學校召開視頻會議
統籌安排新冠肺炎疫情防控
和2020年各項工作
3月6日下午，學校統籌推進新冠肺炎疫情防控和2020年工作會議以視頻形式召開。黨委書記李明，黨委副書記、校長盧先明出席會議並講話，黨委副書記邱紹雄主持會議，學校其他黨政領導班子成員，離退休老領導和職能部門負責人在主會場參會，各學院領導班子成員和教職工代表在17個分會場通過網絡直播平臺參會。
黨委書記李明，黨委副書記、校長盧先明出席會議並講話 黨政領導班子成員，離退休老領導和職能部門負責人參
會上，學校疫情防控工作領導小組辦公室主任湯福球通報了疫情防控有關工作。自新冠病毒疫情爆發以來，學校黨委迅速行動，科學指揮，各二級單位密切配合，協同作戰，確保了前期工作安全有序，取得了校內“零感染”的成績。會議對接下來的防控工作提出要求，一是要繼續嚴格執行和落實校園卡進出制度，排查所有進出人員車輛，嚴防病毒進校園；二是要落實安保等勞務人員分區管理制度，防止人群集聚；三是要繼續開展校內房產外租的人員排查工作，落實責任到各個部門；四是要做好教職工的返校工作，分類指導，錯峰返校。
機關職能部門副處以上幹部、行政秘書在分會場（綜合樓學術報告廳）參會
各學院領導班子成員和教職工代表在17個分會場通過網絡直播平臺參會
黨委書記李明作了大會總結講話。李明指出，當前疫情防控整體形勢向好，但我省我市局勢依然嚴峻，工作絕不可絲毫放鬆，做好疫情防控依然是當前學校工作的重點。他要求學校各單位要在教職工返校、學生復學等工作上做好預案，明確責任， 強化落實。在做好疫情防控的同時還要統籌好教育教學工作，各相關單位要精心組織，安排好線上教學，加強指導監督，確保所有課程應開盡開，確保教學實效。
李明強調，今年是學校發展的關鍵一年，要切實落實“十三五”目標，為謀劃“十四五”打好基礎。要堅定信心，加速推進並儘快實現更名大學的“十三五”規劃目標，同時要以學科建設為重點，把獲得博士授權作為謀劃“十四五”的中心工作來積極推動，在學科建設、專業建設和人才培養上持續發力，使學科和團隊、平臺、科研及學位點緊密結合，使人才培養與區域社會經濟發展協調匹配。
李明指出，要全面加強黨的政治建設。各級黨組織要始終堅持把黨的政治建設擺在首位來抓，堅持不懈推動落實。大力鞏固主題教育成效，將主題教育中形成的經驗做法轉化為有效機制，推動主題教育常態化、長效化、制度化。繼續強化思想政治和意識形態工作，在全校師生中弘揚愛黨愛國精神，推進“思政課程”與“課程思政”的有機融合，建立“課程思政”的長效機制。提高基層黨建質量和水平，發揮黨組織引領作用，強化基層黨組織政治功能，推動學校黨建工作質量全面創優，全面提升，全面過硬。
會議還對近期疫情防控、教育教學、學生返校準備等工作進行了強調和安排。
校長報告
黨委副書記、校長盧先明就會議作了主題報告。首先向所有堅守在抗疫一線的教職工和克服困難開展教學工作的教師們表達慰問和感謝。
他提出，2020年註定是不平凡的一年，是實現‘十三五’計劃發展目標和全面建成小康社會的收官之年，同時也是我校實現改辦大學目標的決勝時刻。”盧先明強調要抓好8個方面的重點工作。
1 進一步加強黨建思政建設
一是大力推進黨的政治建設。以黨的政治建設為統領，鞏固深化主題教育成果，落實“不忘初心、牢記使命” 長效機制，在黨員幹部中繼續開展“講政治、敢擔當、改作風”的專題教育活動，把為黨育人、為國育才理念貫穿於黨建示範創建和質量創優工作中，教育引導廣大幹部師生，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。二是持續推進全面從嚴治黨。深化全面從嚴治黨，細化日常監督，強化政治監督，嚴格執紀問責,實現巡察全覆蓋，進一步提高督查督辦實效，營造風清氣正、和諧穩定的育人和發展環境。
三是全面加強基層黨建工作。進一步推進黨建“三項工程”，把堅持黨對高校的領導落實到支部，實現基層黨建與人才培養的融合，打造基層黨建工作品牌和亮點。四是加強幹部隊伍建設。突出政治引領，弘揚做事文化，營造實幹氛圍，壓實幹部責任擔當，做好科級、處級幹部的結構分析調研，按照政策制定我校幹部隊伍建設規劃，打通幹部發展通道，優化幹部結構，打造一支忠誠乾淨擔當的幹部隊伍。五是加強意識形態工作。切實加強意識形態領域的引導和管理，深入推進意識形態工作責任制的有效落實。 六是加強和改進思政工作。繼續完善思想政治工作體系建設，大力推進“三全育人”綜合改革試點高校建設，提高思政工作的針對性和實效性。七是做好統戰和共青團工作。牢牢把握大團結大聯合的主題，切實提升統一戰線工作水平；加強共青團自身建設，學生競賽成績更加突出，“三下鄉”確保再獲全國優秀。八是繼續做好教育扶貧工作。落實精準扶貧要求，繼續認真做好脫貧後的幫扶工作，確保扶貧工作隊伍不撤、力度不降，扶貧工作再獲省市先進。2 進一步做好更名大學和獨立學院轉設工作
學校更名大學工作正處在一個十分關鍵的節點。工作的重點和難點在於積極努力推進南湖學院轉設工作，爭取全國高等學校設置評議委員會專家組早日進校現場考察。關於獨立學院轉設工作，我想多說幾句。目前教育部要求更名大學的前提是做好獨立學院的轉設工作。有些同志認為，獨立學院是金字招牌，“賣殼”最簡便，也最實惠，但教育部明確表示不支持“賣牌子”，也不鼓勵民營資本以營利為目的主導或參與；而完全轉為公辦，由省市財政兜底，經向省市領導彙報，目前省市財力都不允許。經過我們大量調研、論證、磋商，探索出了政府主管、國企主建、母體學校參與的“岳陽模式”，即由岳陽市人民政府主辦，國有企業城建投、港建投出資承建，將南湖學院轉設為“國有民辦”的“岳陽科技學院”（暫定名）。目前，該方案由學校與市政府簽訂了合作協議，得到了省政府和省教育廳的支持，並呈報到了教育部。我們要繼續努力推動南湖學院轉設工作，紮實做好國務院高校設置評議委員會專家組進校的相關準備工作，確保儘快實現更名大學的目標。
3 進一步提高人才培養質量
一是加強本科教育教學工作。全面貫徹落實全國和全省教育大會、新時代全國和全省高等學校本科教育工作會議精神，堅持“以本為本”，實現“四個迴歸”，深化本科教育教學改革。創新教學模式，在線教學和線下教學相結合，不斷提升教學信息化水平。加強專業建設，繼續推進專業優化調整，辦好與韓國湖西大學合作舉辦的應用化學專業（化妝品技術與工程專業）。做好一流本科專業建設、專業認證、專業綜合評價工作。啟動新一輪工科和師範類專業認證申報。加強一流本科課程建設，做好校級培育課程、省級優勢課程、國家特色課程的梯隊建設。二是加強研究生教育工作。持續深化研究生教育綜合改革，進一步推進“研究生教育創新工程”和“研究生專業能力提升工程”，加強研究生教育過程管理，切實提高研究生培養與學位論文質量。三是創新學生教育與管理。 強化思想引領，加強學風建設，促進學生專業素養和思想素質雙提升，培養德智體美勞全面發展的高素質應用型人才。四是促進畢業生創新創業就業。深化創新創業教育改革，做好2020年招生就業等工作，實現錄取分數線穩步提升，畢業生充分就業、高質量就業。五是提升對外交流合作水平。拓寬國際交流合作渠道，提升師資國際化程度，提高留學生培養層次，加強與校友的聯絡，充分發揮校友在學校發展中的積極作用。六是辦好繼續教育。提高學歷教育的人才培養質量，積極推進職業培訓。
4 進一步加強學科建設
一是全面推進一流學科建設。牢固樹立學科意識和學科建設的龍頭地位，科學制定“十四五”學科建設規劃和“一流學科”建設方案，統籌協調推進學科團隊、學科平臺、科研團隊、科研平臺等建設工作，以一流學科建設為引領，切實提高學科建設水平。
二是加速推進立項建設博士學位授權學科工作。進一步優化立項建設博士學位授予單位工作機制，健全學科帶頭人和學術骨幹引進與培養制度，建立年齡、職稱和學歷等結構合理、梯度發展的學科隊伍。做好化學工程與技術、信息與通信工程、中國語言文學、機械工程4個立項建設博士學位授權學科建設工作。三是加強學位點建設與評估工作。優化學位點佈局，做好新增學位點論證和申報工作，不斷加強學位點建設。切實做好學位點評估工作，重點做好機械工程碩士專業學位授權點專項評估以及中國語言文學和藝術碩士（音樂）學位授權點專項評估整改工作。5 進一步加強師資隊伍建設
一是加強高層次人才隊伍建設。編制好“十四五”師資隊伍建設規劃，全面深化教師隊伍建設改革，動態優化師資隊伍結構，打造一支高素質教師隊伍，按照博士點評估驗收標準專任教師博士佔比不少於45%的要求，力爭2020年引進高質量博士60人左右。進一步做好柔性引進“南湖學者”“學術顧問”的考核，充分發揮高層次人才的作用。
二是提升教師教育教學能力。引導教師創新教育教學方法，提升教育教學能力，培養一批高水平教學團隊和教學名師。三是加強師德師風建設。加強師德師風制度體系建設與長效機制建設，深入學習貫徹教育部等七部門印發的《關於加強和改進新時代師德師風建設的意見》，嚴格落實《湖南理工學院師德師風考核實施辦法》，激勵廣大教師努力成為“四有”好老師。6 進一步提升科研創新能力
一是促進科研工作提質和科研經費增量。認真做好“十四五”科研規劃編制，推進科研體制機制改革，著力加強科研團隊建設，繼續拓展進校經費的增長空間，科研進校經費要保持在8000萬元以上，力爭在科研項目、科研獲獎上取得新進展。自科方面，國家級項目立項12項以上、省部級項目立項30項以上、力爭獲省部級以上科學技術獎勵5項以上、國家級科學技術獎勵取得突破。社科方面，力爭獲國家社科基金項目5項以上，教育部人文社科項目5項以上，省級項目80項以上，力爭獲4項以上湖南省第十五屆社科成果獎。
二是加強科研平臺建設。加大現有的省重點實驗室、省工程研究中心、省工程技術研究中心、省社科研究基地等省部級科研平臺和校內特色優勢研究平臺建設的力度，並爭取在國家級平臺上獲得突破。三是加強學術交流活動。深化學術交流活動，營造積極健康的學術氛圍；不斷提高《雲夢學刊》和《湖南理工學院學報（自然科學版）》的學術質量和影響力。7 進一步增強綜合保障能力
一是統籌推進基本條件建設。進一步加強基礎設施建設，完成甚至超額完成創大申博相關指標要求，順利實現實驗實訓中心項目、田徑場項目、體育及教學綜合樓項目主館竣工，完成奇家嶺加油站徵地、拆遷補償等工作，實現新站建成，完成騰地，加快省大運會、省運會相關場館和巴陵人才專家公寓等項目建設。二是加快公共服務體系建設。全面推進智慧校園建設，繼續加強與中國銀聯合作，做好虛擬電子校園卡第二期項目建設，完善移動校園系統服務功能的開發，優化校園網絡；進一步完善圖書館基礎條件，豐富資源載體，不斷提升圖書館服務質量。
三是切實提高後勤保障能力。持續深入推進節約型校園、美麗校園建設，啟動省大運會相關籌備工作，完成南院學生公寓二次供水改造、學生公寓園區建設、學生公寓傢俱購置更換、學生公寓門鎖及門禁購置安裝等工作；做好南院學生公寓區籃球場提質改造等工程，進一步改善師生學習、工作、生活條件，進一步提升後勤保障服務能力和水平。四是維護校園安全穩定。全面落實安全穩定責任，加強信息預警和研判。做好安保公司重新招標工作，並強化監管；繼續加強對校園消防安全基礎設施、設備的完善和整改，進一步改善和完成學校“三防”建設；繼續加強對校園內機動車的管理和摩托車、非法電動車的專項整治工作；建立健全形式多樣的大學生安全教育體系，實現安全教育全覆蓋。五是提高辦學經費使用效益。壯大財力，開源節流，加強財務、資產、審計、校友和基金會等工作，為學校的發展提供切實可靠的資金和物資保障。六是加強校園文化建設。以新一輪全國文明校園申報為契機，全面推進學校文明創建工作；大力開展先進典型和模範標杆的宣傳教育活動，以學校更名為重點，策劃重點主題宣傳，啟動2022年省大運會系列宣傳，加強學校景觀文化設施建設和具有學科專業特色的學院文化建設。8 進一步提升內部管理水平
一是優化內部治理結構。持續深化“放管服”改革，加快現代大學制度建設，不斷推進學校內部治理體系和治理能力現代化。堅持和完善黨委領導下的校長負責制及校院兩級會議議事制度，進一步做好規章制度“立改廢”工作，提高制度的執行力，完善管理運行機制；加強內外協調，整合校內外資源，提升學校辦學活力和內生動力；繼續加大力度做好校院兩級管理重心下移工作；進一步改進作風，力戒形式主義和官僚主義，繼續精簡文件和會議。二是加強學校頂層設計。啟動學校“十四五”發展規劃前期預研工作。以學科建設規劃為核心，先行組織開展學科規劃草案的起草與研討論證；以此為基本指向，擴展至師資建設規劃、專業建設規劃。三是激發教職員工活力。做好工會工作，落實校、院兩級教代會制度，健全二級教代會運行機制，籌備召開五屆三次教代會；落實離退休老同志的政治和生活待遇，深化教工幫扶和服務工作，豐富離退休老同志的精神文化生活；全面推進二級單位績效分配改革，完善績效考核辦法，優化二級單位履職績效分配，強化結果運用,實現“按勞分配、優勞優酬”。
湖南理工學院
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