粗糧雖好，吃多了也會覺得膩，今天小師妹想來喝點雞湯養養胃。
- 作為人的一生來說，就要不白活一回。每天都做一些有意義的事情，也就是說，不要讓自己的時間白白流逝，每天都過得踏實而有意義。這樣我們的人生才不會付之東流。時間過得可真快！一分分、一秒秒、一天天、一月月、一年年就這麼過去，作為生活中的人來說，最重要的是你要讓自己的人生不虛度。把自己的每一天都過得充實！
- 你想，你每天就只有那麼多時間，你用這些時間逛淘寶聊微信，那麼這些時間就是用來被消費的，過了就沒了。但你用這些時間去努力工作、提升自己的技能，那麼這些時間就是一種投資，給自己的未來增值了。
「拼命工作的背後隱藏這快樂和歡喜，正像慢慢長夜結束後，曙光就會到來一樣。」
你想要每天過得有意義嗎？可以，熱愛你的工作。
你想要成功嗎？可以，熱愛你的工作。
你想要獲得幸福嗎？可以，熱愛你的工作。
那麼，問題來了！你想知道怎樣設計薪酬模式才能激發員工像小師妹這樣的鬥志嗎？讓他為自己拼命地幹？同時還不增加企業的成本？
很多人認為工作的意義無非是賺錢而已，將工作和生活對立起來，認為工作是工作，生活是生活。抱著「拿多少錢幹多少事」的態度，不是自己的工作絕不多幹，加班的事情能避免就避免，六點鐘下班，五點五十就開始收拾東西。相信這也是現在企業員工的普遍現象。
毫無疑問，老闆們想要的是利潤，商人無利不起早是幾千年來的規律。而員工想要的呢？當然是漲工資！！！
所以在設計績效模式時，必須要考慮如何才能既讓企業利潤增長，又讓員工得到激勵從而工資增加，讓老闆和員工達到利益趨同，才能雙贏，今天小師妹繼續聊的
PPV模式就可以有效解決此問題。
PPV產值量化薪酬模式是什麼？
PPV是指將員工的職責、工作內容、參與項目、結果等以標準化、價值化、規則化方式進行量化計算，並和員工的收益關聯，形成多勞多得的利益分配製度，解決員工不積極，跨部門溝通，加班工作，付出沒結果等企業管理的困難，相比傳統固定工資，提成等模式，更具有激勵性。
具體解決企業以下常見問題：
- § 每個月到底要給員工發多少錢，員工的工資收入情況和他對公司創造的價值是否匹配?
- § 員工只管自己手頭的事情，不願意多付出其他的和自己工作無關的事。
- § 如果認真工作了，感覺做出的貢獻和收益不平衡。
- § 相互之間攀比收入，部門累積矛盾。
- § 跨部門合作，團隊互相支持無法有效衡量激勵，員工關注分配問題。
最後，給大家附一個企業的設計案例，供大家參考學習。
某企業配送員的PPV薪酬績效設計
§ 您有多久沒有加薪了？您對公司的薪酬制度認可嗎？滿意嗎？
§ 如果您是老闆，您想過哪些辦法解決員工加薪問題？效果如何？
§ 歡迎留言評論告訴小師妹，期待您的互動！！
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