06.28 繼續“賣柺”的賈躍亭,和現金分紅的上汽,二者差距怎麼這麼大?

“回去改副擔架,來年還賣他”

儘管本山大叔已經淡出人們的視野,但他的這句“名言金句”時不時地被人提起。

有意思的是,處境和本山大叔很像的賈躍亭,如今竟也用了這個“套路”。

繼續“賣柺”的賈躍亭,和現金分紅的上汽,二者差距怎麼這麼大?

兩天前,恆大健康集團發佈公告稱,該公司耗資67.46億港元收購香港時穎公司100%股份,因此間接獲得Smart King公司45%的股權,成為Smart King的第一大股東。

Smart King是法拉第未來美國和法拉第未來香港這兩家公司的母公司,恆大通過此次收購間接獲得45%的Smart King公司股權,也就成為法拉第未來的第一大股東。

也就是說,恆大掌門人許家印用20億美金,“抄底”了賈躍亭的FF,成為其造車夢的新“接盤俠”。

繼續“賣柺”的賈躍亭,和現金分紅的上汽,二者差距怎麼這麼大?

在成功的把融創老總孫宏斌“騙”入局,自己“金蟬脫殼”之後,賈躍亭又故技重施,把許家印也“哄”上了船。不得不佩服賈躍亭的“個人魅力”。

要知道,當初孫宏斌是頂著所有人的反對之聲,“一意孤行”地要力挺賈躍亭,結果鉅虧150個億後認輸。

眼下,被列入“老賴名單”,人在美國不敢回國的賈躍亭,竟然還能“撬動”許家印的金罐子,這已經堪稱人類的第九大奇蹟了。

繼續“賣柺”的賈躍亭,和現金分紅的上汽,二者差距怎麼這麼大?

賈躍亭究竟用何種方式讓許家印埋單,我們不得而知,二者背後有何利益輸送,也不是我輩能揣測明白的,畢竟這已與汽車無關了。

至於外界比較流行的說法稱許家印看上了“賈躍亭歷時4年研發的FF91,百公里加速2.39秒,續航700公里”,也就當個笑話聽聽,畢竟,在這個商業社會,如果只是破產,那還有東山再起的可能,但如果信用破產,那就萬劫不復。

繼續“賣柺”的賈躍亭,和現金分紅的上汽,二者差距怎麼這麼大?

如今的市場,也早已不是賈躍亭當初隻手遮天呼風喚雨的時候。在樂視騙局揭開,各路新造車勢力又如火如荼的當下,以賈躍亭之前的所作所為,其“造車計劃”成功的可能性,比中國隊力捧世界盃還小。

巧合的是,就在賈躍亭讓許家印“入套”的消息傳出之時,上汽集團2017年度股東大會上,傳出奧迪已持有上汽大眾1%股份的消息。

繼續“賣柺”的賈躍亭,和現金分紅的上汽,二者差距怎麼這麼大?

上汽集團董事長陳虹在回答投資者提問時透露,大眾集團已經將其持有的上汽大眾股份中的1%轉讓給了奧迪公司。

在網上的公開信息中,上汽大眾的股權的確於近期發生變更,奧迪正式持有上汽大眾1%股權。

按照相關法規,這意味上汽大眾已經可以生產掛有上汽奧迪商標的車型。

在上汽奧迪項目一波三折,外界紛紛對此不抱以太大希望之時,這個消息可以說是給上汽奧迪項目打了針強心劑。

不過,上汽奧迪項目的重啟,只是此番上汽股東大會的一個小插曲,不過被敏銳的市場捕捉到,最終成為人們關注的焦點。

繼續“賣柺”的賈躍亭,和現金分紅的上汽,二者差距怎麼這麼大?

事實上,這次上汽股東大會的亮點,卻不止於此。比如,上汽會上宣佈,對股東的年度分紅計劃,共派發現金紅利超過213億元,這是上汽集團連續第五年分紅比例超過50%。

如果累計來看,上汽在近三年的現金分紅,已經達到555億元!

一邊是巧舌如簧,費盡心思讓投資者“入坑”,然後自己卷錢跑路的賈躍亭,一邊是連續數年用大比例資金現金分紅給投資者的上汽集團,同樣是在汽車圈,差距怎麼這麼大呢?

繼續“賣柺”的賈躍亭,和現金分紅的上汽,二者差距怎麼這麼大?

事實上,資本市場的投資者,只是上汽受益群體中的一一部分,在上汽“新四化”戰略的框架下,上汽自主品牌得到了長足的進步,名爵和榮威兩大品牌,取得了連續三年的高增長。榮威RX車系和全新名爵6,更是成為當下車市炙手可熱的明星車型。

而上汽與阿里合作研發的“斑馬智行”車載智聯網系統,也讓中國消費者成為最早受益於智能車聯網的人群。

寫在最後:

一邊是挖空心思想從投資者身上騙錢;一邊是實實在在做產品,搞研發,讓消費者和投資者受益,賈躍亭之流與上汽集團形成強烈反差。

在瞬息萬變的市場裡,完全理性不浮躁是不太可能,但車市終究是為消費者服務的,只有塵埃落定之後,才能看出誰在裸泳。我們只希望,這個市場能多幾個上汽,少幾個賈躍亭吧。


分享到:


相關文章: