現在手機圈的格局基本明瞭，華米OV的地位短時間內無可撼動。
其中華為和小米的品牌策略形成了鮮明的對比~
華為向左，奮勇直前
提起華為P20，你最先想到什麼？也許是徠卡三攝，也許是極光後排配色，也許是窄小的劉海，也許是驚人的DxO拍照分數。
其實華為手機的激進早有預謀，從華為P9配備雙攝那時就已經開始，也許更早。
也許在華為心中一直有一團火焰，做手機品牌第一名。
P系列的價格從最初的2000多，到P10的3000多，再到P20 Pro的5000起價，華為一直都在追趕iPhone。
提起餘承東，你又會想起什麼，一定是“大嘴”這個外號吧~
腦海中隨之而來的就是“手機廠商只剩三家”、“華為超過蘋果”、“小米活不過五年”等等，每次都能語出驚人。
雖然很多機油不喜歡餘承東這般自吹自擂，但這幾年過來，不得不承認餘承東成功了。
手機便宜得不到認可，手機貴會沒有市場競爭力，但餘承東就偏偏探索出了兩全其美的辦法。
國外首發；徠卡合作；保時捷聯名；自研處理器；愛國營銷；提高售價；每一招都既讓提升了華為的品牌形象，又讓用戶感受到了購買價值。
（誰也別說華為沒有愛國營銷，那是騙自己，話說回來，愛國營銷有什麼不好？）
小米向右，普惠大眾
與華為截然相反，MIX2s發佈時候，大部分米粉是欣喜於價格的，小部分米粉會失望，因為小米還是沒能走出性價比的怪圈，沒能走出價格的泥沼。
小飯曾說小米會始於性價比，止於性價比。因為各行各業，沒有哪個企業是靠價格優勢成為行業龍頭的。
小米這兩年的新品發佈會，也不再是一味的宣揚性價比，更多的開始探尋小米新的品牌方向，小米6的“拍人更美”、MIX2系列的“一面科技，一面藝術”，再到昨天小米6X的“前後2000萬”，可以看出小米對於轉型的迫切需求。
對於雷軍，小飯有諸多不解。不知道雷總希望小米走什麼方向，如果是超越蘋果，那現在的性價比路線似乎並不可取。
如果不是，雷總年輕時候的夢想，又該何處安放？
許多采訪，許多分析雷總的文章，都表示雷總是一個求穩的人，所以註定了小米的轉型之路不會像華為那樣，kakaka幾步完成。
一段時間以內，小米還會是那個人人都用得起的手機品牌。
當然這只是說手機層面，如果真如老羅所說，雷總只是在藉手機做移動互聯網入口，小米生態鏈才是主角的話，那小米是真真的大激進。
參見當年的樂視！
OPPO&vivo，缺乏自我
OPPO和vivo的銷量誠然是厲害，但只靠銷量永遠無法成為一個偉大的企業。
產品永遠都在進步，卻從來都沒有突破，甚至沒有代表作，一直都是OV的通病。
比如華為P20 Rro、小米MIX、iPhone 4絕對是可以載入史冊的產品，而這正是OV所缺乏的。
其實OV應該多自信點，以現在OPPO的實力，完全可以嘗試一次不跟風。
比如OPPO R15設計成無劉海。
比如去年那款星幕屏版R11，完全可以多些研發，加些配置，打造成真旗艦。
所以小飯說OV還是沒能找到自我，不怕你高價低配，怕你沒自己特點。
你看隔壁魅族和錘子，有人說他們高價低配嗎，還不是因為足夠堅持自我！
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