歷史證明，商業零售賺錢，是個太費勁的事情，看看當初失敗的騰訊拍拍、QQ商城、百度有啊、易迅、新蛋、一號店、樂酷天、樂淘、拉手……
看看現在仍然在生死線上掙扎的聚美、凡客，即便殺出重圍的京東、唯品會，也只是卡到了繼續與阿里巴巴較勁的機會，算上如今負面滿滿的美團點評、滴滴，在泛商業零售範疇，實在不是一門好生意。
所以當貓眼與微影時代合併的消息傳出，並不令人驚訝。
所以，有消息說百度外賣與順豐談判破裂，又在謀求與餓了麼的合併，這樣的消息也並令人驚訝。
百度甩手O2O是既定計劃，只不是在財務層面，要討個好價格。
無論如何，昔日美團外賣、餓了麼、百度外賣“三國殺”一天比一天接近落幕，離美團、餓了麼的雙龍會越來越近，背後則是騰訊、阿里的資本對決。
這些年，百度退出了諸多商業零售領域，比如去哪兒轉手攜程，投資的Uber中國最終賣給滴滴，以至於在共享單車摩拜和ofo大戰中，百度從未出現身影。
原因為何，答案明晰，百度的商業模式是離交易最遠的，沒有強大賬戶體系尤其是支付賬戶的百度，在電商市場捉襟見肘。
但現實就是現實，依賴支付場景，倒逼商業版圖，成為幾乎必然的趨勢，一個最重要的原因就是，技術已經優化到，支付門檻低的不能再低，擁有支付依賴的產品，往往能引導用戶搶鮮新產品，摩拜接入微信、ofo接入支付寶，便是證明。
回到外賣市場，百度支付體系的晚發劣勢，導致了外賣最為吃力，而戰略重心的轉移，決定了捨棄業務的必然趨勢。
人工智能，講究的是人機交互，追求的是介質本身智能化的演進。
這與商業零售相去甚遠。在用戶和商戶層面，商業的本質依然是價格戰和商品、人海戰術。
這並不適合百度，而且O2O又是高度依賴補貼和長線作戰的市場，百度實在無暇兼顧。
放下包袱，才能更好的前進，百度外賣，對於百度，並不重要。
但對於餓了麼，卻是非常重要。
首先，餓了麼和百度外賣，都是美團外賣之後的追趕者，老二和老三合併，一定能覬覦老大的位置，老二還天然的少了一個追擊者。
其次，不管百度完全退出還是交叉換股，百度都不再是業務主導，卻可以從情感和實際上，繼續支持餓了麼的發展，這無疑相當於餓了麼拿到了百度的資源。
那麼，問題來了，美團王興，怕不怕？
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