02.28 綏化市糧食局:防控、穩供、復工三不誤


綏化市糧食局:防控、穩供、復工三不誤

新型冠狀病毒感染肺炎疫情發生後,綏化市糧食局快速啟動糧油市場穩定供應、適時有力促進農民餘量銷售,積極參加全市疫情防控各方面工作,舉全局之力做好疫情防控形勢下的糧食工作,做到防控、穩供、復工三不誤,用實際行動踐行初心和使命。

綏化市糧食局:防控、穩供、復工三不誤


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綏化市糧食局:防控、穩供、復工三不誤

早啟動勇擔責,全力保障糧油市場供應

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綏化市糧食局:防控、穩供、復工三不誤

面對肺炎疫情來勢洶洶,我們本著“疫情就是命令,保供就是責任”的理念,把防疫保供作為當前重要工作抓在手上。提前做好應急準備工作。自1月26日起綏化市局全面啟動疫情應對和防控工作,加強糧油市場監測,走訪糧油保供加工企業,依託綏化市市級儲備糧做好應急糧源供應準備。通過《綏化日報》新媒體,向社會公佈我市糧油供應及儲存情況,為保供穩價、安定民心起到積極作用。成立市域糧油供應應急保障組。測算糧油供應需求,對城區糧油市場存量、居民儲糧、糧油市場供應、價格變化、居民採購等情況進行全面監測調查。積極落實糧油市場保供糧源。以2月2日為時間節點,落實北林區糧油供應保障企業11戶,日加工能力4699噸,成品糧油庫存1886噸,原料庫存259453噸;落實全市糧油供應保障加工企業10戶,日生產能力6849噸,成品糧油庫存5074噸,原糧庫存99109噸。啟動疫情防控四級應急響應機制。按城區居民每人每日需要大米或麵粉300克、油50克為標準,建立糧油供應保障四級響應機制,由各縣(市、區)根據市場監測情況,逐級啟動。建立全市疫情防控糧油應急保障體系。切實加強疫情防控期間糧油應急保障工作,確保糧油供應不脫銷、不斷檔,確保糧油市場運行平穩,全力服務疫情防控大局,市縣兩級及時成立了糧油應急保障機構,制定工作方案,建立情況反饋日報制度。


抓銷售抓開工,全力促進農民餘糧管加銷

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綏化市糧食局:防控、穩供、復工三不誤

為迅速貫徹落實國家、省、市關於疫情防控期間做好糧食銷售工作有關精神和要求,市、縣兩級糧食行政管理部門針對當前糧食保管安全問題、農民備春耕賣糧食變現需求和糧食企業生產加工需要,結合各地疫情防控實際,積極謀劃做好農民餘糧銷售和保管工作。採取直插基層方式摸清農民餘糧數量和保管情況。積極爭取政府支持,啟動村、鄉、縣、市四級統計體系,摸清農民餘糧情況。對數據採集和上報工作作出嚴細嚴實要求,層層把關,堅持日報,採取前後對比、區域對比、歷史數據對比等方式研判形勢,為精準施策提供支持。採取掛圖作戰方式積極推進涉糧企業復工復產。放寬肇東、青岡、望奎、明水、海倫5個疫情防控低風險縣、市糧食企業開復工條件,其他縣(市、區)根據疫情防控實際,實行一企一策,達標一戶復工一戶;要求未完成國家最低收購價稻穀收購任務的政策性糧承儲庫點必須完善手續,儘快復工復產;組織糧食企業按規定完善復工復產手續,積極申請開復工。

綏化市糧食局:防控、穩供、復工三不誤

採取定向主攻方式快速啟動市直企業生產經營。一把手帶領班子成員和主要業務科室同志協調聯絡,落實臨時通行證開闢綠色通道,聯繫購置口罩、消毒液,籌建醫務室。班子成員帶領科級幹部深入企業指導監督企業加強生產期間疫情防控,確保防控措施到位有效。目前市直兩戶糧食購銷企業已經復工生產。採取網絡新媒體方式切實做好農民餘糧保管指導工作。落實各級政府主體職責,及時掌握玉米 “ 地趴糧”、糧食企業庫存待烘乾糧情況,利用電視、廣播、網絡、手機等載體,全方位宣傳科學儲糧措施和辦法,讓農戶對科學儲糧知識進一步瞭解掌握。採取點對點方式積極探索糧食購銷新措施。通過農村廣播、微信等新宣傳手段,向農民公示宣傳已開工復產糧食收儲和加工企業信息,以鄉鎮、村屯為單位,開展農企對接,組織就近糧食企業、種植合作社、烘乾塔開展收購;成立糧食企業收購車隊,開展入鄉入戶點對點收購;合理安排收購日程,分區分時分散開展收購。


目前,全市糧食銷售和加工工作正在有序有力啟動,農民餘量銷售正在加快推進。截至2月27日,全市涉糧企業已經開復工76戶,其中收儲企業啟動 43戶,烘乾塔啟動烘乾作業 29座,農民餘量銷售進度正在逐步加快。


提站位下一線,為全面疫情防控主動作為

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綏化市糧食局:防控、穩供、復工三不誤

在全面做好糧油市場保障供應和農民餘糧銷售工作的同時,市糧食局切實提高抓好疫情防控工作的政治站位,領導幹部和廣大黨員主動下沉一線,多方面參與疫情防控工作。主動加入全市農村防控和生產啟動組。在已經是疫情防控物資保障組成員單位的情況下,又加入農村防控和生產啟動組,強化與相關成員單位協調配合,主動提供糧食銷售方面的信息和情況,共同研判農業春耕生產問題和對策,組織糧食購銷企業有針對性地開展為農服務,共同為農村阻擊疫情、農業春耕生產啟動和農民生產生活困難想出路找對策。主動下沉小區卡口做好人員管控工作。市糧食局成立了下沉小區卡口管控小組。管控工作實行24小時值班,班子領導帶頭深入管控卡口,帶頭值班,隨時到小區瞭解情況,研究解決問題,指導管控工作。採取多種形式講解政府管控政策和規定,耐心做好答疑解惑,讓居民瞭解形勢、理解管控措施、支持政府工作。及時與社區、辦事處、物業相關方面協調溝通,贏得工作支持。目前在城區的機關幹部和糧油監測站同志都已加入管控工作隊伍。主動為抗擊疫情奉獻愛心和力量。糧食系統在全力保障糧油市場的同時,班子領導帶頭倡議、帶頭捐款,廣泛發動機關、企業職工積極參與。市糧食局及局直系統共捐款207400元,其中秦家糧庫有限公司捐款200000元,為全社會阻擊疫情、人員救治貢獻一份力量。


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