在國產手機華為、小米、OPPO、vivo稱霸四方的戰場上，金立顯得有些蒼白。
1月16日，網曝金立董事長劉立榮持有的公司41.4%股權在當月10日被法院凍結，凍結期為兩年。
外界猜測，此舉或與金立資金鍊問題有關。金立因拖欠貨款而遭到多家供應商的訴訟，加上先前出現的拖欠工資行為，這些似乎在印證著這一點。
對此，劉立榮表示“那些都只是市場傳聞，金立的生產和銷售正慢慢恢復正常。我不會跑路，債務一定會一步步償還。”
這恐怕是金立發展史中遭遇的一場寒冬，是什麼讓這場寒冬如此的肆虐？如果真的是資金鍊斷裂，箇中緣由或能概括為以下三點。
1
過度營銷
兩年燒60多億營銷費，三年對外投資30多億，單是這兩項費用就接近百億嗎，嚴重危及資金鍊。
這百億元是怎麼花的？
這幾年，OPPO下大血本邀請明星代言，明星效應為其帶來了可觀的銷量和收入。
看著同行賺的盆滿缽盈，金立按耐不住，紛紛邀請馮小剛、余文樂、薛之謙、劉濤等等各大影視明星代言手機產品。除此之外，金立還成為一些綜藝節目例如《今夜百樂門》的贊助商。
據統計，2016、2017這兩年，金立燒了60多億的營銷費。僅僅針對S與M兩個系列的手機，金立早前就已計劃好19個億的推廣營銷費。
不盡人意的是，借鑑了同行的策略，卻沒能收穫相應的銷量，反而令公司資金鍊出現問題。
沒有根據自己的實際情況對症下藥，盲目模仿其他品牌，未將有限的資金用於核心，最終只能是賠了夫人又折兵。
2
銷量不佳
“成功的標配，金立M2017”，很長一段時間，這句廣告語頻頻亮相於各大衛視中。10個億的廣告費，讓金立M2017問世的聲音響徹市場。
然而，一切也只停留在口號中。
手機性能如何，主要由處理器決定。搭載高通驍龍653處理器金立的M2017，叫價6999。而搭載相同處理器的360手機N5、VIVO X9 Plus等，官方售價均在2000元以內。
不比不知道，一比嚇一跳。金立在明星效應、廣告渲染方面的功力再強，消費者到最後仍是看產品買單。
同時，金立沒有摸清市場動態。前幾年智能手機市場瘋漲時，大多數消費者已經換過手機了， 2017年，國內智能手機市場的增長甚至出現停滯。在這種大環境的影響下，金立如果沒有過硬產品，就算花再大力氣營銷，也很難受到青睞。
去年，金立只賣出1494萬部手機，與年初劉立榮立下的挑戰3800萬臺目標，差的不止一點點。
3
盲目擴張
前幾年，金立手機發展迅猛。從2014年賣出2800萬臺，到2015年的3000萬臺，2016年4000萬臺的銷量曾讓金立進入國內手機市場前十，這些都是不容小覷的數字。
到了2017年中，國內手機市場出現飽和狀態，這時的理性做法應是適時剎車、清理結餘、重裝待發。可金立不但沒放緩腳步，反而加快節奏，喊出“全面全面屏”口號。
為了加快全面屏佈局，金立耗巨資建基地、購元器件，將旗下千元以上的機型全數換成全面屏。去年11月26日官方發佈會上，金立一口氣公佈8款全面屏手機，被外界戲稱為“俄羅斯套娃”式發佈會。
欲借全面屏翻身的金立，卻被潑了一盆冷水。畢竟，奔著全面屏去的消費者寥寥無幾。
銷量不佳意味著收入減少，沒有資金如何解決上游供應商的貨款？貨款無法及時了結，供應商開始斷供，甚至走上法律程序。
於是，這段時間關於金立欠賬、破產、賣地等負面新聞席捲而來。不論外界傳聞是否屬實，這一次，債臺高築的金立真正是站在了懸崖邊上。
劉立榮常說：“金立是市場上唯一從最早期存活至今的手機品牌。” 可如今，金立卻像在如履薄冰。
但願，這個國產手機“老字號”，能順利度過這場寒冬，迎來新一年的春天。
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