去年我寫過消費商模式，這是商學院一位經濟學家講到的，是未來10年最火的商業趨勢。
當時不以為然，一年時間不到，這種模式竟然開始席捲網絡。
互聯網是先入為主的，誰先覺醒，誰就是潮流的領導者，就是行業標準的制定者。
萬事皆有因果，這種模式因何而起呢？
電商，沒有中間商賺差價，成了大家玩壞的梗。
看起來是消費者得到了實惠，其實破壞了商業生態。
以前，一件商品流通到消費者手上， 要經過層層批發倒賣，大家都有飯吃。
電商呢？
把中間環節砍去了，散戶失去了經營機會，商業成了大資本的專場。
大者恆大，便利店都已連鎖規模化，百姓連開個小賣鋪的機會都沒有了。
普通百姓如何生存呢？
消費商模式應運而生，假如你發現一家西餐廳很美味，可以掃碼登錄，然後推薦給朋友。
朋友通過你的鏈接來消費結賬，不但能享受優惠，你還能獲得推廣佣金，淘寶優惠券不就是這種模式嗎？
同樣，服裝、餐飲、服務類都可以採用這種模式，讓大眾再參與到推廣中來，消費的同時，都能獲取利潤，並且有代裡層級，你的下屬團隊人多，推廣的佣金提成也多。
雖然也是金字塔模式，跟傳消有著本質的區別，傳消沒有實物商品，有商品也不產生價值，盈利靠拉人頭，收人頭費。
這種模式是正常的生產經營，所獲得的佣金，都是商品產生的利潤。
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互聯網以去中心化、去中間商一戰成名，格掉了中間商的命，昆蟲小草雖然不起眼，缺少它們就不是完整的生態鏈。
還要為中間商另闢生存空間，營造一個完整的商業生態。
這是一場變革，在變革中，實體明顯落後於網絡，網上消費商模式已經成型。
新鮮事物之初，都是不規範的，就像滴滴，雖然頭戴黑車的帽子，政策還是採取了溫和的態度，先任其野蠻生長，等成長起來再去規範。
網絡消費商在經歷了群狼逐鹿的混沌期，顯得日漸陽光，我昨天的文章寫了消費商病毒傳播模式，以前是地下黑暗模式，現在跟正規化項目混血，成為一個完美混血兒。
最近在考慮，網絡賺錢不要總去做形式，而是要考慮模式，網絡消費商已經初露端倪，早期踏入的人總會佔儘先機。
一個優秀的模式，可以讓更多人參與進來，團隊越大，越能形成馬太效應，每個人也能獲得利潤。
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