關於辦學事宜的幾點說明
一、辦學要求
（一）校園面積：300畝以上；只有滿足校園面積超過300畝，才能達到教育廳或教育部辦學基本要求。
（二）生均面積：26—28平方米；大學生生均面積達到規定才符合辦學要求。
二、投資來源
（一）基金公司：與數家基金公司達成投資意向，1期總投資5億達成投資意向。
（二）股份企業：校企深度合作的企業投資；2期主要依靠參股企業投資，總計40家企業，每家平均投資1500萬元，合計投資金額達到6億元人民幣。
（三）個人投資：接受雙師型師資個人投資為主。個人投資單位為100萬元每份，可以依據自身能力投資1份或幾份。
三、師資力量
（一）蘇州大學：鼓勵雙師型師資建設，搭建部分大學老師走向社會的平臺；
（二）企業精英：技術能手，業務骨幹，企業精英參與教學工作；
（三）社會招聘：碩士以上學歷的優秀畢業生。各專業按五分之一配備新師資力量，實施以老帶新，逐漸打造自己的優質師資力量團隊。
四、生源保障
（一）統招錄取：按招生目錄對高考生進行招錄；
（二）訂向培養：開展校企高度融合，入校即入企；
（三）校校合作：與中專學校深度合作，組織中專畢業生參加對口高考或鼓勵學生參加高考填報志願入學。
五、成功案例
（一）蘇州模式：工業園區職業技術學院與同城旅遊合作，開班電子商務校辦工廠，從2006—2012年校辦工廠發展2000人規模，2014年融資100億元，成為蘇州名片企業，目前有在職員工20000人；
（二）南昌模式：南昌豪泰動漫學院從一所動漫培訓中心起步，2008年成立學院，目前佔地1800多畝，在校生超萬人，校辦工廠50家左右，成為培育企業發展的搖籃。2014年共青城市推出萬畝土地興辦大學城，免費提供土地政策促進10所民辦大專學校快速落地，目前在校生近10萬人，成為吸引企業投資沃土，極大彌補了人口只有20萬人短板。
六、心路歷程
（一）人力資源：與內地很多中專學校合作有基礎；
（二）教育培訓：與長三角地區很多企業有過合作；
（三）謀劃辦學：興辦一所校企深度融合職業院校，入校即入企，企業把部分產能納入實訓基地，實現學生。
七、優劣之處
（一）優勢之處：能整合教育資源、企業資源、社會資源等；
（二）劣勢之處：經濟欠發達地區辦學熱情不夠，缺少政策支持。
萬里之行，始於足下。實業報國要靠人才，教育強國才是根本。依據企業人才實際需要，開展針對性人才培養，逐漸把我們的大學辦成創新型、合作型、社會型、服務型、綜合型的特色大學。
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