先回顾一下这几年“粉丝经济”都成就了谁。自媒体，微商，“网红”等，小米手机，锤子手机，罗辑思维等公司，都是潮流下诞生的佼佼者，也是一次次潮流中的沉淀着。始终是他们在引领潮流，尽管换了几次概念，换了几次风口了，但这些人却是不变的。
大部分人都成了“炮灰”，“粉丝经济”不适合大多数人。为什么说大多数人不适合呢？先来看玩“粉丝经济”需要具备哪些条件：
一是会写。
会写内容，写文章，写段子，写书等等，无论是朋友圈，微博，今日头条，视频网站，直播网站。。。。。都是内容的载体，只是表现方式不同而已。这个前提很重要，必须会写，或者有一个会写的团队。
二是光环。
会写是将自己的才能，才华展现出来，还必须 有足够的经历，有背书。这些背书可以使你过往的职业经历，比如央视主持人，名企高管等。这些天然的光环，可以让公司运作起来更高效。
总之，你的过往要很“牛”，这就告诉我们，“草根逆袭”这种事情越来越难，风口是留给那些已经准备好了的人，而不是那些什么都没有的人。还有一种就是编造的历史，持续的编造，会忽悠一部分客户，但被快速揭穿，被抨击的可能性也很大。
三是创新。
不断地更迭创新。无创新，“粉丝”的期待值是递减的，比如小米手机。小米在最初的俩年里，“粉丝”的期待值是非常高的，因为性价比，也因为“情怀”。但2015年后，手机行业已洗牌重组，其他竞争品牌迅速崛起，性价比已不是王牌了，同时，在一个人人讲“情怀”的年代，“情怀”也变得不值钱了。于是，“粉丝”期待值锐减。“死忠粉”“脑残粉”很稀缺，当初的青年们已经结婚生子，变得老成持重，“粉丝”在成长，产品如不能跟上“粉丝”的成长节奏，就意味着被“粉丝”抛弃，尤其是低端机市场用户。用户在乎的是性价比，不要和用户谈忠诚，用户无错，他们做出了最优选择。
四是用户思维。
要明白这里的“粉丝”就是用户，而不是娱乐明星的“粉丝”，没有一呼百应的效应。品牌必须有长期的价值输出，驯养“粉丝”。说到这里，就要提醒大家，产品，营销要做的足够垂直细分。
大多数人是没有能力在大的分类里游刃有余的，根本竞争不过那些大佬，大品牌，但只要做的足够细分之后，就不一样了。
用这四条标准去衡量一下自己，是否要玩“粉丝经济”，还是虽然一直在玩却一直没有回报，只是哗众取宠。
在自媒体或者内容创业者积极投身“粉丝经济”时，一些成功的平台却在“去粉丝经济”，或者说从这些平台的角度来讲，“粉丝经济”并不是一个好选择。比如今日头条------一个咨询类的内容平台，从他的推荐规则来看，“粉丝”并不是那么重要。它结合各种算法，按文章内容，标题，互动等指标做个综合指数，然后去推荐。无论是其他平台的自媒体大号，传统媒体，还是新人小号，在今日头条这个平台上，都是站在同一个起点上。谁的文章都可能有十几万个阅读量，也可能只有几个阅读量。
而这种不把“粉丝经济”作为重点的平台，也有自己的考虑：一个综合的平台是需要有百家之言的，“粉丝”是平台的，不是某个自媒体的，用户需要看到的是有质量的文章，有趣的内容，满足这些就足够了。实质就是去除小圈子，形成集中的大圈子，把那些个人自媒体圈子打碎，成为一个真正众享的平台。出了今日头条，百度百家号，一点资讯这些平台都在做同样的事情。
互联网思维的本质是把正常的商业思维运用到互联网上，或者说利用互联网这个工具让信息传递和产品流转更便捷一些，落实真正的服务意识，以及督促人们回归到商业交换的本质上来。
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