08.06 從新供給主義經濟學角度,看軟價值時代的新紅利

從新供給主義經濟學角度,看軟價值時代的新紅利


當代美國經濟學家丹尼爾·貝爾認為,從農業時代、工業時代,再到後工業時代,人類社會經濟依次經歷了靠天吃飯、靠自然資源生存、靠科學技術發展的過程。


從財富源泉的本質來看,後工業時代屬於軟財富時代。軟財富時代的財富來源,不再是自然資源,而是人類的思維,諸如知識產業、信息傳媒創業、金融產業、文化娛樂產生等軟性產業,都是軟財富時代的代表性產業。


從新供給主義經濟學角度來看,在過去的四十年歲月裡,中國的社會經濟實現了跨越式騰飛。但是,在下一個四十年裡,中國的經濟是否還能出現更加輝煌的局面,這就需要我們儘快適應時代的發展,以新的財富創造規律,來創造經濟發展中的新紅利。


正如著名經濟學家滕泰在《新紅利:贏在下一個四十年》中所說:

“新供給主義經濟學認為,未來經濟增長的本質就是,人類財富源泉和財富創造方式的不斷創新,是新供給不斷創造新需求的過程。”



從新供給主義經濟學角度,看軟價值時代的新紅利


一、軟價值產業:紅利褪去後的新出路

對於中國經濟來說,2019年是一個坎兒。因為這一年,既是中國經濟的轉折時期,更是經濟結構轉型時期。

既然,中國的經濟發展已經進入了一個新的週期,那麼在新的週期中,自然就要適應新的變化。所以,創造財富的形式,也不再是之前那樣,“購進原材料——通過設備加工——生產成品”的生產流水線。

進入新的週期之後,創造財富的主要方式,已經轉變成激發人們的創造性思維,創造軟價值。

在新的經濟發展週期中,創造財富的新形式,主要有這樣兩個方面,這也是經濟結構轉型的兩個重要方向一是,眼下正火熱的“人工智能”、新能源汽車等先進製造業

二是,知識行業的知識付費產品、文化娛樂行業的影視作品和遊戲產品,這些都屬於軟價值產業,它們能夠滿足人們永無止境的精神需求,所以在未來具有更加廣闊的發展空間。

從新供給主義經濟學的角度分析,新的供給創造新的需求,在這個過程中,相關的產業鏈會拉動經濟的復甦。

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比如,喬布斯創造蘋果智能手機之前,市場對智能手機是沒有任何需求的,而蘋果智能手機的出現,為市場提供了新的需求,與智能手機相關的一系列產業鏈,都在這種新的供求關係下,得到了一定程度的發展。

再比如說,“知識付費”這種學習模式沒有出現之前,市場對它並沒有什麼需求。可是,各種知識付費產品,已經成為現代服務行業的新型經濟,這種新供給刺激著市場需求,知識付費平臺刺激著用戶,於是,需求量不斷增加,與知識付費相關的產業鏈也得以逐漸擴大,所以就帶動了新一輪的經濟發展。

可見,新供給主義的核心在於,不是市場需要什麼才提供什麼,而是要培養市場的需要,做到我們提供什麼,讓市場就接納什麼。這正是紅利褪去之後,中國經濟發展的新出路。

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二、軟價值時代早已到來,但並不是所有人都能把握機遇

雖然,中國經濟已經進入新的發展週期,但是,一些傳統制造業巨頭們,並不認可在互聯網時代裡出現的新型經濟模式。

比如說,自2017年以來,傳統制造業的巨頭們,以及部分經濟學專家,就一直攻擊以互聯網為代表的新經濟產業。而他們的攻擊理由則是,以互聯網為代表的虛擬經濟,並沒有為社會創造真實的財富,同時,他們也直接否定了以互聯網經濟為代表的新經濟,對傳統經濟結構的調整所起到的引導作用。

那麼,什麼是“虛擬經濟”呢?什麼又是“實體經濟”呢?

“虛擬經濟”這個概念,誕生於上個世紀90年代的中國。當時主要指的是股票等金融資產。進入互聯網時代以後,與互聯網經濟相關的信息、知識、文化等非物質經濟形態,也被稱為“虛擬經濟”。而“實體經濟”指的則是物質生產和服務部門,通常來說,傳統制造業就屬於實體經濟。

不過,經濟學家滕泰並不認同這種劃分方法。他明確指出,

進入新的經濟發展週期,我們不應該把虛擬經濟和實體經濟對立起來。以互聯網為代表的信息經濟、文化經濟以及服務經濟,雖然不屬於傳統制造業,也沒有創造出物質財富,但是,這些行業滿足了人們對精神和情感的需求,而人類的精神和情感需求又是無止境的,所以,信息經濟、文化經濟以及服務經濟,構成了未來經濟的主要發展方向。

滕泰的核心觀點就是,未來的經濟發展,進入了軟價值時代。只有率先認識到一點,才能把握創造財富的機會。

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所謂“軟價值”指的就是,不以地球的物質資源作為財富的主要來源,而是以人的創造性思維來獲取財富和價值。

在工業時代以後,人們獲取財富的方式主要是,通過各種物理和化學的手段,任意加工資源資源以獲取財富。但是,地球的資源總是有限的,而人類在情感、思維以及知識信息等方面的需求不僅是無限的,而且也不必消耗地球資源。通過人類的創造性思維而創造的價值就是軟價值,創造軟價值的產業就是軟產業。

比如說,漫威的超級英雄電影,已經上映20部了,在全球獲得的票房就超過了170億美元,而它的電影周邊產品每年創造的收益也在10億美元左右。這就是人類的創造性思維帶來的財富和價值。所以說,電影行業創造的價值就是軟價值,而電影行業則是軟產業。

滕泰認為軟價值主要包括兩個創造階段。

在軟價值的第一個創造階段,需要投入大量的勞動和創造性思維,但是,在投入階段,不一定能馬上看到收益。

舉例來說,一位作家成年累月地創作小說,但可能這些作品都沒有為他帶來收益,直到某一天,他的作品大獲成功,那麼他的成名作帶來的收益,就可以兌現他之前投入勞動的所有價值。J·K·羅琳就是最好的例子。在《哈利·波特》大紅大紫之前,J·K·羅琳投入了大量時間和創造性思維,而《哈利·波特》火遍全球以後,她獲得的財富就非常可觀了。

此外,在軟價值的第一個創造階段,還需要找準受眾,而受眾好比是“共振群體”。所有的軟價值,都是為了滿足人們對美好生活的追求,就像《哈利·波特》滿足了讀者和觀眾的心理感受,所以全球粉絲都願意為《哈利·波特》系列作品買單,而《哈利·波特》正是通過滿足人的精神需求創造了大量財富。

進入軟價值的第二個創造階段,就需要創造群體性認知了。說的通俗一點就是,某件文化產品生產出來以後,要想辦法引發消費者的心理情感,讓消費者喜歡它,只有這樣,消費者才會持續關注這個產品,並甘心為此付費。一件產品越是能夠引發消費者的情感共鳴,滿足消費者的心理感受,那麼,它創造軟價值的能力就越強。

比如,近期大熱的《哪吒之魔童降世》能獲得票房成功,就因為這部電影滿足了消費者群體的情感體驗。再比如,各學習平臺的知識付費課程,得到了很多用戶的歡迎,也是因為這些課程滿足了用戶在情感、思維等方面的需要,而有些課程不僅提供了充足的知識點,還引發了用戶群體對某個問題的討論、反思,能夠得到用戶群體的認同,自然就會成為爆款,創造出巨大的軟價值。

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三、軟性製造:跳出傳統經濟的困局

“軟性製造”指的是一種產品製造模式,這種模式的典型特徵在於,一件產品在製造過程中,涉及到創造性思維的軟價值,在產品總價值中超過50%的比例。

創造性思維滿足了人們對美好生活的追求,也滿足了人們的精神需要。比如說,《窗邊的小豆豆》這本書,為我們帶來了心靈的撫慰,滿足了我們的精神需求,所以它創造的軟價值就很高。

傳統制造業的價值主體是硬價值,主要是滿足人們的物質生活需求;而現代先進製造業的價值主體,則是軟價值,也就是說,在滿足消費者基本需求之外,還滿足了消費者精神需求的產品,成為未來製造業的重要構成部分。軟性製造,就成為創造新經濟,跳出傳統經濟困局的一個發展方向。

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那麼,在新的經濟發展時期,中國製造業應該如何進行轉型升級呢?滕泰在《新紅利:贏在下一個四十年》中,提出了這樣四個方面的建議,可以作為參考:

第一,中國製造業的主攻方向是,滿足人們的心理和情感需求,引導中國製造業朝著這個方向發展,發掘市場的軟性需求。

比如說,根據市場需求,培育出“中國的漫威英雄”、“中國的哈利·波特”、“中國的耐克”等,帶有中國製造新形象的軟性產品。


第二,引導中國製造業提升產品的軟價值。提升產品的軟價值,需要使用有效的方法,比如,通過研發設計和產品升級,為產品注入更多的創意。此外,還可以通過文化傳播、品牌塑造等手段,讓產品的軟價值更好地呈現出來。

以葡萄酒來舉例,它本來應該以滿足消費者軟需求為主,但很多葡萄酒的領軍企業,卻沒有意識到這一點,而是堅持中低端的定位,這就難以提升自身產品的軟價值,更嚴重的是,把國內葡萄酒的高端市場,讓給了國外葡萄酒品牌。



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第三,引導中國製造業減少對自然資源的消耗,用軟性投入代替硬性資源投入。有很多產品主打“綠色環保”的理念,有意識地節省自然資源,在審美取向上追求質樸簡單的美感。比如,“無印良品”這個品牌就是這樣,它的簡約、環保的理念,受到消費者認可,這就是提升軟投入而獲得成功的例子。


第四,中國製造業應該轉變思維模式,由生產性思維轉向創造性思維,打破自然資源與環境的束縛。作為企業家,應該從消費者的體驗和需求出發,通過創造性思維賦予產品更多新的屬性。這樣一來,就會減少資源消耗和環境汙染,同時,也可以在相當大的限度上,擺脫自然資源和環境承載力的束縛。

從新供給主義經濟學角度,看軟價值時代的新紅利

社會經濟發展經歷過農業時代和工業時代之後,進入了後工業化時代,而後工業化時代,是一個靠軟價值創造財富的時代,人類的創造性思維活動,成為獲取財富的主要方式。進入後工業化時代,在新技術革命的影響下,人們的就業內容和工作方式也出現了軟性特徵。

在軟財富時代,社會組織逐漸分散化、平臺化,人類的思維創造活動,成為創造財富和價值的主要源泉。而這也意味著,你的創造性思維能力越強,你創造出的軟產品越是得到市場的認可,你獲取財富的機會也就越大。


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