近幾年，隨著智能手機和平板電腦的普及，電視行業銷量開始出現下滑。不過在此情形下，TCL卻交出了一份驚豔的成績單。2019年全年，TCL電視累計銷量同比增長12%，為3200萬臺；超過LG、海信、創維、小米等競爭對手，居全球第二和中國第一。
公開資料顯示：創立於上世紀80年代的TCL，歷經30餘年的發展，已成為一家綜合型家電製造商，產品涵蓋電視、冰箱、空調、小家電、液晶面板等領域。目前集團擁有5萬餘名員工，26個研發中心，22個製造基地，業務遍及全球160多個國家和地區。
企業能有今天的成就和地位，離不開掌舵人李東生的精心經營。他是恢復高考制度後的第一批考生，當年就以優異的成績考上了華南工學院（即今天的華南理工大學），就讀無線電專業。康佳創始人陳偉榮、創維創始人黃宏生與他是同班同學，三人並稱為"華工三劍客"。日後三家企業在彩電市場上激烈廝殺，也成為一段佳話。
大學畢業後不久，李東生便辭去令人羨慕的鐵飯碗工作，選擇進入TTK家庭電器有限公司（TCL的前身）。憑藉認真負責的工作態度，他很快就被提升為車間主任，一年後又被派往香港負責海外業務。在此期間，他發現錄音電話在香港很普及，於是便建議公司涉足電話生產業務。
TTK總部領導大為所動，合資成立了TCL通訊設備公司，由李東生出任總經理。然而由於沒有銷售經驗，始終打不開市場，很快他被迫辭職。八年後，誰也沒想到，李東生竟捲土重來，出任TCL電子集團公司總經理，並最終坐上董事長兼總裁的位置。
憑藉對市場的敏銳判斷，他開始帶領企業進軍彩電行業，併成功站穩腳跟。但李東生沒有就此止步，而是將目光瞄準海外市場。作為中國企業全球化的先行者，早在90年代末TCL就率先佈局越南市場，此後更是將產品出口到美國、俄羅斯、新加坡等國家。
04年的時候，他們接連收購了法國家電巨頭湯姆遜的彩電業務、阿爾卡特的手機業務。這為TCL在電視和通訊行業進軍歐美髮達市場，奠定了技術、渠道等方面的基礎。當然國際化發展不可能一帆風順，由於技術的迭代再加上行業的變化，TCL在隨後兩年裡陷入鉅額虧損。但李東生沒有退縮，花了十八個月的時間，帶領企業成功扭虧為盈。
二十年的發展，TCL已完成生產製造、研發、銷售、供應鏈及品牌營銷等全產業流程的全球化佈局。現如今，公司海外業務收入佔全部收入的55%，並在波蘭、越南、巴西、墨西哥等國家佈局的八大海外製造基地，年產能1500萬臺。
今年1月，TCL集團正式更名為TCL科技，這也體現企業新階段的戰略定位。從最初的家電業務，到後來的全球化品牌公司，再到如今的高端、核心器件廠商，TCL始終在求新求變。未來還會帶來什麼驚喜，我們且拭目以待。
閱讀更多 大蝦評論 的文章
