談創業：99%的人不具備創業才能
“你不是那塊料。”當Jason Calacani把這話拋給一個創始人時，他正直勾勾地瞅著Jason Calacani，像個孩子一樣垂頭喪氣——他剛剛意識到他把團隊搞砸了。
“我可以的，我比團隊中任何人都要努力都要拼……”他囁喏著。
“這不是辛苦不辛苦的事情，這事的核心在於用最小的工作量解決難題。”Jason Calacani說。
“那我應該怎麼辦？”他問道。
“你該放手不幹……然後找個工作給別人打打工，這樣可以提升你的技能。現在，你明明更適合在200人的中等規模公司打工，偏偏硬要在三個人的創業公司裡獨當一面。” Jason Calacani拿這段話結束了談話。
“大多數人都不適合創業。”Jason Calacani表示，我花了25年時間才搞明白一件事情：99%的人壓根不具備領導創業公司所需的才能。領導一個創業公司是一場血雨腥風的遊戲。大多數日子裡，大家瘋狂地像敢死隊一樣向前推進，等待一個出頭的機會……不幸的是這過程中80%的團隊都會掛掉。
問問你自己：
願意賣掉所有東西支付團隊一個月的工資來維持公司繼續運轉嗎？
願意刷爆自己的那幾張信用卡、負債幾萬美金來維持這家創業公司繼續運轉嗎？
願意在你苦力支撐公司運轉時，說服你的團隊成員讓他們遲拿三個月工資嗎？
如果你做不到以上的這些事情，那你就不是創業的那塊料。
談投資：不是要做什麼，而是誰要去做
幾年的投資，讓我悟到對天使投資很重要的兩點。
是聰明？勤奮？還是眼界？對不起，都不是。
如果現在回過頭去看，我為什麼會錯失Twitter和Zynga？我當時其實知道Twitter創始人Ev Williams和Zynga創始人Mark Pincus一定會贏，但我沒有投資，是因為我不看好他們關於“Updates”和“Social poker”的想法。
事實證明：我低估了他們想法，但我看準了他們作為創始人的潛質。所以，當Uber創始人Travis Kalanick 提出“讓每個人擁有專車司機”，當Thumbtack創始人Marco Zappacosta 想提供的“不只是分類廣告”時，我甚至沒有對他們想法做絲毫判斷，因為他們本身已經是成功的保障了。這樣的個人，已足夠我來下注。
這就是“傑森天使投資第一定律”：你考慮的不是要做什麼，而是是誰要去做。
我一直在尋找有成功潛質的人，但我並不在乎他們某次的成敗。
有兩個我非常喜歡的創始人跌過很大跟頭，但我仍期待他們下一步表現，我知道他們，是天生的贏家，所以他們註定會成功。
正如 Elon 第三次嘗試時才創立SpaceX，第四次時才成功創立 Telsa，還有 Travis 在經歷了 Scour 和 Red Swoosh 失敗後，才看準了 Uber。
傑出的創始人都會對問題死纏爛打，會對目標至死不渝，所以作為天使的你，不必糾結電動汽車能不能跑起來，叫車軟件有沒有人用，或者 Medium.com 是做平臺還是做推廣（正是眼下被廣泛討論的問題），你只需要知道創始人能不能成功。
答案就是“傑森天使投資的第二定律”：你的成功，與你在創始人身上花的時間有關。
對於在創始人身上花時間，我從來不找任何藉口。無論是聽聽播客還是規劃日程，無論是工作時間還是私人生活，無論是平常的線上社交，還是假期裡的閒散時光，我不遺餘力地增加和創業者相處的時間。我始終相信：在一個人身上花的時間越多，越能瞭解他有沒有成功潛質，大多數人都不是成功者，但只要不再自怨自艾自欺欺人，每個人都有可能成功。
談成功：創業者的十大優秀特性
什麼是成功者身上的寶貴特性？
彈性：這是成功者身上的冠軍品質；
堅韌：這點只能屈居第二；
善辯：有廣闊視野，並且總樂於討論自己想法和產品的各個細節。反之，如果你不喜歡這種充滿活力、挑戰甚至有時令人不舒服的爭辯，你就很難成功。
倔強：經驗告訴我那些固執、倔強的創始人才是經得住考驗的——而不是那些怯懦、聽話、好對付的。如果你曾被人說“真難對付”，那就說明，你有可能成為一個傑出企業家（注意是很可能喲）。
好奇：能否張開觸角接收各方面知識，再把所得的一切進行加工形成自己策略？為此捨棄舊識，也不覺可惜。
聯絡：能否自己聯絡到任何需要的人還是你需要我來帶你入門？
遠見：產品內涵是什麼？做它的原因是什麼？讓它出眾的方法在哪裡？甚至，是什麼造就了獨一無二的產品？
無畏：沒有先前背景知識，敢不敢上一個項目？
智謀：能不能讓財富雪球越滾越大，從 100 到 1000 再到 10000？能不能找出最省事的解決辦法？
領袖：創業者讓人們去擁抱夢想，這點是無可替代的，人們一般叫它領導力或營銷或個人魅力，這些說的都是一回事，就是讓大家相信且願意去改變世界。
最後一點要銘記於心：不是每個人都有上述所有品質，而且有些人即使沒有也成功了。這些僅僅是特性而已，擁有得越多，越有可能成功。
談未來：股權眾籌將成新潮流
以前，在美國只有富人——被稱為合資格投資者才被允許投資於私人公司。而現在，資質以外的投資者也可以投資於這些類型的交易。這意味著，僅侷限於3%的美國認可投資者，將可能變為人人都是投資人。
在我看來，大多數的人都可以告訴你，Facebook，LinkedIn，Uber和Google有機會成為一家成功的企業，這是基於他們是產品早期的用戶之一。想想，如果你把一筆資金投入到下一個Uber、Facebook 、Google，你的生活會有怎樣不同？
如果，有兩個選擇擺在創業企業面前：一是由一家機構提供所需的資金，二是通過眾籌去獲取這筆資金，創業企業又該如何選擇？
在我看來，有三大理由可以促使創業企業選擇眾籌作為獲取資金的渠道：
1、通過眾籌，您可以收穫一批忠實的超級粉絲，他們不僅可以為產品、服務提供意見，更可以幫助企業產品實現快速擴張。
2、您還將得到最佳的合作伙伴，誰會比他們更忠誠和熱愛這家公司？也許你可以讓他們投資他們未來的收益，你還可以為他們提供購買公司股票的權利，而這將會讓大家變得更加緊密。
3、有一些瘋狂的天使投資人決定分享他們世界級的交易過程，因為他們想改變一些事情，也許讓世界更公平的和令人興奮！想象一下，如果天使有一個電視節目、會議、播客、書籍或電子郵件通訊等為載體的平臺，促進資金的募集，這是不是很酷？也許，這將改變世界。
Ps：如果我的家人問我有什麼關於投資的建議？我會告訴我的媽媽或者兩個哥哥：把積蓄的1-5%投入到天使投資。因為，這可能是他們在生活中參與金融活動的最佳機遇。
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