很早之前就看過一個問題，讓我印象深刻。
他問，“如果你只能選擇學習一項技能，你會選擇哪個？”
回覆的答案五花八門，大家紛紛列出了眾多想學的技能，比如攝影、英語、編程、游泳、開車、滑旱冰、理財、跳舞等等。
如果是我，我會選——精準說話。
因為別人通常會通過你說出的話，來定義他們眼中的你。
正如羅振宇在《奇葩說》裡提到：職場，或者說當代社會，最重要的能力就是表達能力。
/ 01 /
光芒總留給
能把握機會展現自己的人
我們說了大半輩子話，但是卻沒有練成表達方面的高手，說話囉嗦沒重點、無法精準，可能是大多數人的通病。
公司開會，突然被老闆點名總結近期工作，沒有任何準備的你彙報得邏輯不清、毫無重點，根本無法讓別人瞭解你的工作情況，做得再好也沒用；
和客戶溝通時，對方高層突然丟出一個問題，然後就直勾勾地看著你等你回答，你一時啞口無言，心裡慌得直打鼓：這不是準備好的項目方案溝通套路啊，給客戶的印象大打折扣；
甚至是平時工作時的溝通，每次同事臨時問你一個問題時，你都回答不到點子上，讓別人聽了很不耐煩又浪費時間。
為什麼你條件不差、努力也夠，但就是常常“運氣不佳”？
不擅長表達的你，經常剛說完話就恨不得立馬撤回。
很多人覺得這是天生性格使然，既然不善言表，那不如就認認真真當一個實幹派吧。
可是，實幹派的上升速度遠遠追不上那些能夠侃侃而談的演講派——
項目彙報精彩有亮點的人，更容易被上司重用；
溝通流暢有邏輯的人，更容易吸引別人注意得到賞識；
而且那些“出口成章”的人往往更容易結交到優質的人脈朋友。
《奇葩說》的“辯論之神”黃執中說過的一番話，點出了上面問題的要點：人生的困擾，十之八九都出在人際關係；而人際關係的困擾，十之八九都是因為溝通出了問題。
所以，你百思不得其解的“運氣不佳”“懷才不遇”，其實就是輸在了不會說話、不會溝通上。
其實，沒有人天生就是演說家。
如果說，天生帶來的開朗或內向註定了你原生的表達，那麼後天的刻意練習，則是幫你化繭為蝶的蛻變。
如果你拒絕改變，那你就只能在沉默中暗淡，因為光芒都是留給那些懂得把握機會展示自己的人。
/ 02 /
會精準表達，
你才有能力抓住重要機會
你能通過麥肯錫的“30秒電梯演講”嗎？
有一回，麥肯錫公司為一家重要的大公司做諮詢。
在諮詢結束之際，麥肯錫的項目負責人在電梯間遇到了對方的董事長，董事長詢問了項目的進程，該項目的負責人當場一臉懵逼，由於沒有實現準備好語言組織，自然也就沒有辦法在電梯從30層到1層的時間內講結果說清楚，結果，麥肯錫最終失去了這個重要的大客戶。
經過這次的經驗總結，麥肯錫要求員工要在最短的時間內，把結果表達清楚，凡事歸納到三條以內。
麥肯錫通過30秒電梯演講培養員工的表達能力，就是要員工掌握精準表達的技巧。
其實，每個人都需要具備在短時間內精準表達的能力。
在我們的生活中，會有各式各樣，大大小小的圈子。
像是能接觸領域大咖的行業圈，與你思維碰撞的學習圈，相互討教的育兒圈……一個優質圈子包含的知識量，抵過千萬個小時的獨自摸索。
對普通人而言，優質圈子是目前打破階級固化，且最快最有效的上升通道。你在哪個圈子紮根，就等於有了這個階層的援手。
那麼，怎樣才能躍進優質圈子，讓別人樂於拉自己一把呢？
最常見的方法就是多刷臉：去參加業內聚會，向大咖付費提問，多在粉絲群裡冒泡，多推銷自己……只有讓別人注意到你的存在，才有進一步的可能。
因為圈子的本質上拼的是社交人脈，溝通是必不可少的。
很多時候，我們和很多人都僅僅有一面之緣，除了你的外在樣貌外，別人更多通過你的說話來了解你。如果在有限的時間內，無法做到精準表達，意味著錯失大量機會。
所以，良好的精準表達能力，可以幫你抓住人生中的很多重要機會。
/ 03 /
話語權決定你能走多遠
你的話語權和位置全部和你的聲音有關，你說出的話有多自信，你的氣場就有多強。
我認識一位形象氣質佳、現場主持能力極強的女主持人，她曾經分享心得說：“事實上，當你對聲音不自信時，你會自動往後躲，會退縮，遇到很多機會也不敢把握，聲音帶給人的自卑是根深蒂固的”。
如今的她，展現在別人面前的是成熟、專業的女主播形象。
但是很多人並不知道，曾經的她只是一個默默無聞的普通小記者。
曾經的她，長相稚嫩，不會打扮自己，像個沒畢業的大學生，更致命的問題是，輪到她採訪時，她問個問題囉囉嗦嗦、抓不住重點，言語上的不自信，導致面露膽怯。
無法精準表達，一度讓她錯過了很多好機會，工作也毫無起色，甚至連她自己都懷疑是不是自己真的不適合這份工作。
但是，痛定思痛後，她開始尋找精準表達的方法，觀摩學習大量優秀精準表達者的演講視頻和書籍，遇到說話精準的被採訪者時，她就會多問問對方在表達方面有什麼技巧。
通過刻意練習，她自己慢慢摸索了一些精準表達方面的正確方法，但是，這個過程太長了，用了她大約8年時間，而且還是不繫統的。
如果是在她年輕的時候，就有人給她一套完整系統的精準表達方法，她肯定能少走彎路，用更短的時間達到現在的高度。
今天我們就“提煉觀點”和“闡述觀點”這兩個表達任務作分析。
4：關於“精準”和“精妙”的兩個公式：
精準 = 精煉 + 準確。
精妙 = 精準 + 準確 + 易於理解+ 美好體驗。
5、提煉觀點——要精準
演講中，提出自己的看法、主張、建議等都是“提出觀點”，凡是觀點，都要儘可能地“精準”，即精煉和準確。
一個觀點如果不精煉，就難以讓人記住；一個觀點不準確，也很難讓人認同。比如，要表達出“物質”跟“幸福”的關係時，“物質豐富會讓人幸福”與“物質豐富並不一直會讓人感到幸福”這兩個觀點相比而言，顯然後者更準確。
對於提煉觀點，做到“精煉”相對來說容易些，但做到“精準”就會難很多。因為“精煉”無非就是讓表達觀點的話儘可能地“短”，而“準確”則要求更高，它儘可能地要求所表達的觀點是“正確”而又“新穎”的。
所謂“正確”就是讓聽眾感覺——“嗯，這個觀點講得有道理啊。”
所謂“新穎”就是讓聽眾感覺——“咦，原來是這樣，我以前還不知道呢！
比如羅振宇在2020年的跨年演講中就有很多這樣“精煉”的觀點：
“不是克服困難，而是習慣困難。”
“教育就是人點亮人。”
“憑運氣賺來的錢，會憑實力虧光。”
……
所以，想要讓自己在演講中的觀點達到“精準”境界，重點是抓住兩點：
一是在語言本身的打磨上下功夫。是用短句還是用長句，是用一句還是用兩句，如果是用兩句，兩句是否要字數相同、是否要押韻…….
二是讓這個觀點本身是你自己深度觀察、思考與總結出來的。你看到了常人沒看到的，你想到了常人沒想到的；別人只能看到現象，你卻能看到本質，別人只能看到一角，你卻能看到全貌，所以它才有足夠的“新穎”度。
6、闡述觀點——要精妙
接下來我們重點來談闡述觀點。
一個觀點提煉出來後，接下來就是要進行闡述了，這時候就要繼續追求“精妙”，也就是要讓聽眾“易於理解”+“美好體驗”。
闡述觀點達到“精妙”的境界，最簡單的方法就是——舉例。
比如下面關於“物質繁榮本身難以帶來長久的幸福”這個觀點的闡述：
“物質消費本身難以讓人們一直感到滿足。你現在坐上飛機，兩三個小時就能從一個城市飛到另一個城市，這和原來的騎馬、走路比起來，絕對是天壤之別。可是，要是飛機晚點、讓你在機艙裡多坐了一個小時呢？你很可能一肚子怨氣。所以，物質繁榮本身難以帶來長久的幸福，物質繁榮甚至會帶來更多的失望。”
再比如，易中天在演講《書要怎樣寫，才會有人讀》中表達“封面要清爽”這個觀點，用的舉例就很精妙：
“封面就是臉面。
臉面必須清爽。
比如：
這個封面莊重大方，簡潔高雅，特色鮮明，信息傳達準確，讓人愛不釋手。
又比如：
如果設計成這樣呢？
就叫俗不可耐。
再比如：
如果設計成這樣呢？
就叫慘不忍睹。
長成這樣，還能給人好印象？
印象都不好，你還指望人家跟你交朋友？”
上面兩個例子闡述觀點時，用的都是“舉例”的方法向“精妙”邁進。
除了舉例，運用比喻（打比方）的方法更是表達觀點時達到“精妙”境界常用的經典工具。比喻（打比方）就是借B(大家都熟悉的事物)來講A（要闡述的相對陌生的事物），而A和B有著極其相似的特徵。
在一次美國加州的演講會上，勵志演講家拉爾夫·佩裡特作題為《挫折大學》的演講，他是這樣運用比喻開場的：
“女士們、先生們，我不希望大家坐在這裡看我如何表演，我希望大家能夠坐下來傾聽。我只是一輛送貨的車子。在貨車到達你們的家中時，你們感興趣的一定不是貨車的外表，而是貨車裡的商品。
你們知道，有時一輛破車往往送來一些相當不錯的商品。因此，在這次演講中，請大家不要過多地關注這輛貨車的外觀，不要過分在意它的破爛不堪，也不要過分在意它的嘎吱作響，更不要過分在意商品的包裝與捆紮的繩索。走進車裡去看看商品吧！我相信你們一定不會失望的”
是不是精妙無比？
馮侖曾在一次演講中闡述理想的作用時，有這樣一段運用比喻的論述：
“當然，理想這件事情，也不能把它誇大到什麼都能解決。它就是一種“保健品”，不是“速效救心丸”。所以理想是一個增加概念的運動，有理想的人比沒理想的人，只不過是成功的概率高一點，快樂程度高一點，毅力強一點，走得遠一點，心裡踏實一點。”
易中天在演講《書要怎樣寫，才會有人讀》中表達“內容別撒謊”這個觀點，也同樣有這樣的運用比喻（打比方）的精妙闡述：
“最重要的，是內容。內容才是決定性的。這就好比一個編劇，如果只是不斷地設置懸念，卻不能給出令人信服的解釋和結果，觀眾肯定要憤怒。在這裡，請允許我說一句重話：標題聳人聽聞，內容空洞蒼白，是詐騙犯！還有：開頭漂亮引人，後面並不入勝，是耍流氓！始亂終棄嘛！”
除了運用比喻（打比方），還有一種方法同樣可以讓演講表達達到“精妙”的境界，就是——類比。顧名思義，就是藉助跟它相類似的事物來進行相應闡述。
比如什麼是談判？百度百科上是這樣說的：“談判有廣義與狹義之分。廣義的談判是指除正式場合下的談判外，一切協商、交涉、商量、磋商等等，都可以看做是談判。狹義的談判僅僅是指正式場合下的談判。”
但如果用類比的方法，就很容易讓人理解——談判就是“找交集”。
類比，還可以進行推理，即把兩種相似的事物放在一起作比較，來推出所想要論證的觀點或道理。
馬雲在最近最新一期的湖畔大學第六屆招生面試作所的演講中表達“湖畔大學不是教大家怎麼去創業，而是教大家怎麼把企業活得更久”這個觀點時，是這樣闡述的：
“活得更長久是很難的。蠟燭要燒得長，蠟燭的火芯一定得短；火芯要燒得快，蠟燭一定亮。企業就是要把握這個規律：好企業，你想活得好，運動吧，但是你要活得長，你就少運動。你又要活得長，又要活得好，這個度得把握好。一個企業天天折騰，不可能活得長，但是不折騰，也活不好。這些度之間的把握是最難的。
這裡，馬雲用蠟燭燃燒的規律來類比推理企業經營的道理。
再看一個例子——俞敏洪在演講《掙脫生命的束縛》中這段闡述：
“總的來說，我認為是學生們的價值體系、行為體系和道德體系出問題了。因此，我覺得光教他們學英語是不行的，這很有點像當時魯迅先生的“棄醫從文”——魯迅為什麼不想當醫生了？因為他發現，身體健康但精神麻木的人如同行屍走肉，對社會沒有任何意義。所以，魯迅先生決定扔掉手術刀，拿起筆來喚醒中國人民的精神。
我當然沒有那麼大的志向，但我覺得，如果光教給學生英語而不教給他們別的什麼，最後培養出來的也許是一個賣國賊。就是說，一個民族的年輕人如果沒有一種精神氣質，那麼，我們的教育是有問題的。”
在這裡，俞敏洪用魯迅“棄醫從文”的事實來類推新東方教育的理念，讓聽眾更明白新東方不光只教學生英語。
從上面的例子我們可以看出，無論是比喻（打比方）還是類比，都是藉助另外一種事物來進行闡述，這就要求演講者能夠具備三種能力：
一是看透和總結事物本質的能力；
二是聯想的能力，由A（要給聽眾講的相對抽象或陌生事物）能想到B（聽眾都熟練的或具體直觀的事物）；
三是抽象化具體的能力。
行文至此，關於在演講中常見的四種表達任務（定義事物、解釋概念、提煉觀點、闡述觀點）中，如何做到精準和精妙，都已作了簡要分析。
最後再來回顧總結一下：
精準 = 精煉 + 準確。
精妙 = 精準 + 準確 + 易於理解+ 美好體驗。
定義事物——要精準；
解釋概念——要精妙；
提煉觀點——要精準；
闡述觀點——要精妙。
四種核心方法——舉例、假設（想像）、比喻（打比方）、類比。
讓我們不斷修煉，向演講表達的“精準”和“精妙”邁進！
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