趙菊豔
考察談話是瞭解被考察對象真實情況的重要途徑，對於提高選人用人質量，察準考實幹部至關重要。考察干部要在談話上多下功夫，談出“乾貨”。
事前談話準備足。要圍繞考察對象基本情況，提前蒐集瞭解考察對象崗位性質、工作特點、基本情況、主要經歷及各階段的現實表現，梳理形成精簡、可敘述、操作性強的談話提綱和談話內容，做到心中有底。要圍繞“有利於全面瞭解情況”的原則選擇談話對象，既保證面上的廣度，又突出點上的深度。要有針對性地選擇與考察對象工作密切聯繫、交往接觸較多的人員進行談話，重點了解考察對象工作能力、工作實績、平時表現及廉潔自律等情況。
事中談話有藝術。在談話過程中，一方面需要與談話對象推心置腹“拉家常”，讓談話對象把心裡話和盤托出。另一方面要靈活運用談話技巧掌控談話情勢，因人、因事、因時而異，確保話題既展得開，又收得攏，鼓勵引導談話對象講真話、實話、有用之話，要適時引領話題、話風，控制談話節奏，儘可能多地獲取有價值的信息資料。
事後畫像要鮮活。考察結束後，考察組要充分聽取考察組各成員的意見建議，對談話瞭解到的信息綜合分析，在眾多的信息源中抓牢重點要點，通過去粗存精，去偽存真，透過表象挖掘考察對象本質特徵，把考察對象的個性特點拿準拿實。對個別談話中反映的有關敏感問題，要慎重對待，用心思考和辯證分析，對於一些情況複雜、說法不一的意見和言論，要防止偏聽偏信，以偏概全，實事求是、客觀公正的評價幹部。在考察材料的撰寫上，既要突出成績優點，又要突出缺點不足，形成文如其人，人文對應的考察材料。
(作者單位：雲南省瀘西縣委組織部)
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