在谷歌離開和可能迴歸之間的8年時間，隔著一個移動互聯網時代，只要多看看快手拼多多這些突然爆發的產品，你就會明白這意味著什麼。對百度創始人李彥宏而言，自從谷歌在2010年從中國市場撤退後，就註定要時不時面對這樣的問題：
如果谷歌回來了，百度會怎樣？就像馬化騰必須面對相似的問題“如果Facebook來到了中國，騰訊會怎樣”一樣。這在一定程度上反映了部分中國用戶希望獲得更多選擇和更好用戶體驗的願望。儘管壓力的代價通常也不菲，但有效的競爭通常會對所有試圖通過競爭來贏得地位的相關企業施加積極影響——無論是對百度還是騰訊，有效的競爭既是壓力，應用得當也是變革和進化的動力，不同的是，過去幾年百度一直面臨更多的外部壓力，而騰訊要輕鬆得多（直到今年它突然感受到壓力）。這種持續的壓力狀態在百度已經產生了一些積極的成果，比如它促使李彥宏最終下定決心，請來了陸奇和其他一些重量級空降人才，並全力以赴支持陸奇實施大刀闊斧地變革，最終讓百度重新激活工程師的客觀文化，並實現了重新的戰略聚焦。在這一點上，我不太認同一種觀點，即過去一年多百度的進展完全是陸奇的成績，與李彥宏無關——回顧那些成功企業的變革，沒有創始人和強大董事會的支持，幾乎是不可想象的。同樣是基於這一點，我認為李彥宏面對不同聲音和壓力的態度、心胸和它賦予這家公司的願景與使命，是決定百度能否鞏固和提升陸奇變革的成功、能否面對來自谷歌等全球對手更激烈的競爭時建立競爭力、能否在充滿不確定性的未來技術和市場變革中抓住機會的關鍵，而種種跡象表明，李彥宏似乎正在努力找回初心，而谷歌的來到可能會進一步助他一臂之力。接下來，大家可以在評論下方具體分析一下，谷歌以及同樣傳言了很久的Facebook如果真的回來/來到中國，
會如何影響中國市場的相關主導者？分享到:
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