○周慧虹
一位基層幹部這樣描述他們的下鄉狀況：“現在下鄉，進村第一件事，不是去村委會佈置工作，而是先到掛點的貧困戶家去和他合個影，然後再找手機信號、找GPS信號，因為要手機扶貧APP簽到，上傳幫扶日誌和照片。”名曰：工作留痕。
強調工作留痕，如今似乎成了地方工作的一大特色。為此，基層幹部手機中承載的APP及微信工作群幾近氾濫，鄉鎮工作群、鄉村工作群、某縣醫保群、某縣農保工作群、某縣扶貧攻堅群、某鄉黨建工作群、某村村民群……更有的地方不惜撥付專門費用，為基層幹部配備專用手機，諸如綜合網格員專用手機、統計員專用手機、扶貧幹部專用手機、農業綜合服務員專用手機、紀檢幹部專用手機等，不一而足。
在外人看來，這似乎是一種福利，然而如此工作待遇一旦過多過濫，則難免異化，成為難以承受之重。試想，基層幹部每天得在那麼多的專用手機以及各種APP、微信工作群中閃轉騰挪，每天的工作心思主要花在了關注手機是否有電、能否正常開機，各個微信群、APP是否都兼顧得到，如此下去，他們還能安心於實際工作嗎？
置身於移動互聯時代，利用手機、網絡開展工作的確有其積極意義，然而所謂過猶不及，過分追求工作留痕，一定程度上難免得不償失，不僅會引發基層幹部吐槽，而且還可能招致群眾詬病。這不免使人聯想到前些年，電腦辦公普及之初，許多單位在推進工作創新上競相開發系統軟件，有些系統軟件不是給工作提供便利，反倒是在添堵、添亂，以致上級管理部門不得不對此加以規範，給辦公軟件瘦身。如此費力不討好的教訓著實不該重演啦。
做好基層工作，需要的是踏石留印、抓鐵有痕，來不得半點虛假。至於那些工具化的東西，說到底還是得務實、管用。有效利用手機服務於基層工作，能否少一些各自為戰、多一些溝通協調，對現有的手機APP、微信工作群予以整合？能否少注重一些形式、多講求一些實效，把考核管理的精力主要落實於相關工作預期成效的最終體現？工作抓實了，民意監督的效用凸顯了，真實情況掌握得就會更多一些、客觀規律認識得就會更透一些，工作留痕才會為取得工作實效服務，為做好基層工作打下堅實基礎。 （內蒙古日報）
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