癌症診斷治療客觀條件的優劣也必須考慮。現在的小肝癌如果肝硬化嚴重，耐受不了手術切除，最好的選擇是肝移植。但如果患者在邊遠地區，在沒有條件進行肝移植的縣醫院，勉強去做肝移植，後果是可想而知的。這時說不定用中醫辨證論治會使病情穩定，待條件成熟再到有條件做肝移植的醫院治療。
孫子上面說到五事中的“五曰法”，孫子說：法者，曲制，官道，主用也。大意是，戰爭決策還要注意軍隊的編制大小，管理松嚴和後勤供應等。用於抗癌戰，也許可比喻為醫院的大小，規章制度是否完善，管理是否有序，儀器設備，資金，物資是否充分等等。
關於院情，同樣也有軟實力和硬實力。醫院的硬實力也許包括床位數，人員背景，科室的覆蓋面，儀器設備的完善程度，醫療質量的硬指標，以及科學研究的開展情況等。至於醫院的軟實力也同樣重要，這就包括院風，管理水平，醫院的知名度，醫院的歷史地位，醫院對外的影響力，醫院的特色等。
對於癌症，一般而言，專科醫院要比綜合醫院要好，三級醫院比二級醫院好，大醫院比小醫院要好，對相關癌症有特色的醫院比沒有特色的醫院要好，等等。但也不是絕對的。現在有一個時病，醫院喜歡比病床數，以為3000張病床總比1000張病床的醫院好，據說還有6000張病床的特大醫院。湯老以為這是重數量而輕質量的一個誤區。醫院再大，如果沒有特色，仍難勝出。
為此，在一定規模和等級醫院的基礎上，湯老以為選什麼醫院去看癌症，還是要重視醫院軟實力方面的表現，尤其是醫院對外的名聲如何，相關癌症是否有傳統和特色，醫院管理是否有序，是否按相關診療規範辦事等。
為此患者找什麼醫院和醫生去看，要綜合分析醫院和醫生的硬實力和軟實力才能決定。一個醫院，如果基本管理好，各個環節有序，就不容易出現問題；同樣一名醫生，基本功好，能按章辦事，敢於對患者負責，效果也不一樣。
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