小螞蟻說：

這幾天，阿里內網的一篇帖子火了。

作者在這篇帖子裡真誠地講述了入職螞蟻金服後，自己從最基礎的研發工程師到資深架構師的七年自我價值實現歷程。帖後有人留言“看不懂Code，但看懂了文字，暖心 : ）”。

如果你也是一位追求夢想的技術人，那就一起來看看吧！

前言

5.1節的時候，我獨自一個人單車去了稻城亞丁。稻城一個美麗的地方，由於一部《從你的全世界路過》成為了網紅，抖音上各路網紅打卡的地方，依稀記得當年的臺詞，“有一個地方叫做稻城，我要和我最心愛的人一起去那裡，看蔚藍的天空，看白色的雪山，看金色的草地，看一場秋天的童話。”當然我要去不是為了去尋找心愛的人，而是忙碌了好長一段時間，單純的想找個地方發發呆，正好老婆有事，就單車自駕稻城。

在稻城最高的地方，接到了老媽的電話 一句“兒啊，你花錢去那麼危險的地方到底是為了啥，你真傻。”，勾起了這十年間的種種的回憶，突然想寫點什麼，算是對於這十年的一個總結，另一方面也是對身邊人的回應吧。

7年前我加入了阿里，懷著憧憬和夢想。我當時加入的理由很簡單，想找一家公司，讓我做的產品可以被身邊很多人用到，就這麼簡單的理由。為什麼有這樣的一個強烈的訴求呢？在畢業後的三年，我做了很多的產品和項目，而這些產品和項目大多都沒有被身邊的朋友使用過，作為一個技術人，有一種說不出來的失落感，我不期望我能改變世界，但我想用我敲的代碼為身邊的人們帶來真正的方便和改變，這種失落感她總是會不經意間跑出來，打擊我的積極性。

雖然來阿里之前的上一家公司也是一家非常不錯的公司，團隊氛圍非常好，項目輕鬆(平均工作內容小於3小時)，待遇也還行，合同快到3年的時候，我態度非常堅決選擇離開，最主要原因有兩方面。現在的這個環境可以支撐我生活，但支撐不了我的情懷。當時要走的時候身邊的同學非常不解，好幾個好朋友都說我是一頭犟驢，傻得很。特別是加入阿里的頭2年，非常忙，很多聚會多活動也被迫取消掉，收入也沒有明顯的變化，好長一段時間都被朋友認為我被洗腦，一些聚會場合總能感受到不經意間的一些嘲諷。開始淪落為朋友圈裡的那一類“傻子”。

我把我在阿里這7年分為3個階段，每個階段都有不同的煩惱和成長，也多次想我是不是該放棄。這7年來最大的收穫除了層級，技術，解決方案以外，我最看重的就是“心力”，一種面對任何複雜問題，總能有序去解決的勇氣和能力。不管是面對管理，業務壓力，家庭壓力總能勇敢去面對，去解決。

第一個階段

第一個階段，是加入阿里的頭2年。這個階段最主要是做一名基礎的研發工程師，主要專注於基礎技術，業務知識以及做事方式的集積累，像SOFA，XTS(分佈式事務框架)，DRM，MSGBROKER，交易收單，賬務，清算，核算，代碼規範，發佈流程等等。

這個階段壓力非常大，主要來源於兩方面，身邊的同學太優秀，相比起來自己就特別平庸，關鍵方案上提不出有價值的idea，自己主導的方案經常面對各種挑戰(經常出現上午為了一個接口開在哪吵得不可開交，中午一起吃飯嬉笑顏開)，線上問題的排查總是比較慢，簡單來講就是在團隊中感覺沒有貢獻。羞於成為團隊中的一員，好在當時的師傅經常開導，再加上自己有一股不服輸的勁，基本上週末總有一天是呆在公司去研究技術和業務，身邊朋友的活動參加得越來越少，老媽的電話聊的時間總是急匆匆，當得知我是自願加班，並且沒有加班工資，我老媽特意坐車過來看我，核實我是不是加入了傳銷組織。身邊的朋友發現我慢慢的變了，聚會參加少了，變得愛較真，觀點不合群，比如當大家都在聊工作中如何有技巧的少付出掙大錢的時候，我居然提出要把事情做到極致，通過極致去改變很多結果，反正在別人眼裡，這小子，是又窮又傻又天真。

比較欣慰的是，我認識了新的圈子，有阿里人的場合，個個都是這樣的人，也沒人覺得是我是另類，另一方面是要特別感謝我的老婆，當很多事情不被理解時，一些苦悶和壓力以及一些觀點總是可以被她認真傾聽，默默支持。所以對外部的反饋也就變得無所謂啦，反正堅持自己的路。差不多兩年，學會了螞蟻技術棧和業務棧，開始主導了關鍵方案，獲得過成都分公司年度優秀工程師獎，也獲得了技術大學系分大本營培訓最佳學員獎(由螞蟻金服CTO程立親自頒獎)，同時自己也獲得晉升，當被通知晉升通過的時候是那麼的淡定，被HR通知給我發阿里股票時還一臉蒙逼，反正當時就是沒有聽清楚發了多少股票，價值多少錢，股票有啥用。過了段時間想買個車問老闆，股票現在可以變現嗎，老闆回答不能，哦好吧，繼續寫代碼去啦。

總結下這個階段我幹過的事，P5去CR P8的代碼，數據初始化搞出第一個線上缺陷，緊張得差點尿褲子，社區支付，捐贈系統，預付卡業務，編寫SOFA3的部分使用手冊，週末運行日誌分析。

第二個階段

加入阿里第3~5年頭，這個階段，我已成長為專項的負責人，對螞蟻這套業務棧，技術棧有了大概瞭解，也認識了很多業務線的技術架構，開始主導一些關鍵產出，也在成都有了一定影響力。突然有一天，我們部門大老闆找到我說，杭州有個項目會涉及到賬務，你去搞下。我當時很奇怪，這個大老闆我們以前從來沒有接觸過，隔了好多個層級，在這麼多人當中為什麼會選中我，並且感覺對我很瞭解一樣，快速交接完工作以後，也沒問這個項目是幹啥，有沒有成長空間，是短暫支撐還是未來我要以owner把這塊業務帶回，反正去就去吧。

匆匆的收拾行李去了杭州，去了才知道閉關搞餘額寶的性能提升改造，當年隨著餘額寶業務用戶數急劇增長，我們的平臺能力急需要快速提升，並且隨著國民級產品屬性增長，還需要打造一套整體的高可用方案，包括實現存儲故障以後的超短時間無損恢復。整個項目涉及到很多團隊，包括支付寶的各個部門以及外部的生態夥伴，幾十號人在一個大會議室裡面，那種味道至今都記憶猶新，汗味，腳味，體味，食物的味道，再加上各種討論，爭論等等簡直是酸爽，也許這也是奮鬥的味道吧。

記得那一年是杭州最熱的一年，經常遭遇限電，在這麼幾十號人的會議室不能開空調，熱啦就起身去冰塊池裡(由於限電，公司提供冰塊來降溫)撈一罐可樂喝了接著幹，確實熱。晚上2點走在杭州的街道上一樣可以感受到地表那種往上升的熱量。後來我們終於幹成啦，通過2個月不到的時間，完成了整個鏈路上的擴容，不僅做到了水平可擴展並且還做到了賬戶類型的無損恢復，並且這套方案在今天相比行業內的主要以流水型單局FO方案同樣存在一定的先進性。終於不辱使命完成了廣大宅男宅女和大爺大媽每天增加一個滷蛋的願望。

回頭來看，第一次覺得自己離夢想那麼近，身邊的親戚朋友談論餘額寶時我可以自豪的說你們每天看到的那個多少錢和多少收益就是我做的喲。當然也經常被身邊的朋友和家人問，餘額寶安不安全，每天限額是多少，為啥晚上不展示收益等等。反正快成了半個產品小二，接到面試官電話我才知道我被提名晉升啦，毫無準備的回答完問題，如果我現在說我當時連面試官是誰都沒聽清楚會不會氣哭當年的面試官。反正這次晉升以後，基本上我就不在擔心我和家人未來的生活保障啦。在這個階段還有一個比較煩惱的事情是，三姑八姨讓我把親戚弄到阿里去，朋友們想通過我接阿里業務，或者幫後臺查朋友的私房錢，或者透露一些公司關聯交易等等，由於我做不到也不能做，所以經常被誤解為不近人情。聽說我們招的員工，起步工資是好幾十W，招外人不招自己人，說我太傻，被馬老師洗腦，反正這個階段，我就成了一個“沒有良心的暴發戶”。

這個階段我特別的篤定3年前我選擇的路是多麼的正確，因為有了那個樸實的夢想——用我敲的代碼給身邊的人帶來方便。每當我想懈怠，想放棄時，我總能找到那麼一束陽光，支撐我走下去。

第三個階段

加入阿里第6~7年頭，在這個階段我已經成長為一名架構師，專注於公司風險應對領域的建設，開始組建團隊打造攻防體系，開拓面向螞蟻集團的風險應對。

隨著公司業務的發展，我們更多國民級產品誕生，我們的產品服務了世界各地的用戶和商戶，很多用戶成為了我們的粉絲，很多商家參加了碼商成長計劃與我們一起成長，很多貧困地區用戶通過我們獲得了平等的服務。但同時我們的系統鏈路越來越長，可用率要求越來越高，恢復手段千變萬化，如何做好風險應對保障我們的用戶、我們的商戶能隨時隨地高質量的享受我們的服務，不能由於風險導致服務的質量受影響。這個責任支撐我們團隊不斷走下去，經過2年的努力，我們成為了螞蟻最核心的風險應對團隊，打造了演練平臺，應急平臺，預案平臺，資金處置平臺等等。並且深度協同公司的技術風險部，全面風險管理部，客戶資金部努力夯實螞蟻的風險應對能力。

這個階段我常常在思考一個問題，作為一個80後，到了這個階段我到底追求的是什麼。一個好父親(兒子3歲啦)，一個好丈夫，一個好兒子，還是成為對這個社會的有價值的人。曾經有一度我認為我要離職給家人更多的陪伴、去做好前面三者，但其實想想這幾者其實並不衝突，家人對我的期望並不只是陪伴，並且如果人生沒有點故事如何成為兒子心中的英雄。很慶幸，我們今天有了這樣的一個平臺，我們的自動應急，自動化演練，自動化決策，預案的可視化編排，預案的結構化，預案的覆蓋，都是這個領域比較先進的解決方案，未來我們要利用這些能力去解決公司一個個的風險場景，同時還能產品化開放向我們的夥伴和這個行業。也午不久的將來你們就可以在各大論壇上看的我們對風險領域的解決方案，或許你們就能看到我。到了這個階段我也就不關心別人怎麼看我啦，做自己就好。

一個有夢想有追求的人，他總能竭盡所能去追求和創造結果，而我很慶幸的是我們有這們一個領域，這樣一個平臺，這樣一幫人可以去深耕風險應對這個領域，從而為這個行業做出自己的貢獻。

加入我們

寫在最後。如果你也有點“傻”，也想簡單一點，並認為自己技術(JAVA/前端/數據&算法)有點牛B，也同樣有點情懷，那就加入我們，一起來實現這樣的一個夢想。我們可以在成都，杭州，北京相遇。

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