億；《神秘巨星》7.8分，票房7.5億；《小蘿莉的猴神大叔》8.5分，票房2.85億；《起跑線》8分，票房2.1億……
可以看出票房基本和口碑成正比，《神秘巨星》是因為主演是阿米爾·汗，又緊接著《摔跤吧！爸爸》上映，搶佔了印度片在國內的紅利，所以有點出入。以後觀眾對影片質量的要求會慢慢迴歸理性。
《摔跤吧！爸爸》流暢的敘事和精彩的視聽語言，打破了中國觀眾對印度電影冗長拖沓的偏見；《神秘巨星》《小蘿莉的猴神大叔》能從情感上讓觀眾產生共鳴；《起跑線》那樣能戳中內地觀眾“升學難”這一胸口大石。
而《廁所英雄》長達150分鐘，很多中國觀眾認為這部影片節奏太慢，拍得太囉嗦，影片本身的水準比主題的意義要差太多了，和《摔跤吧！爸爸》水準完全不在一個水平線。
如高潮部分村民的反轉很燃，但太突兀生硬了，前半段進展緩慢，後半段劇情一直在趕，有點讓人難以置信；另外劇情太理想了，社會問題應該遠比電影更嚴重；內地觀眾缺乏進入《廁所英雄》這個故事相應的社會文化背景，代入感沒那麼強，多少也會影響到影片在內地的接受度。
05，最後談談它對引進技術的現實意義
①抓住國內觀眾的興趣點
讓我們先看看《廁所英雄》的數據，這部影片在中國上映第一週，就一直佔據著票房榜榜首的位置，票房收入超過6000萬元，但是令人沒有想到的是高開低走，直到影片放映結束票房還沒有破一億元。這說明印度片在中國市場還是有吸引力的，只是後期口碑差了，看得人越來越少，影響票房。
印度影片特有的針砭時弊的現實題材，是中國目前比較欠缺的。中國雖然已經創作出了不少有關社會問題的電影，但在影片的敘事方式上卻差強人意，許多國產電影在展現社會問題時，要麼太過沉重，要麼太過文藝。《廁所英雄》用喜劇的手法表現現實主題值得我們學習。
②推廣影片要有策劃，不要一窩蜂賺快錢
面對印度影片每月一部的排片進度，觀眾是否會“審美疲勞”的問題，我們也不得不承認問題肯定存在，錢是賺到了，但是失去了觀眾，長期看還是虧的。
因此這也更考驗我們選片子的眼光和宣傳策劃能力：怎樣把一部電影做出差異化，可能是未來引進印度片最應該關注的問題。但不得不承認，想在其他國家其他文化土壤中挑出符合中國觀眾審美的電影作品，對購片人的品味、市場靈敏度都有著極高的要求。
③影片的質量永遠排在第一位
《英雄》的演員陣容病不弱：男女主角阿克謝·庫瑪爾和布米·佩德卡爾在影片中表現都很棒, 在談情說愛的階段很討人喜歡, 隨著他們的處境變得越來越絕望, 則開始令人心碎。可惜的是, 電影整體上與演員陣容的實力並不匹配。
如果把《廁所英雄》看成一篇作文的話，這篇文章表現的人物形象都很鮮明飽滿，只是在文章的框架、敘事和語言方面不夠流暢和精煉，對影片的整體效果造成不小的影響。
結束語：
雖然《廁所英雄》並不算一部成功的進口片，但是失敗是成功之母，我希望以後在引進進口片時，可以借鑑《廁所英雄》的經驗，擦亮眼睛，選擇出更多更好的影片呈現給觀眾。
進口片能實現良性發展，對不斷成熟中的中國電影市場是一件好事：有利於打破國產片和好萊塢大片二分天下的市場局面；而優質的進口片，也將對國產電影形成正面衝擊，進而帶動提高作品質量的良性競爭。有能力包容各個國家各種題材的電影市場，才是行業以及觀眾都渴望實現的一個百花齊放的電影市場格局。以上就是我對這部電影的一些思考。
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