06.14 四川原酒產業聯盟鎖定七大任務,要徹底根治原酒業弊病?

四川原酒產業聯盟鎖定七大任務,要徹底根治原酒業弊病?

3天3大招,川酒攻勢漸猛!

文|雲酒團隊

正著力培育萬億食品行業的四川省近期針對酒業動作不斷。

6月12日四川省經信系統召開食品安全現場會,助推川酒等“川字號”品牌提質升級,加強行業監管。6月13日,2018“川酒全國行”活動籌備工作協調會在成都召開。緊接著6月14日,四川原酒產業聯盟成立大會在成都市邛崍市召開,近百家川酒企業齊聚“天下酒源”,佔全國市場60%份額的四川原酒謀求抱團發展。

會上,瀘州老窖集團有限責任公司董事長張良當選為四川原酒產業聯盟理事長。

告別單打獨鬥,

四川原酒結盟箭在弦上

四川中國白酒金三角酒業協會理事長王少雄,四川省經濟和信息化委員會黨組成員趙輝,中國酒類流通協會秘書長秦書堯,邛崍市委常委、市政府常務副市長楊釩,四川中國白酒金三角酒業協會秘書長李富榮,四川中國白酒金三角酒業協會副會長陳吉福,瀘州老窖集團有限責任公司董事長張良,四川中國白酒金三角酒業協會副秘書長吳亞東,以及宜賓、瀘州、邛崍、綿竹等四川省主要白酒產區行業主管部門、協會的主要領導,省級科研單位、大專院校的主要負責人,原酒聯盟專家組的各位知名專家,聯盟各副理事長單位、常務理事單位、成員單位的各位代表參會。

據瞭解,在白酒大發展時期,四川生產、銷售的原酒企業多達數千家,其產量佔全國原酒市場的60%。

四川原酒產業聯盟鎖定七大任務,要徹底根治原酒業弊病?

▲四川中國白酒金三角酒業協會秘書長李富榮

四川原酒在中國白酒產業中的地位毋庸置疑,但其發展卻與地位不相符。李富榮認為,近年來四川原酒行業問題凸顯,一是原酒行業分散,產業集中度低;二是行業缺乏自律、交易方式落後,導致了市場的無序競爭,四川原酒無法形成品牌優勢和核心競爭力;三是企業融資困難,一部分原酒企業陷入生存困境;四是原酒市場佔有率降低,市場優勢明顯變弱;五是缺乏原酒行業標準,四川原酒尚未形成品牌優勢和核心競爭力。

組建四川原酒產業聯盟已是四川白酒產業發展的必然要求。

一是政府要求。省經信委作為白酒產業主管部門,十分關注白酒產業的發展,積極支持四川原酒產業充分發揮競爭優勢,希望和要求儘快組建四川原酒產業聯盟。

二是行業協會支持。四川中國白酒金三角酒業協會深入分析原酒產業現狀,提出四川原酒產業的政策建議,把組建四川原酒產業聯盟作為推進四川原酒產業發展的重要舉措。

三是產區共識。四川原酒產區、邛崍、綿竹、宜賓、瀘州等地對組建四川原酒產業聯盟十分贊同,一致認為,現在是組建四川原酒產業聯盟的很好時機。

四是企業呼聲。組建四川原酒產業聯盟是四川原酒企業的共同呼聲,希望能儘快組建四川原酒產業聯盟,形成發展合力,共同培育優勢,推動四川原酒產業的發展。

在今年1月份召開的四川白酒行業年會上,四川中國白酒金三角酒業協會理事會宣佈了成立四川原酒產業聯盟的決定。在四川省經信委和四川中國白酒金三角酒業協會共同發起、引領、指導下,緊鑼密鼓的籌備後,四川原酒產業聯盟正式成立,四川的原酒產業終於開啟了新篇章。

會上,李富榮宣讀四川原酒產業聯盟理事長聘任決定。聘任瀘州老窖集團有限責任公司董事長張良為四川原酒產業聯盟理事長,四川中國白酒金三角酒業協會王少雄理事長宣佈四川原酒產業聯盟正式成立併為原酒產業聯盟理事長張良授牌,並頒發聘任證書。

四川原酒產業聯盟鎖定七大任務,要徹底根治原酒業弊病?

▲瀘州老窖集團有限責任公司董事長、四川原酒產業聯盟理事長張良

3+3+6,四川原酒聯盟思路已清

四川原酒產業聯盟作為新興的四川原酒領頭人,應該達到怎樣的預期?四川省經濟和信息化委員會黨組織成員趙輝就此提出了四個希望。

四川原酒產業聯盟鎖定七大任務,要徹底根治原酒業弊病?

▲四川省經濟和信息化委員會黨組織成員趙輝

一是希望聯盟通過採取產業集群發展的模式,從整體上挖掘四川原酒的競爭優勢,維護我省原酒企業市場利益。

二是希望聯盟在協會的領導下,創新運營機制,組織引導聯盟成員運用市場經濟手段在原酒交易方式、營銷渠道建設、原酒倉儲模式等方面進行自我革新,營造四川原酒良性市場生態。

三是希望聯盟能夠在省級產業主管部門及協會的幫助指導下,著眼於我省四大白酒主產區,積極開展原酒標準體系建設工作,制定四川原酒產品質量標準,建立健全四川原酒產品評價體系與可溯源體系,強化四川原酒的優勢地位。

四是希望聯盟在協會領導下,通過市場手段,整合資源,培育一批具有鮮明特色的企業品牌和產區品牌,增強四川原酒的定價和議價能力,將“四川原酒”打造成具有強大市場競爭力的原酒品牌,鞏固提升四川白酒的影響力。

白酒行業迎來新常態、新業態、新機遇,白酒產業實現質量升級、價格升級、價值升級的關鍵時刻,作為中國白酒的核心產區的四川擁有得天獨厚的優勢。天時、地利、人和,四川原酒產業聯盟將如何帶領四川原酒企業走新的發展道路?

張良提出了“336方法論”,即

三個學習——學習用理想和信念統一思想、學習共享經濟理念、學習現代科技理念;

三個考察——考察四川原酒產業聯盟的人才團隊、考察四川原酒產業的質量生產能力、考察大量使用四川原酒的市場;

六個聯合——聯合中青年研究人才、聯合學校及科研院成立原酒產業研究院、聯合媒體構建四川原酒宣傳傳播平臺、聯合品牌研究及策劃管理機構、聯合風險投資財務投資等機構對四川原酒產業調研引進投資基金、聯合四川原酒產業聯盟的成員企業。

鎖定7大任務,四川原酒產業聯盟能否根治原酒弊病?

對於四川原酒產業聯盟的成立,高洲酒業董事長楊永祥認為這對整合四川原酒資源,發揮四川原酒產業優勢,提升四川原酒品牌形象,增強四川原酒核心競爭力具有重要意義。有了四川原酒產業聯盟,尤如各奔東西的兄妹有了自己的家,有了四川原酒企業發揮優勢,求同存異,抱團發展的平臺與機制。

四川原酒產業聯盟鎖定七大任務,要徹底根治原酒業弊病?

▲高洲酒業董事長楊永祥

據瞭解,四川原酒產業聯盟將從七個方面發力:從建立原酒統一的質量標準體系;聚焦濃香原酒專業化發展;向產業鏈服務商轉變;多產品發展,滿足差異化需求;走原酒品牌化道路;結合酒莊旅遊,開拓多元體驗消費;組建原酒基金這七個方面帶領原酒企業走新的發展道路。

“四川原酒產業聯盟是四川原酒在新常態發展中的重要平臺和機制,是原酒企業新的發展機遇,也對四川白酒產業整合資源,實現高質量、高效率發展起到積極作用。”張良表示,告別了群龍無首的尷尬處境,我們原酒產業聯盟將以徹底根治原酒行業中的傳統弊病為出發點,提升四川原酒產業聯盟企業在全國的競爭力,引導原酒行業向著良性、健康、穩定發展。

目前,今年一季度,川酒板塊實現營收661.5億元、利潤102.9億元,瀘州、宜賓兩大產區營收、利稅、利潤均大增30%以上,川酒板塊全面進入發力期。此次成立原酒聯盟,是四川省白酒產業供給側結構性改革的重要舉措。而隨著川酒全國行的啟動,川酒“濃香天下”將更有底氣,在創下五年來最快增速之後,更猛烈的一輪川酒攻勢即將到來。

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