即將開課!用愛賦能——疫情下的品牌突圍之道

疫情來襲,中小企業儼然成了最難的市場主體。根據清華北大聯合調研的結果,被調查的995家中小企業裡,85.01%的企業最多維持3個月,近70%的企業只能維持不到兩個月,34%的企業最多維持1個月。

前幾天,分眾傳媒創始人江南春在直播課中講到,品牌力是企業真正的免疫力。其實,從企業發展的角度來說,疫情這類“黑天鵝”事件考驗的就是一個企業品牌化的能力。

那麼在疫情下,正面臨嚴重挑戰的眾多中小企業該如何通過品牌成功突圍?

2月23日(週日)15:00-16:00,品牌聯盟董事長、品牌聯盟商學院院長王永將就“用愛賦能——疫情下的品牌突圍之道”主題帶來精彩直播分享。關注微信公眾號“品牌聯盟諮詢”即可觀看!

即將開課!用愛賦能——疫情下的品牌突圍之道

中小企業經營規模雖然不大,但地位卻不容小覷。官方數據顯示,當前中小企業數量佔我國企業總數的99%以上。近來王永一直關注中小企業時艱,為中小企業發聲:

  1. 《“政府請客,企業埋單”可休矣》:期待所有的政策制定者能夠換位思考,深入調研,多和企業家交朋友,多傾聽他們的心聲,這樣就不會再出臺一些看起來政治正確,但毫無可操作性,或者推卸責任、激化矛盾,或者是澆滅創業者熱情的政策。(點擊查看更多)
  2. 《防疫繼續一刀切等於自殺》:呼籲大家必須立即行動起來,在做好防護工作的前提下,抓緊復工復產,儘快恢復正常的生活生產秩序。(點擊查看更多)
  3. 《“社保”此時不保,更待何時?》:我建議國家對全國中小企業免收6個月的社保。如果實在做不到,至少要應該給那些當月沒有收入或收入只有平時三分之一的企業免收社保。
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  4. 作為藍迪國際智庫成員,王永有幸在趙白鴿主席的領導下,參與了2月14日民盟中央經濟委員會和藍迪共同向國務院提交的《提高政策針對性有效性,幫助中小企業渡過難關的建議》,並提出了減免6個月社保等重要建議。

有“危”必然會有“機”,就像很多人都說“非典”成就了阿里、京東等電商平臺,或許很多年後,這個春天將成為諸多著名企業的起點。本次直播就將幫助中小企業在新的起點打響品牌戰。

王永:品牌聯盟(北京)諮詢股份公司董事長,品牌聯盟商學院院長,順風車公益活動發起人,北京市車友協會會長。北大EMBA,香港理工大學管理學博士,湖畔大學一期學員。


兼任中國會展經濟研究會副會長、中國西部研究與發展促進會副會長、微微拼車創始人兼董事長。九、十、十一屆全國青聯委員,九、十屆湖南省青聯副主席,北京市青聯委員。


先後榮獲2002北京十大傑出青年提名獎,2004北京十大創業青年,2008中國綠色年度人物提名獎,2011達沃斯全球青年領袖,2013首都勞動獎章,2014北京市勞動模範,2015北京市青年五四獎章等榮譽,2018獲評北京最美家庭標兵和中國最美家庭。2018年10月,在北京積分落戶活動中獲得總分排名第三的成績。


是《人民日報》《環球時報》特約評論員並撰寫了上百篇評論文章,出版了品牌革命等書籍20餘部。2019年10月1日,王永作為勞模代表應邀參加新中國成立70週年閱兵觀禮活動,並多次在央視直播和新聞報道中出鏡。這也是他繼9.3閱兵後第2次參加閱兵觀禮。


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