造就第294位講者 範凌

• 特贊創始人、CEO
• 世界經濟論壇全球青年領袖

創業前，我還是一名大學老師，教了大概八年的書。前面五年在北京的中央美術學院，後面三年在加州大學伯克利分校。三年前，我決定放棄教書的工作，全身心投入到創業中去。

從告訴別人什麼是對、什麼是錯、什麼是好、什麼是壞，變成自己去嘗試、去實驗。這個過程讓我從另一個角度思考了教育。所以我想從一個自下而上的角度，從一個教育者切換成學習者的角度，來給各位分享一些自己的故事。

教育的本質是什麼？

當我還是一名教師的時候，我就在想，到底教育意味著什麼？

可能教育有兩個東西是很本質的。第一是信任，我們相信我們所傳遞的價值、知識、經驗對下一代、對創造更美好的未來是有幫助的。

第二是能夠通過對學生的言傳身教來產生放大效應，一能變成十，十能變成百，百能變成千千萬萬。

可是做了一段時間的教育工作者後，我發現這兩個東西都是值得懷疑的。

關於信任的問題。我所教的東西，究竟是不是自己真正相信的？還有我所相信的東西，是不是會隨著時間、經驗、自身的體會而改變？

第二個就是，我的學生們能不能通過聽講產生改變？我發現這個效率也是很低的。

於是，四年前我就做了一個決定——我要把自己的手變得更髒。所謂手變得更髒就是我要從上面走下去，走到第一線去。我要開始做自己的企業。

在做企業的四年中，我學到的，恰恰是做老師沒法教大家的，恰恰是教育的盲區。

創業為什麼要先改變自己？

我想給大家分享一下自己這四年來的三個感觸。

第一個感觸是創業要從做事變為做人。

當我從一個很舒服的大學環境裡辭職開公司之後，才發現自己非常無助。過去在學校裡做研究，我都是“能做成事”的那個人。但是創業後，發現自己既不會做產品和技術，也不會做財務、不會管人，對自己所做的事情沒有任何控制力。

這時候，一位很有智慧的創業者告訴我，自己出來創業，第一個轉變是要從做事變為做人。我需要去說服、聚攏一批能夠把事情做成的人。

有人做產品比我更好，有人做設計比我更好，有人做財務比我更好，有人做管理比我更好，有人做技術比我更好。他們是因為某一個使命和願景而聚在一起的。

這群人，需要被另外一個人凝聚在一起。於是我改變了狀態，不再把那些給我製造阻力的人都視為敵人，而是去聚攏所有能聚攏的人。

當我從對一件事情負責，變成對一群人所做的事情負責時，我的角色會發生怎樣的轉變？過去我自己做科研，我知道其他人做不出來，至少我還可以做出來。其他人不願意做的時候，我還可以自己動手去做。但是做公司的時候，大家不做，我就不會自己動手做了。

這類似於盲人摸象。有些人特別擅長做象鼻子，有些人特別擅長做象耳朵，還有些人特別擅長做眼睛、做身體、做尾巴。但是需要一個人，其實就是我在轉型後的那個角色，來把這些不同的功能聚合成一個整體。這個整體可能是象，也可能是比象更大的一個整體。

成功者的故事真的值得學習嗎

第二個心得就是要做自己。

企業做到第二年，當我們通過聚攏一批人做起來一點事情的時候，遇到了資本的寒冬。這時候任何一個錯誤的決定都可能讓之前的努力功虧一簣。

很多善意的建議就來了。有人建議你做A，有人建議你做B，有人告訴你過去所有人的經驗教訓都證明過，這件事應該這麼去做。

我們往往是用很多的精力去分析成功，卻只花了很少的精力來分析失敗。我們都會從成功中找到理性化的解釋。我們看了太多成功者的故事，但是他們的成功，究竟是不是可以歸功於他們所做的這一點點的事情呢？

這是一個大大的問號。

前兩天有一個朋友給我發了一個很短的故事。是說有三個人一起坐電梯往上升，有人一路蹬腳，有人一路磕頭，有人一路蹦蹦跳跳。當這個電梯到達頂層後，大家就問他們是怎麼上來的？有人說是蹬腳蹬上來的，有人說是磕頭磕上來的。其實我們都忘記了，根本的原因是電梯在往上走。

其實每個人的視角可能都是非常偏頗的，有時候我們會忽略一個更宏觀的視野。

所以在創業第二年，我覺得最重要的事是認可多樣性，做最好的自己。每天都要想自己的優勢是什麼，自己想做的事情是什麼，然後把自己的事情做得更好，而不是去複製一個又一個別人的成功。有時候我在思考教育的價值是什麼？我覺得，就是讓我們能夠更理性地去做自己的判斷。

我很喜歡一本書，叫《黑天鵝》。黑天鵝的意思是指某件事情發生的概率非常非常小。書的作者塔勒布是個奇人，他是學哲學出身的投資人。他相信所有大概率的成功都不算真正的成功，只有小概率才是真正的成功。所以他在做投資的時候，永遠賭的是小概率事件。

誰也料不到9·11的出現，誰也料不到經濟危機，但是小概率的事件才能帶來真真正正的大成功。

我們總是活在別人界定的成功範圍之內，千軍萬馬過了獨木橋後才發現，這件事情不是自己想要的，尋找到的成就感也不一定是自己的。在我看來，只有找自己定義的成功，才算找到自己的路。

我們看了太多成功的故事，但那都不是你的。要找到最好的自己，教育能幫助你，實踐也能幫助你，自我的堅持也能幫助你。

你抓好這個機會了嗎？

去年我去了幾個地方。巴拿馬、俄羅斯和沙特阿拉伯。這段行程讓我有了第三種收穫。

這三個國家都不是傳統意義上的發達國家，但資源都很豐富。我們一直認為，這些國家條件非常的好，尤其在沙特，那是富得流油的地方。可去了以後才發現情況根本不是想象中的樣子。

為什麼這個國家資源那麼豐富，條件卻那麼差？沙特首都利雅得比中國五線城市的基礎設施還要糟糕。

這帶給我一個很大的感觸，就是時不我待。我們整天對所處的環境有諸多抱怨，但如果你把目光往外放，當你去到那些資源可能比中國還要豐富，卻把一手好牌打砸的國家以後，就會發現第一次有一個像中國這樣的國家，在過去四十年中，不靠打仗就實現了和平崛起。

我們至少知道過去四十年裡只要耕耘就會有收穫，這樣的穩定和這樣的連貫，其實是很值得我們去珍惜的。反過來，正是因為這樣的穩定和這樣的連貫，讓我們也可以去冒險，可以去挑戰概率很小的事情。因為我們知道這些事情的不可控因素其實已經很小了。

把握住這個機會吧。這個機會過去了，不知道什麼時候才會再來。一代人可能只有一次這樣的機會，我覺得至少自己現在是在這樣的機會上。

校對：其奇

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