當前新型冠狀病毒肺炎疫情還到相當嚴重，鍾南山院士指出：目前疫情的拐點還未到來，這就表明疫情態勢還很嚴峻。
為了應對疫情的快速傳播，減少人員的流動，國家將春節假期從1月30日延長到2月2日，但截止今日，疫情的疑似病例及確診人數仍然在繼續增加，防控依然重要。
為了減少人員流動，防止感染風險，相關企業單位都提倡居家上班，網上辦公，那要怎麼才能讓網上辦公更加科學、高效呢？
根據個人工作經驗，可以採取“一所三單”模式壓緊壓實責任，確保工作落到實處。
首先建立一個指揮所。這裡的指揮所其實就是我們單位的辦公室/綜合科，成立以單位領導為指揮長，分管領導為副指揮長的指揮所，抽調2-3個同志為成員，建立指令群。指揮所工作職責為：根據上級部門或領導工作安排部署，制定任務單、發佈指令、督促檢查、跟蹤問效、追責問責。
其次是制定三張單。即：任務單、派遣單、問效單。一是任務單：由指揮所根據上級部門或領導工作安排部署，結合單位及人員實際，制定出本週/當天具體工作任務單，確保人人有責任、事事有落實；
二是派遣單：指揮所根據工作任務向特定人員發出指令，要求在規定時限內及時開展相關工作，並按照指令時限要求於本週/當天幾點鐘反饋到指揮所，由指揮所具體負責人員將任務完成情況彙總反饋給領導。三是問效單：指揮所根據每個人員實際完成工作情況隨機進行抽查督導，對於未按要求完成任務的，按相關制度處理。分享到:
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